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    漢江機(jī)床召開(kāi)2024年度干部述職考評(píng)會(huì)

    閱讀:102      發(fā)布時(shí)間:2024-12-17
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      12月14日,漢江機(jī)床召開(kāi)2024年度中層干部述職考評(píng)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及部分職工代表參加會(huì)議。
     
      
           會(huì)上,各中層干部圍繞2024年主要指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作、存在的問(wèn)題與不足、2025年工作思路舉措及廉潔從業(yè)五方面進(jìn)行深入細(xì)致的述職,通過(guò)詳實(shí)的數(shù)據(jù)和生動(dòng)的案例,全面展示過(guò)去一年的工作成果,同時(shí)指出存在的問(wèn)題及不足,為公司后續(xù)發(fā)展提供了寶貴的參考意見(jiàn)。
     
      
          董事長(zhǎng)張文慶對(duì)大家一年來(lái)的辛勤付出和取得的成績(jī)表示肯定,強(qiáng)調(diào)全體干部應(yīng)齊心協(xié)力、積極奮進(jìn),特別是在管理思路的精進(jìn)與拓展上需要加大力度。部分干部在述職中缺乏創(chuàng)新亮點(diǎn),存在“報(bào)喜不報(bào)憂”的心態(tài),不善于主動(dòng)暴露問(wèn)題,即便提及問(wèn)題,分析也不夠深入透徹,難以直擊要害,這些問(wèn)題都需要引起高度重視并盡快解決。
     
      聚焦后續(xù)工作,董事長(zhǎng)提出一系列關(guān)鍵要求:在績(jī)效關(guān)聯(lián)方面,明確述職結(jié)果要緊密掛鉤干部任免及績(jī)效考核體系,旨在激發(fā)干部在 2025 年全身心投入工作,奮勇?tīng)?zhēng)先;在團(tuán)隊(duì)氛圍營(yíng)造方面,要求干部以身作則,傳播正能量,杜絕一切歪風(fēng)邪氣與不正當(dāng)行徑,倡導(dǎo)打造風(fēng)清氣正的職場(chǎng)環(huán)境;在行動(dòng)落實(shí)方面,督促全員對(duì)明年工作的規(guī)劃設(shè)想要從 PPT匯報(bào)迅速轉(zhuǎn)化為腳踏實(shí)地的行動(dòng),確保各項(xiàng)任務(wù)扎實(shí)推進(jìn);在創(chuàng)新指引方面,期望干部們以此次述職會(huì)為全新起點(diǎn),打破思維定式,創(chuàng)新工作方法,勇當(dāng)解決實(shí)際問(wèn)題的先鋒,緊盯工作成效;在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,務(wù)必嚴(yán)守廉潔自律底線,不越雷池半步,在全力抓好經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí),確保清正廉潔。
     
      
           黨委書(shū)記余建旬強(qiáng)調(diào),中層干部會(huì)后要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)提出的各項(xiàng)要求,深度剖析、精準(zhǔn)把握,迅速將公司針對(duì)各產(chǎn)業(yè)、部門(mén)規(guī)劃的戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的執(zhí)行方案,落地有聲;以述職會(huì)為契機(jī),革新工作思路,摒棄被動(dòng)等待,主動(dòng)出擊創(chuàng)造價(jià)值;在全力落實(shí)“一崗雙責(zé)”、沖刺經(jīng)營(yíng)目標(biāo)過(guò)程中,時(shí)刻筑牢廉潔自律防線,確保業(yè)務(wù)發(fā)展與廉政建設(shè)雙軌并行、穩(wěn)健致遠(yuǎn)。
     
      此次會(huì)議為公司干部團(tuán)隊(duì)明確優(yōu)勢(shì)與不足,規(guī)劃清晰路徑,為新一年工作高效開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),公司上下將秉持會(huì)議精神,砥礪前行,共創(chuàng)佳績(jī)。

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