一、廈門(mén)融創(chuàng)與皮革廠合作的現(xiàn)場(chǎng)案例：

福建省是中國(guó)的皮革加工大省，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展和技術(shù)改進(jìn)創(chuàng)新，目前已經(jīng)形成了完整的皮革加工產(chǎn)業(yè)鏈，為拉動(dòng)福建省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和GDP增長(zhǎng)提供了堅(jiān)實(shí)的支撐。為適應(yīng)皮革工業(yè)發(fā)展的要求和市場(chǎng)需求，“十二五”期間福建省將大力轉(zhuǎn)變皮革行業(yè)發(fā)展方式，努力構(gòu)建綠色皮革產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)皮革行業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整升級(jí)，在生產(chǎn)工藝、清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排上均提出較高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，建立低碳、綠色、現(xiàn)代的皮革產(chǎn)業(yè)*制造基地。

    皮革加工是個(gè)非常復(fù)雜的工藝流程，需要消耗大量的資源，如水，電，蒸汽，煤炭，人力，物料等等，且會(huì)產(chǎn)生大量的廢水和廢氣。2015年4月16日*正式發(fā)布的《水污染防治行動(dòng)計(jì)劃》將制革行業(yè)列為重點(diǎn)整治的行業(yè)之一。為了響應(yīng)國(guó)家的節(jié)能降耗、綠色低碳的政策號(hào)召，企業(yè)必須從自身進(jìn)行成本管理和控制，從源頭抓起。下面來(lái)講講與融創(chuàng)自動(dòng)化達(dá)成合作的大洋皮革是如何進(jìn)行成本管理和控制的。

    大洋皮革是專(zhuān)門(mén)進(jìn)行牛原皮加工的企業(yè)，總投資1.5億人民幣，年加工90萬(wàn)張牛原皮，被下游單位加工制作成皮包、鞋等。牛原皮的加工大致可以分成前處理、鞣制、復(fù)鞣和后整飾4個(gè)工段。
1、 經(jīng)檢驗(yàn)合格的牛原皮需要經(jīng)過(guò)預(yù)浸水，去肉去邊，主浸水，浸灰脫毛，水洗和剖層等工序?qū)⑴Ｔぜ庸ぬ幚硇纬苫移ぃ@就是前處理階段，這個(gè)過(guò)程需要用到大量的水，且溫度必須保持在30度左右，水加熱必須用到蒸汽廈門(mén)蒸汽流量計(jì)廠家融創(chuàng)是印染廠、食品廠、皮革廠的共同推舉廠家；

2、 前處理工段產(chǎn)生的灰皮經(jīng)過(guò)水洗、預(yù)脫灰、水洗、脫灰、軟化、水洗、浸酸、鉻鞣、水洗、靜置等加工工序后形成藍(lán)濕皮，這個(gè)過(guò)程統(tǒng)稱(chēng)為鞣制階段，這個(gè)過(guò)程需要經(jīng)過(guò)反復(fù)的水洗，需要消耗大量的一定溫度的水，水加熱必須用到蒸汽；

客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)的轉(zhuǎn)鼓

3、 藍(lán)濕皮經(jīng)過(guò)擠水、削均、復(fù)鞣、中和、填充、染色、加脂、套色和水洗等工序加工后形成革坯，這就是復(fù)鞣階段，這個(gè)過(guò)程中的每一個(gè)工序過(guò)后都需要進(jìn)行水洗處理，需要用到大量的水，同樣需要用蒸汽加熱；
4、 革坯經(jīng)過(guò)水伸展、干燥、振軟、磨革、摔軟、修邊、涂飾、滾光、烘干、壓花、噴面漿和拋光等工序加工后就變成了成品革，這就是后整飾階段，這個(gè)過(guò)程需要用到蒸汽來(lái)進(jìn)行干燥，蒸汽用氣量大。
    從上4個(gè)工段可見(jiàn)，牛原皮加工成皮革的過(guò)程離不開(kāi)蒸汽供熱，蒸汽供熱需要燃煤鍋爐來(lái)提供，煤炭是廢氣的主要排放來(lái)源，管理和控制、核算鍋爐蒸汽的用量能*地方便企業(yè)進(jìn)行成本控制，也能為原料煤炭的用量進(jìn)行效率改進(jìn)提供依據(jù)，從而也能為節(jié)能減排提供依據(jù)。大洋皮革就是從源頭抓起，嚴(yán)格計(jì)量蒸汽用量，既能用來(lái)核算用氣成本，也能為節(jié)能減排提供依據(jù)。
    7月底，融創(chuàng)自動(dòng)化宋接到客戶(hù)來(lái)電詢(xún)問(wèn)蒸汽流量計(jì)，經(jīng)溝通得知是位于漳浦皮革工業(yè)園的大洋皮革，宋很自信地告訴客戶(hù)皮革工業(yè)園內(nèi)已經(jīng)有多家同行皮革廠與我們保持合作關(guān)系，并給客戶(hù)展示了現(xiàn)場(chǎng)案例圖片，zui后，宋給客戶(hù)傳真過(guò)去了非常詳細(xì)，并承諾福建省內(nèi)的企業(yè)一律上門(mén)調(diào)試，zui終，融創(chuàng)自動(dòng)化輕而易舉地與大洋皮革達(dá)成了合作協(xié)議廈門(mén)蒸汽流量計(jì)廠家融創(chuàng)是印染廠、食品廠、皮革廠的共同推舉廠家。
    8月3日，融創(chuàng)自動(dòng)化宋與一名技術(shù)開(kāi)車(chē)前往大洋皮革送貨，在現(xiàn)場(chǎng)耐心指導(dǎo)客戶(hù)安裝，并成功調(diào)試好蒸汽流量計(jì)，下面的融創(chuàng)工作人員在現(xiàn)場(chǎng)拍攝回來(lái)的照片供大家欣賞：

客戶(hù)的鍋爐房和蒸汽管道

融創(chuàng)RCVF蒸汽流量計(jì)安裝在客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)

二、廈門(mén)融創(chuàng)與食品廠合作的現(xiàn)場(chǎng)案例：

近年來(lái)，隨著廈門(mén)融創(chuàng)陸續(xù)與食品行業(yè)中的如福建親親、大閩食品、大豐收魚(yú)莊、富邦貢丸等，及中華如源香食品，銀祥食品等的成功合作，加上自信而過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量（融創(chuàng)承諾每臺(tái)出廠的蒸汽流量計(jì)必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格標(biāo)定，如精度不達(dá)標(biāo)，免費(fèi)贈(zèng)送）和*的案例營(yíng)銷(xiāo)模式，融創(chuàng)RCVF系列蒸汽流量計(jì)的好口碑迅速在食品行業(yè)內(nèi)傳播開(kāi)來(lái)，吸引了許多尤其是福建省內(nèi)的食品企業(yè)慕名而來(lái)。有的是通過(guò)同行企業(yè)的口碑相傳主動(dòng)找過(guò)來(lái)的，有的則是在網(wǎng)上看到融創(chuàng)的相關(guān)案例找過(guò)來(lái)的，不管通過(guò)何種方式達(dá)成了合作，每位與我們?nèi)趧?chuàng)合作的用戶(hù)對(duì)我們無(wú)可挑剔而貼心周到的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，優(yōu)異的性?xún)r(jià)比贊不絕口。廣告打的好，不如客戶(hù)的口碑好，我們?nèi)趧?chuàng)人認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)客戶(hù)，用心換取客戶(hù)的每一次主動(dòng)點(diǎn)贊，這也墊定了我們?nèi)趧?chuàng)RCVF蒸汽流量計(jì)在福建蒸汽流量計(jì)市場(chǎng)中不可撼動(dòng)的地位。

融創(chuàng)RCVF蒸汽流量計(jì)被廣泛運(yùn)用到眾多食品廠蒸汽管道上精確計(jì)量每一噸蒸汽

    食品行業(yè)一直是我們?nèi)趧?chuàng)明確的目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前與我們?nèi)趧?chuàng)合作過(guò)的食品行業(yè)類(lèi)客戶(hù)超過(guò)60家，因此，我們?nèi)趧?chuàng)也是十分關(guān)注食品行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，由外需向內(nèi)需驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)換，中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)出相應(yīng)的變化與趨勢(shì)，從整個(gè)食品行業(yè)來(lái)看,未來(lái)一段時(shí)間，隨著經(jīng)濟(jì)下行的壓力，食品行業(yè)發(fā)展增速和盈利水平將出現(xiàn)回落，相比較于前幾年，行業(yè)發(fā)展速度出現(xiàn)比較明顯的放緩。由于產(chǎn)品同質(zhì)化、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇以及經(jīng)營(yíng)成本的不斷抬升，中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)正在遭受“成本地板上升”和“天花板下降”的雙重?cái)D壓，行業(yè)收入和利潤(rùn)雙雙下滑。“中國(guó)制造”已經(jīng)喪失低原料、低勞動(dòng)力成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，倒逼中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)必須直面30年來(lái)zui艱難的轉(zhuǎn)型期，即擺脫以依靠“同質(zhì)化、戰(zhàn)”為主的終端競(jìng)爭(zhēng)，需要積極創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，依靠智能化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化重構(gòu)企業(yè)商業(yè)模式。部分食品企業(yè)正在積極主動(dòng)地探尋突破的方，如從降低生產(chǎn)成本、優(yōu)化流程方面實(shí)施突破，或者擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”，實(shí)現(xiàn)跨界轉(zhuǎn)型等。其中，降低生產(chǎn)成本是zui能起到*效果的突破口。例如，娃哈哈在生產(chǎn)車(chē)間的大部分生產(chǎn)設(shè)備上，都應(yīng)用了工業(yè)機(jī)器人，機(jī)器人在生產(chǎn)上的規(guī)模使用，使從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)再到營(yíng)銷(xiāo)的整個(gè)過(guò)程，更為便捷與流暢。另外還通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)改造，將生產(chǎn)計(jì)劃、物資供應(yīng)、銷(xiāo)售發(fā)貨，全部嵌入信息化系統(tǒng)管理，*地提高了工作效率。今天要講的與我們?nèi)趧?chuàng)合作的中華也是正在逐步建立自己的新一代的信息系統(tǒng)，用來(lái)監(jiān)管和控制食品廠的成本大頭——蒸汽。

中國(guó)食品行業(yè)也正處在擁抱互聯(lián)網(wǎng)+，積極轉(zhuǎn)型探索中

    我們都知道，食品廠的生產(chǎn)工藝過(guò)程中很多環(huán)節(jié)需要用到蒸汽，比如蒸餾、萃取、殺菌、熟化、熱水、蒸煮、干燥、烘烤，清洗等等，用氣量非常大。現(xiàn)在很多工業(yè)園區(qū)都實(shí)行集中供熱，統(tǒng)一從熱電廠購(gòu)買(mǎi)蒸汽，按照一頓約300元左右來(lái)進(jìn)行結(jié)算，有的食品廠一天能用一兩百?lài)嵳羝蔷褪菐兹f(wàn)塊的成本，可見(jiàn)，蒸汽成本非常之大，不可小覷。

現(xiàn)場(chǎng)安裝的新鍋爐

    5月初，我們?nèi)趧?chuàng)接到一個(gè)客戶(hù)的來(lái)電，咨詢(xún)蒸汽流量計(jì)的情況，說(shuō)他們公司淘汰了一個(gè)老舊的燃油鍋爐，安裝了一臺(tái)新的燃油鍋爐，之前的蒸汽計(jì)量表不夠準(zhǔn)確，每天數(shù)據(jù)不一樣，難以核算成本，所以想找廈門(mén)本地的蒸汽流量計(jì)供應(yīng)商來(lái)合作。經(jīng)了解得知，這家公司是1998年就被中華人民共和國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易部授予“中華”稱(chēng)呼的“香貢貢”，而且他是經(jīng)一家食品同行介紹找到我們的，結(jié)果也可想而知，水到渠成，我們?nèi)趧?chuàng)與這家中華順利合作。下面是融創(chuàng)工作人員在現(xiàn)場(chǎng)拍攝回來(lái)的照片，供大家欣賞，杜絕轉(zhuǎn)載：

融創(chuàng)RCVF蒸汽流量計(jì)被安裝在現(xiàn)場(chǎng)蒸汽管道上

融創(chuàng)RCVF蒸汽流量計(jì)銘牌