中小企業(yè)該不該引進數(shù)控機床機械手呢?

　　博立斯建議，有一定經(jīng)濟實力的可以引入數(shù)控車床機械手，即使是資金比較困難的，如果是經(jīng)常批量生產(chǎn)生產(chǎn)的客戶也可以引進車床機械手，因為，車床機械手也好、上下料機械手也好，基本上是一年就可以回本了，然而，機械手的使用壽命長達8-10年，也就是說，可以免費使用一個工人7-9年，這是多可觀的一筆數(shù)字啊。

深圳市博立斯智能裝備有限公司是一家專注于數(shù)控機床機械手、沖床沖壓機械手、上下料機械手、多軸關(guān)節(jié)機器人等自動化設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)的廠家。如有需求，博立斯，更多機械手設(shè)備

　　一些中小企業(yè)特別是傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)為何不愿技改、不敢技改?近日，廣東省*教授丁力在接受南方日報記者采訪時表示，企業(yè)技改的動力來自于投入和回報的比較。“舉例來說，如果技改投入1000萬元可以帶來2000萬的收益，那么企業(yè)就有可能做這樣的選擇。

　　但是，這個投入作為企業(yè)來說，還是必須時間短的，一般來說，數(shù)控車床機械手是一年的樣子可以回本，很多企業(yè)制度可以達到，倒是，感覺時間太長了。

　　他認為，政府應(yīng)該鼓勵和支持企業(yè)技改，引進智能化技術(shù)來改進企業(yè)的生產(chǎn)流水線，改進技術(shù)裝備，通過技改提高企業(yè)的技術(shù)含量。“對于政府的財政投入力度和補貼標準，還是要量力而行，根據(jù)一個城市的財政實力和實際情況而定。”

深圳數(shù)控車床自動上下料機械手技術(shù)參數(shù)

深圳數(shù)控車床自動上下料機械手標準供貨內(nèi)容

　　在丁力看來，一些企業(yè)特別是中小企業(yè)對于技術(shù)改造和“機器換人”抱著謹慎的態(tài)度是正常現(xiàn)象。他說，目前市場上數(shù)控機床機械手的水平并不高，且企業(yè)生產(chǎn)的很多環(huán)節(jié)領(lǐng)域是機器頂替不了人的。同時，“機器換人”的成本很高、投入很大，很多企業(yè)難以承擔，特別是在目前經(jīng)濟下行的情況下，企業(yè)的效益本身就是不好，立刻進行大規(guī)模“機器換人”風(fēng)險很大。

　　丁力也表示，技術(shù)改造和“機器換人”只是提高企業(yè)勞動生產(chǎn)效率的一種方式和手段，并不是適合所有行業(yè)，也不是所有企業(yè)都適用，所有不宜太過盲目冒進，也不能把人和機器對立起來。他建議，可以先從某些領(lǐng)域、某些生產(chǎn)環(huán)節(jié)著手，用機器臂來替代部分人工，嘗試探索可能帶來的效果和問題。應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際需求情況，通過更新設(shè)備、改進技術(shù)，循序漸進，從自動化到數(shù)據(jù)化，實現(xiàn)智能化生產(chǎn)。

　　沒有引入車床機械手的主因是缺資金難融資!

　　其實，無論是哪個地區(qū)，我們都會發(fā)現(xiàn)，智能裝備制造業(yè)基礎(chǔ)較薄弱，企業(yè)不能就近購置本地生產(chǎn)的*適用型智能設(shè)備的問題，市經(jīng)信局方面坦言，*裝備制造業(yè)是中國目前一塊短板，存在“小而不大、大而不強”的問題，重大裝備產(chǎn)品及關(guān)鍵器件的生產(chǎn)配套仍相對缺乏，大部分產(chǎn)品仍屬輕型產(chǎn)品，大型、重型成套設(shè)備較少，但中國發(fā)展*裝備制造業(yè)有基礎(chǔ)，特別是中國在*制造業(yè)方面積累了一定條件。

　　“去年中國*制造業(yè)增加值占全市規(guī)上工業(yè)增加值的62%，中國將把智能制造和*裝備制造業(yè)融合在一起，夯實實體經(jīng)濟。中國要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，發(fā)展新業(yè)態(tài)，*裝備制造業(yè)也將是一個突破口。”該局相關(guān)負責(zé)人說。

　　企業(yè)的根據(jù)實際需求情況，通過更新設(shè)備、改進技術(shù)，循序漸進，從自動化到數(shù)據(jù)化，實現(xiàn)智能化生產(chǎn)。加上現(xiàn)在政府有補助，引進數(shù)控機床機械手、沖壓機械手、關(guān)節(jié)機器人等自動化設(shè)備是制造業(yè)的發(fā)展趨勢。如有需求，博立斯。