康明斯250千瓦柴油發(fā)電機使用效率高

小編杜杜覺得提高康明斯250千瓦柴油發(fā)電機使用效率常規(guī)思維是行不通的，在常規(guī)條件下，一直努力下去也會達到一個平臺期，也會達到瓶頸，所以在效率提高方面不是很明顯，想要大幅度提高工作效率就需要你思維思考。

那么我們如何讓六百千瓦玉柴船舶發(fā)電機更高的工作效率昵，說到這，小編杜杜正好近看提高效率的書，效率是講在一定時間內完成的事情。

給大家講個關于效率的小故事，有個公司一千人，一千人都需要報銷，怎么辦？找個管理報銷單的人，公司招了好幾個來管理報銷單的人都走掉了，因為一個人要管理一千個人的報銷工作量實在太大，被嚇走了，后來了個，招聘主管說這個工作工作量很大，你能否適應，這個人回答說：“別說一千人在多一倍也可以"。那么這個人是怎么做的昵？首先他給每個前來報銷的人制定了幾條規(guī)定：

*、前來報銷前你的項目主管和你的部門主管是否同意。

第二、你來之前自己有沒有審核過。日期是否正否。內容是否對，是否用的正規(guī)發(fā)票。

第三這個人根據他們的每項內容給他打分。

如果每項都做對了，給他打一百分，下次找個人在來報銷時，直接給他錢，然后在審核他教的報銷單然后在給他打分，如果有一項不合格給他打75分，那么報銷的錢需要等一周才能拿到，再有一項不合格打50分需要等一個月。今天杜杜給大家分享這個關于效率的故事，是講的效率是相互的，你給我效率，我同樣也給你效率，你的效率低同樣你拿到錢的效率也低。

我們平時所講的效率一般都是提高內部效率，如何提高自身的效率，但有的時候，效率也可以從別人身上獲得，提高效率的逆向思維就是效率是相互的，不只是從自身做起。

小編杜杜覺得這個邏輯思維顛覆我之前的思維，不知道你們有沒有這種感覺。