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中小型企業(yè)引入數(shù)控機(jī)床機(jī)械手面臨的問題--博立斯
閱讀:593 發(fā)布時間:2016-8-4工業(yè)機(jī)器人機(jī)械手正在崛起,中國制造業(yè)進(jìn)入機(jī)器人時代。 近年來,在用工荒、用工成本高企、工人難以管理等現(xiàn)實處境下,越來越多數(shù)控企業(yè)使用數(shù)控機(jī)床機(jī)械手代替工人。然而,對于企業(yè)的主力軍中小企業(yè)來說,用數(shù)控機(jī)床機(jī)械手取代人工或者是自動化生產(chǎn)仍是一條艱難道路。資金瓶頸、技術(shù)人才缺乏、單機(jī)機(jī)械無法滿足生產(chǎn)需要等,都是擺在企業(yè)主面前的問題。
工廠引入數(shù)控機(jī)床機(jī)械手,整體投入資金大,購置一臺數(shù)控機(jī)械手便宜的要五六萬,zui貴的要20萬。這個投入,對規(guī)模中等的企業(yè)或許能承受,中小微企業(yè)就很難拿出來,資金壓力很大。除非企業(yè)是有做*的規(guī)劃,想好好發(fā)展下去的,就會舍得花血本投入。
資金壓力是中小企業(yè)引進(jìn)機(jī)器人的一大阻力,除此之外,還有人才問題。過去幾十年的發(fā)展都是加工貿(mào)易,門檻比較低,對工人的素質(zhì)要求也相對較低,但是換成自動化生產(chǎn)了,需要能夠操控機(jī)器人的人才,人才的短板也是企業(yè)引進(jìn)自動化的阻力。技術(shù)工人的素質(zhì),企業(yè)的管理。
數(shù)控企業(yè)主清楚意識到,引入機(jī)器自動化生產(chǎn)線,并非買幾臺機(jī)器這么簡單,這是系統(tǒng)工程升級的過程,從企業(yè)管理、招工甚至到財務(wù)結(jié)算等等。但是,盡管困難重重,自動化生產(chǎn)線的優(yōu)勢還是顯而易見,中小企業(yè)引入數(shù)控機(jī)床機(jī)械手的態(tài)度也由觀望轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆樱椒フ诩铀佟?/span>
在范圍內(nèi),中小型企業(yè)的數(shù)量超過大型企業(yè)。總體來說,它們雇傭更多的人。但是,他們還沒有學(xué)會那些大型企業(yè)已經(jīng)知道的東西。中小企業(yè)代表了多數(shù)還沒有意識到自動化和工業(yè)機(jī)器人技術(shù)優(yōu)勢的商家,或者對自動化改造望而止步。
不斷上升的原材料Price和勞動力成本、昂貴的Price和國外的競爭、質(zhì)量的擔(dān)憂、技術(shù)工人的短缺、工人的安全問題和有限的資源都會阻礙利益增長和盈利。數(shù)控機(jī)床機(jī)械手可以幫助中小企業(yè)降低成本和保持競爭力,可以在Price上更具競爭性。在自動化上的投資通常需要一個長遠(yuǎn)的展望,自動化設(shè)備不是那么遙不可及,而是需要中小企業(yè)下定決心,跟上時代的腳步,才能在行業(yè)中保持競爭力。數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)線自動化已經(jīng)是時代的趨勢,不懂得與時俱進(jìn)的企業(yè)是很難有一番作為的。
博立斯是一家多年從事工業(yè)機(jī)器人、數(shù)控機(jī)床機(jī)械手、車床機(jī)械手、沖壓沖床機(jī)械手、上下料機(jī)械手、多關(guān)節(jié)機(jī)器人等進(jìn)口自動化設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售的*,康道科技在公司全體員工的努力及廣大客戶和業(yè)界同仁支持之下,公司業(yè)務(wù)迅速拓展,業(yè)務(wù)范圍遍及華東、華南、華北、西南等全國各地,并在全國多處一線城市開設(shè)了辦事處,本著“質(zhì)量保證,誠信服務(wù),及時到位”的做事態(tài)度*以往的服務(wù)于每一位新老客戶。