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    大昌華嘉全球科技事業(yè)部總裁:面對(duì)工業(yè)4.0的三點(diǎn)思考



    2017年09月13日 13:55機(jī)床商務(wù)網(wǎng)點(diǎn)擊:3662

      工業(yè)4.0(I4.0)的思潮大量涌現(xiàn)并且不斷發(fā)展,在我看來(lái)它卻簡(jiǎn)明清晰地描繪了我們?nèi)绾胃又悄艿剡B結(jié)、自動(dòng)化和管理事物。
     

    大昌華嘉全球科技事業(yè)部總裁Hanno Elbraechter
     
      亞洲將全球機(jī)床行業(yè)增長(zhǎng),預(yù)計(jì)到2019年,中國(guó)將占市場(chǎng)需求的五分之二以上
     
      工業(yè)4.0(I4.0)的思潮大量涌現(xiàn)并且不斷發(fā)展,在我看來(lái)它卻簡(jiǎn)明清晰地描繪了我們?nèi)绾胃又悄艿剡B結(jié)、自動(dòng)化和管理事物。
     
      到2019年,全球機(jī)床行業(yè)每年將增長(zhǎng)5.5%,達(dá)到1810億美元。工業(yè)4.0無(wú)疑將成為推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。只有通過(guò)將優(yōu)化的自動(dòng)化流程和數(shù)字化的數(shù)據(jù),制造商才能確保其業(yè)務(wù)的可持續(xù)性并趕上增長(zhǎng)浪潮。
     
      麥肯錫工業(yè)4.0 研究報(bào)告Global Expert Survey第二版顯示,十分之一的技術(shù)供應(yīng)商和制造商將工業(yè)4.0視為機(jī)遇而非挑戰(zhàn)。在用大部分我的職業(yè)生涯鉆亞于亞洲市場(chǎng)的機(jī)床行業(yè),我認(rèn)識(shí)到制造商的興趣越來(lái)越濃厚,為未來(lái)的這場(chǎng)“革命”做好準(zhǔn)備。在這里有三件重要的事情需要考慮:
     
      1. 政府支持和政策
     
      歐洲特別是德國(guó)在機(jī)床領(lǐng)域歷來(lái)?yè)碛蓄I(lǐng)頭羊的地位。然而近年來(lái),由亞洲地區(qū)的日本、中國(guó)和韓國(guó)帶動(dòng),快速加強(qiáng)了政府主導(dǎo)舉措,這其中包括基于激勵(lì)措施來(lái)鼓勵(lì)制造商采用工業(yè)4.0
     
      在中國(guó),《中國(guó)制造2025》突顯了中國(guó)版的“工業(yè)4.0“規(guī)劃。十年計(jì)劃旨在將中國(guó)從制造業(yè)巨頭轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜缰圃齑髧?guó)。推動(dòng)這一舉措的核心領(lǐng)域包括機(jī)器人、航空航天設(shè)備、航洋工程設(shè)備、新能源汽車(chē)、醫(yī)療設(shè)備和農(nóng)業(yè)機(jī)械。
     
      在泰國(guó),政府的工業(yè)4.0計(jì)劃則是推動(dòng)國(guó)家在未來(lái)20年邁向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)體。而推動(dòng)這一舉措的核心領(lǐng)域包括機(jī)電一體化、生物燃料、物流、醫(yī)療以及人工智能。
     
      政府對(duì)于這些計(jì)劃的支持至關(guān)重要,制定和發(fā)展更全面的方法,并建立制造業(yè)的共同標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。了解這些政策,了解政府主導(dǎo)的各項(xiàng)舉措,例如退稅、補(bǔ)貼和融資方案,這將有助于您在工業(yè)4.0體系和應(yīng)用的投資方向上做出正確的決定。
     
      2. 關(guān)注長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)
     
      工業(yè)4.0研究報(bào)告Global Expert Survey還顯示,盡管在亞太地區(qū)有超過(guò)半數(shù)的公司預(yù)期通過(guò)采用工業(yè)4.0來(lái)幫助他們?cè)谖磥?lái)五年降低20%以上的成本,僅有39%公司預(yù)計(jì)同期收入增長(zhǎng)超過(guò)20%。這些研究結(jié)果表明,公司不應(yīng)專(zhuān)注于這些短期的收入增長(zhǎng),而需要從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)關(guān)注以從中獲益。
     
      在日本,大昌華嘉近期幫助一家木地板制造公司開(kāi)拓市場(chǎng),為其提供了全面的自動(dòng)化解決方案。多年來(lái)事實(shí)證明,優(yōu)化的自動(dòng)化流程在成本和生產(chǎn)方面,顯著地提高了工廠(chǎng)生產(chǎn)效率。這一優(yōu)化流程僅需三分之一的人工勞動(dòng)力,而機(jī)器設(shè)備使用率降低60%,生產(chǎn)量提升三倍,產(chǎn)量增加5%。我們的客戶(hù)多年前做出的決定,讓他們從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,為工業(yè)4.0做好準(zhǔn)備。
     
      在我看來(lái),工業(yè)4.0的實(shí)施在未來(lái)幾年將成會(huì)成為一個(gè)”競(jìng)爭(zhēng)力合格衡量標(biāo)準(zhǔn)”, 投資者也可能視其為“資金投入合格標(biāo)準(zhǔn)衡量標(biāo)準(zhǔn)”。這應(yīng)該是制造商在未來(lái)幾年開(kāi)始準(zhǔn)備好保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵動(dòng)力。
     
      3. 獲得定制解決方案
     
      對(duì)于制造商而言沒(méi)有工業(yè)4.0的應(yīng)用捷徑。公司首先評(píng)估分析當(dāng)前的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和制造流程尤為重要。對(duì)于機(jī)床制造商而言,關(guān)注流程優(yōu)化并提升運(yùn)營(yíng)效率非常關(guān)鍵。
     
      下一個(gè)關(guān)鍵步驟是繪制未來(lái)三到五年的藍(lán)圖;后,建立一個(gè)適合您公司的定制化方案,縮小產(chǎn)能差距。
     
      大昌華嘉評(píng)估了在關(guān)鍵領(lǐng)域如自動(dòng)化、流程工程、CAD/CAM集成、模具和夾具的不同類(lèi)型的機(jī)床制造商,并成功引進(jìn)了眾多定制化的技術(shù)和工程系統(tǒng)解決方案,這其中包括:
     
      •通過(guò)柔性制造系統(tǒng)(FMS),提供高度柔性自動(dòng)化生產(chǎn)
     
      •通過(guò)工序質(zhì)量檢驗(yàn),系統(tǒng)生產(chǎn)和檢驗(yàn)質(zhì)量,自動(dòng)調(diào)整生產(chǎn)設(shè)備
     
      •將CAD/CAM和ERP系統(tǒng)應(yīng)用于生產(chǎn)制造自動(dòng)化解決方案
     
      •利用自動(dòng)化解決方案生產(chǎn)齒輪減速機(jī)
     
      雖然我并不是很確定未來(lái)機(jī)器人是否會(huì)徹底地奪走我們所有的工作,亦或者3D打印將大大取代傳統(tǒng)生產(chǎn)流程的質(zhì)量和工藝,但工業(yè)4.0對(duì)我們而言起到了積極作用,它對(duì)世界各地機(jī)床制造商的影響力肯定是巨大的。現(xiàn)在的關(guān)鍵是將這個(gè)抽象的概念轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí),我們大家一起努力為這個(gè)發(fā)展趨勢(shì)做出貢獻(xiàn)。
     
      您怎么看?
     
      (作者系大昌華嘉全球科技事業(yè)部總裁Hanno Elbraechter)
     
      (原標(biāo)題:面對(duì)工業(yè)4.0的三點(diǎn)思考)
    (本文來(lái)源:弗戈工業(yè)在線(xiàn))

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