國企改革三年行動開展以來，集團及各企業(yè)用“五最”要求鞭策、推動國企改革三年行動任務落地見效，企業(yè)創(chuàng)新力、競爭力、影響力不斷增強，現(xiàn)對落實過程中取得的新成效進行宣傳推廣，積極營造喜迎二十大、改革促發(fā)展、奮進新征程的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
漢江機床：建機制 聚合力 促發(fā)展
漢江機床通過聚焦主業(yè)全面發(fā)力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐，特別是在健全市場化經(jīng)營機制、推進技術(shù)創(chuàng)新等方面成效顯著。
健全機制聚合力
公司推動黨的領(lǐng)導與公司治理有機統(tǒng)一，建立系統(tǒng)有效的激勵措施，制定公開招聘、競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出等制度，完成經(jīng)理層成員簽訂《崗位聘任協(xié)議》《年度業(yè)績責任書》《任期業(yè)績責任書》《高管崗位說明書》等工作，明確實施范圍、任期、管理權(quán)責、考核重點、簽約儀式、薪酬、退出機制等內(nèi)容，按照年度考核結(jié)果兌現(xiàn)薪酬，形成“能上能下”用人導向，提高了公司活力和效率。
聚焦創(chuàng)新促發(fā)展
持續(xù)聚焦三項制度改革，大膽創(chuàng)新，加快信息化建設(shè)，持續(xù)加大研發(fā)投入，推進提升科研能力，源源不斷給公司輸入新的發(fā)展動力，推動企業(yè)進入正向循環(huán)的發(fā)展新階段。更有創(chuàng)新性、更加靈活地運用各種激勵政策和工具鞭策技術(shù)創(chuàng)新加大步伐，每年研發(fā)重大新產(chǎn)品、科研課題和工藝攻關(guān)項目平均在20項以上，科技成果轉(zhuǎn)化率達95%，大部分整體研究水平處于國內(nèi)很不錯的地位。
宣貫到位助實施
制定印發(fā)《漢江機床國企改革三年行動學習計劃》，安排集中培訓，采取專題講座、在線學習及宣傳畫報等多種方式，學習宣傳關(guān)于國企改革和黨的建設(shè)的重要論述，提高員工對國企改革三年行動實施認知水平，達到統(tǒng)一思想、上下貫通、學以致用效果。
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