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　　國企改革三年行動(dòng)開展以來，集團(tuán)及各企業(yè)用“五最”要求鞭策、推動(dòng)國企改革三年行動(dòng)任務(wù)落地見效，企業(yè)創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力、影響力不斷增強(qiáng)，現(xiàn)對(duì)落實(shí)過程中取得的新成效進(jìn)行宣傳推廣，積極營造喜迎二十大、改革促發(fā)展、奮進(jìn)新征程的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
 

　　秦川寶儀：多點(diǎn)突破 強(qiáng)管理增活力

 

　　秦川寶儀緊跟集團(tuán)國企改革三年行動(dòng)實(shí)施改革進(jìn)度和具體要求，全面發(fā)力、多點(diǎn)突破，修訂完善制度61項(xiàng)，公司管理運(yùn)營機(jī)制得到進(jìn)一步提升。
 

　　優(yōu)化結(jié)構(gòu)  輕裝上陣

 

　　注銷秦川寶儀電子衡器分公司、寶雞市秦川測(cè)控科技有限公司，順利完成“壓減”工作。優(yōu)化調(diào)整公司組織機(jī)構(gòu)，完成退休人員社會(huì)化移交554人，“三供一業(yè)”順利移交，企業(yè)主責(zé)主業(yè)進(jìn)一步明晰。
 

　　健全機(jī)制  活力倍增

 

　　持續(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革，制定《招聘管理辦法》《干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度》《中層干部末等調(diào)整和不勝任退出制度》《星級(jí)員工績效考核管理辦法》及完善了《債權(quán)債務(wù)管理制度》《對(duì)外投資管理辦法》等10余項(xiàng)制度機(jī)制，規(guī)范公司對(duì)外投資行為，落實(shí)企業(yè)資產(chǎn)保值增值責(zé)任。
 

　　強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)  業(yè)務(wù)互融

 

　　修訂《公司章程》，明確黨總支法定職責(zé)，先后制定《公司黨總支議事規(guī)則》《總經(jīng)理工作細(xì)則》《“三重一大”決策事項(xiàng)清單》等，激勵(lì)干部在黨的領(lǐng)導(dǎo)下?lián)?dāng)作為。推進(jìn)黨建工作與中心任務(wù)深度融合，印發(fā)《黨建工作責(zé)任制考核制度》，對(duì)支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行考核，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)加速實(shí)現(xiàn)。