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　　5月10日，漢江機(jī)床召開2023年一季度經(jīng)營工作分析會(huì)，全體中層助理以上干部及部分職工代表參加會(huì)議，會(huì)議對一季度經(jīng)營工作的完成情況做了通報(bào)，對存在的問題和不足進(jìn)行分析，并對二季度工作進(jìn)行安排部署。主管副總匯報(bào)了分管領(lǐng)域工作情況。公司黨委書記、董事長張?zhí)鞄煶鱿瘯?huì)議并作指導(dǎo)講話。會(huì)議由總經(jīng)理余建旬主持。
 

　　會(huì)上，公司分管領(lǐng)導(dǎo)與各部門一把手簽訂了2023年《干部目標(biāo)考核責(zé)任書》，進(jìn)一步夯實(shí)干部的主體責(zé)任。
 

    張董強(qiáng)調(diào)

 

　　領(lǐng)導(dǎo)干部要針對存在的問題，制定整改措施、落實(shí)責(zé)任人、明確完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)；要達(dá)到目標(biāo)，要注意目標(biāo)達(dá)成過程的管理和目標(biāo)達(dá)成后的考核，并將問題逐一的去解決。在目前市場狀態(tài)下，要有刀刃向內(nèi)、自我革新的精神，形成只爭朝夕、活力迸發(fā)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
 

　　領(lǐng)導(dǎo)干部要按責(zé)任書要求履行自己的職責(zé)，更應(yīng)將經(jīng)濟(jì)責(zé)任當(dāng)成自己的尊嚴(yán)；帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)認(rèn)真研究責(zé)任書中每一項(xiàng)條款，認(rèn)真部署，認(rèn)真落實(shí)，克服生產(chǎn)經(jīng)營工作中的一個(gè)個(gè)難題，調(diào)動(dòng)干部和職工積極性，擔(dān)起公司發(fā)展的重?fù)?dān)。
 

　　面對當(dāng)前市場和公司現(xiàn)狀，領(lǐng)導(dǎo)干部要調(diào)整好心態(tài)，不能安于現(xiàn)狀，要樹立危機(jī)意識(shí)。從策略上來講，全體干部一定要下決心搶訂單、抓生產(chǎn)，防范饑不擇食，慌不擇路，防范顆粒無歸。
 

　　全體干部要以堅(jiān)定的信念，履行職責(zé)，必須時(shí)刻提醒自己，不能在抱怨中看別人，在抱怨中看公司，在抱怨中看用戶。全體職工要積極上進(jìn)，時(shí)刻保持力爭上游、追趕超越、自我革新、勇創(chuàng)精氣神，凝聚工作合力，努力完成全年任務(wù)目標(biāo)。