沈陽機床成套設(shè)備有限責(zé)任公司第二黨支部始終堅持“攻堅克難 敢于擔(dān)當(dāng)”的工作作風(fēng)，緊緊圍繞公司全年任務(wù)指標(biāo)，聚焦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重難點問題，以“黨建+”模式，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒作用，積極攻克裝配工作中的各項問題。
黨建+A3300“千萬級”自動線項目建設(shè)
項目簡介
吉林某客戶A3300自動線項目是公司簽訂的超千萬項目訂單，該項目是重載桁架龍門式自動化生產(chǎn)線，由龍門立加、雙面臥加、雙主軸龍門立加、桁架、橋殼清洗機、打標(biāo)機等系統(tǒng)組成。該項目組織難度大，需精細(xì)化管理及組織，在整線交付上存在挑戰(zhàn)。成套設(shè)備第二黨支部以“保交付、保質(zhì)量”為主線開展項目的裝配攻關(guān)工作，黨員干部帶領(lǐng)一線員工積極踐行“干、實干、加油干”的號召，以實際行動全力以赴滿足客戶需求，提升客戶滿意度。
主要做法
01.穩(wěn)固理想信念根基
成套設(shè)備第二黨支部及時跟進學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十大精神和*視察沈陽機床十周年重要講話，積極宣傳貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，做到統(tǒng)一思想、凝聚共識，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢強有力的思想根基。裝配車間建有共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)，以服務(wù)客戶為己任，切實提升產(chǎn)品質(zhì)量，推動黨建與經(jīng)營業(yè)務(wù)相融合。
02.層層分解落實責(zé)任
成套設(shè)備第二黨支部聚焦項目任務(wù)清單，建立起齊抓共管的責(zé)任體系。通過召開黨員大會、支委會、班組長會議等推進項目建設(shè)，動員全體黨員、積極分子及群眾踴躍參與其中，為項目的順利進行統(tǒng)一思想、確立目標(biāo)，確保各裝配節(jié)點按計劃高質(zhì)量完成。
實踐成效
01.以客戶為中心，固品牌強品質(zhì)
成套設(shè)備第二黨支部通過全體黨員和員工的不懈努力，完成整線產(chǎn)品全面交付任務(wù)，堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，切實發(fā)揮一線黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，助力推動生產(chǎn)裝配各項目高質(zhì)量、高效率完成，為公司全年整體銷售收入作出貢獻，同時為后續(xù)合同的簽訂打下堅實基礎(chǔ)。
02.完成既定目標(biāo)，助力市場攻堅戰(zhàn)
在急難重大的項目任務(wù)中，成套設(shè)備第二黨支部全體黨員及員工干在實處、走在前列，歷經(jīng)4個多月時間奮力推進，將技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、采購及售后服務(wù)多崗位人員有機結(jié)合，截止目前裝配車間安全生產(chǎn)事故為0，交檢合格率100%；6臺SUC2500VM11龍門立加，1臺SUC3200DHM6雙面臥加，1臺SUC1300DVM9雙主軸龍門立加，自動線全線調(diào)試及聯(lián)機已完成既定目標(biāo)，并整線交付客戶。
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