【機床商務(wù)網(wǎng)欄目 機床人才】薛瑩1992年12月參加工作，這個看似文靜靦腆的姑娘，內(nèi)心卻蘊含著堅韌、強大的勇氣和毅力。在鉚工的普通崗位上，時刻保持對祖國航空事業(yè)的熱愛，始終堅持勤于學習、刻苦鉆研，堅持把技能提升、技能傳承放在首位。25年來，她在這個崗位上不斷地積累著專業(yè)技術(shù)知識，磨礪著人生品質(zhì)，逐步成熟起來。
 

　　勤于學習，善于鉆研，業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬
 

　　薛瑩作為國航廠波音垂尾前緣班班長、產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人的代表，時刻保持對祖國航空事業(yè)的熱愛，始終堅持勤于學習、刻苦鉆研，堅持把技能提升、技能傳承放在首位。
 

　　面對質(zhì)量要求高、工藝技術(shù)復雜、施工難度大、周期緊，90%以上為鏡面蒙皮的產(chǎn)品，她帶領(lǐng)全班成員肩負“讓世界享受中國人的航空制造”使命，秉承“獻身其中、快樂似星，在自己的崗位上發(fā)揮大的價值”的鉚釘精神，站在流程、質(zhì)量、信息、人員、團隊、績效維度視角，推行“班組管理制度化、生產(chǎn)過程精細化、現(xiàn)場管理精益化、班組氛圍和諧化，班組工作快樂化”班組工作法，啃下一個又一個硬骨頭，所承擔的產(chǎn)品由3年前的11架份提高到目前月產(chǎn)30架份。現(xiàn)已累計交付波音737系列垂尾前緣5000架份，為我國航空工業(yè)轉(zhuǎn)包生產(chǎn)的發(fā)展做出了貢獻。她堅持技藝傳承，積極開展“傳幫帶”、“青年員工技能提升”小競賽。班組呈現(xiàn)出爭做生產(chǎn)任務(wù)的完成者、做產(chǎn)品質(zhì)量的先鋒者、做安全操作的主動者、做個人素養(yǎng)的提升者；不做損害班組榮譽的事情，不做損害班組和諧的事、不做不良品的制造者、不做不良文化的傳播者的“四做四不做”的良好氛圍。
 

　　作風務(wù)實，勇于吃苦，積極發(fā)揮表率作用
 

　　薛瑩堅持以人為本，倡導“快樂工作、快樂生活”、“班組是我家、愛她建設(shè)她”的家文化，始終把職工群眾的利益放在重要位置，對困難的員工主動在生活上和工作上關(guān)心照顧，堅持家有困難必訪、紅白喜事必訪，積極做好事前思想溝通，不要大家?guī)е缓玫那榫w干工作。
 

　　作為黨的十八大代表、陜西省第十二屆人大代表，她自覺強化黨性修養(yǎng)，嚴格按照要求參加黨內(nèi)政治生活，始終堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，嚴格遵守黨章黨規(guī)黨紀，嚴格遵守中央八項規(guī)定精神，時刻保持廉潔自律；她始終堅持學習，熱心公共事業(yè)，認真履行代表職責，收集身邊職工群眾意見和建議。始終堅持工作在一線，作用發(fā)揮在一線，意見收集在一線，始終不脫離自己的工人本色，與職工群眾保持親密的接觸，在崗位上發(fā)揮示范作用，深受職工群眾的信任與好評。在各個領(lǐng)域的履職中，嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，時刻嚴格要求自己，始終保持了一名普通共產(chǎn)黨員政治本色。
 

　　善于探索，勇于創(chuàng)新，組織協(xié)調(diào)能力較強
 

　　始終牢記履職為民的工作信條，協(xié)助工會主席團結(jié)帶領(lǐng)公司各級工會組織圍繞“推動企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益”主線，立足工會改革創(chuàng)新，以強化為基層服務(wù)能力為目標，多次組織對基層分會主席和新任工會主席的工作改進、團隊建設(shè)、黨風廉政、工會制度解讀等理論及業(yè)務(wù)知識培訓。并堅持問題導向，在基層分會主席、部辦主任、機關(guān)工作人員中分層分類開展了4次“文化反思和工會改變創(chuàng)新”大討論活動，落實中央群團會議精神，深刻反思和揭擺了工會工作模式、手段上存在的不足，努力在工作態(tài)度、工作效率、工作方式等方面謀求改變，著力增強了“三性”，去除“四化”，努力做到工會工作納入企業(yè)中心工作大盤子，同點聚焦，共同推進，使西飛工會整體工作水平得到了不斷的提升。
 

　　這些年來，薛瑩和薛瑩班獲得了一次又一次的肯定，一項又一項的榮譽。薛瑩和薛瑩班的成員以榮譽為動力，執(zhí)著熱愛著自己的工作，勤于鉆研思考，力求省力、省時、地生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品，爭當新時代的智慧型工人，在平凡崗位上實現(xiàn)了個人的成才與創(chuàng)造美好生活的夢想。

    （原標題：薛瑩：“鉚”飛機的女鉗工）