沖床機(jī)械手換人是制造業(yè)的一種趨勢(shì)

　　從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來(lái)看，沖床機(jī)械手的出現(xiàn)，促進(jìn)了社會(huì)的發(fā)展，對(duì)于中國(guó)制造來(lái)說(shuō)，如何讓普工們的工作——或者直接說(shuō)某一個(gè)不斷重復(fù)的動(dòng)作——做得更快、更準(zhǔn)，是生產(chǎn)主管們長(zhǎng)年的命題，也是中國(guó)制造在過(guò)去于的一大“優(yōu)勢(shì)”。

　　深圳博立斯智能裝備有限公司面向制造業(yè)這樣的大市場(chǎng)上，多年來(lái)研發(fā)生產(chǎn)的數(shù)控機(jī)床機(jī)械手、沖壓沖床機(jī)械手、多軸關(guān)節(jié)機(jī)器人等自動(dòng)化設(shè)備為制造業(yè)加工生產(chǎn)帶來(lái)了眾多利益。(如有需求，博立斯!)隨著眾多企業(yè)的投入使用，越來(lái)越多的企業(yè)深知工業(yè)機(jī)器人機(jī)械手的應(yīng)用意義。機(jī)器換人是制造業(yè)的一種趨勢(shì)

　　從2013年開(kāi)始，中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)已步入劉易斯拐點(diǎn)，出現(xiàn)了勞動(dòng)力總量下降的局面。所有與《棱鏡》交流過(guò)的工廠管理者都說(shuō)，他們正面臨勞工年齡斷層的問(wèn)題。

　　在1998年就在東莞打工的王會(huì)超，現(xiàn)在是東莞運(yùn)城電鍍車間的主任。他回憶說(shuō)，過(guò)去沒(méi)有沖床機(jī)械手、沖壓機(jī)械手、自動(dòng)化設(shè)備的時(shí)候，他要把幾十斤重的工件每天搬運(yùn)一百多次——“現(xiàn)在的工人不可能這樣。他們的父母也不指望他們賺這種錢。”每到11月，珠三角和長(zhǎng)三角，工廠主管們?yōu)檎泄じ用β怠Ｔ?ldquo;用工荒”連年持續(xù)的東莞、順德、紹興、溫州……，小工廠把招工啟事貼到附近的馬路上，大企業(yè)還會(huì)直接跑到內(nèi)地省份招募，以對(duì)付春節(jié)前后更為短缺的用工局面。

　　鄧邱偉是雷柏科技的副總，曾在臺(tái)資工廠里任職，*研究如何減少工人的動(dòng)作浪費(fèi)，加快頻率。這幾年，他成為了“機(jī)器換人”的*，把過(guò)去對(duì)工人生產(chǎn)精細(xì)到讀秒的研究精力，轉(zhuǎn)移到了機(jī)器人身上。

　　“一個(gè)鼠標(biāo)如果經(jīng)過(guò)50個(gè)工人，一人浪費(fèi)一秒就是50秒。很多秒可以由沖壓機(jī)器人代替。”類似的思考時(shí)而掛在他的嘴邊，而直接的改變，就是在兩年時(shí)間里，雷柏工廠的工人從3千人減少到現(xiàn)在的800多人，增加了過(guò)百臺(tái)沖壓機(jī)器人。

　　鄧邱偉說(shuō)，美的集團(tuán)工廠的變化讓他吃驚：那些簡(jiǎn)單重復(fù)的工作崗位，譬如搬運(yùn)和碼垛等等，已在兩年間被沖壓機(jī)器人以及自動(dòng)化所代替。《棱鏡》也獲知，包括富士康等國(guó)內(nèi)的制造巨擘，也早已在類似的工位上進(jìn)行沖壓機(jī)器人換人。

沖床機(jī)械手PK人，盡管兩者各有優(yōu)勢(shì)，然而，沖床機(jī)械手換人必將成為一種趨勢(shì)，如今大都是獨(dú)生子女，未來(lái)勞動(dòng)力將更加缺失，更多的沖床機(jī)械手、沖壓機(jī)械手售價(jià)選購(gòu)信息咨詢博立斯。了解更多博立斯工業(yè)機(jī)器人機(jī)械手參數(shù)，歡迎登陸