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    公司動(dòng)態(tài)

    千葉輪:二季度宏觀經(jīng)濟(jì)熱度繼續(xù)上升延續(xù)一季度上升趨勢

    閱讀:108          發(fā)布時(shí)間:2022-4-1

    鋼鐵是支撐國家發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的工業(yè)脊梁。歷經(jīng)七十二載,我國鋼產(chǎn)量由新中國成立時(shí)不足世界鋼產(chǎn)量的千分之一,發(fā)展到占據(jù)世界鋼產(chǎn)量的50%以上,成就了二大經(jīng)濟(jì)體的鋼筋鐵骨。

    鞍鋼,是新中國鋼鐵工業(yè)壯美的一頁。它誕生了新一爐鋼水、爐鐵水、根無縫鋼管以及數(shù)不清的“新一";它輸送了超過12萬名專業(yè)人才到全國各地,參與20余個(gè)大型鋼鐵企業(yè)和13個(gè)省份冶金工業(yè)的建設(shè);它孕育了孟泰、王崇倫、雷鋒、郭明義等令人敬仰的楷模。

    走進(jìn)占地24平方公里的鞍鋼主廠區(qū),“東方紅"號(hào)老式機(jī)車來回穿梭,冷卻水塔蒸汽裊裊騰起,熱軋廠智能車間井然有序。

    鞍鋼的疾速發(fā)展,寄托了國家經(jīng)濟(jì)騰飛的夢想,也撫慰了一代代鞍鋼人的青春與榮光。如今,它又提出打造高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼目標(biāo),實(shí)現(xiàn)綠色低碳可持續(xù)發(fā)展思路,赴下一個(gè)百年之約。

    廢墟里站起來的工業(yè)搖籃

    時(shí)值建黨百年,前來鞍鋼博物館參觀的游人絡(luò)繹不絕。“鋼鐵是怎樣煉成的",館前廣場的展板上字跡遒勁;館內(nèi),上萬件文物平靜地記錄著鞍鋼的歷史。

    鞍鋼始建于1916年,它的前身是日偽時(shí)期的鞍山制鐵所和昭和制鋼所。1948年11月,東北全境解放。然而,此時(shí)鞍鋼大部分機(jī)械設(shè)備卻被竊取運(yùn)走,破壞極為嚴(yán)重,只留下千瘡百孔的工業(yè)基地,生產(chǎn)能力幾乎為零。

    “這里只能種高粱,恢復(fù)重建至少需要20年。"一位日本冶金專家曾斷言。

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    為了盡快發(fā)展國民經(jīng)濟(jì),要求鞍鋼迅速復(fù)工。這時(shí),老工人孟泰站了出來,他帶領(lǐng)工友刨冰雪、找零件、修高爐。當(dāng)他喊出“跟走,棒打不回頭"的堅(jiān)定誓言時(shí),數(shù)千職工紛紛跟隨。他們或肩扛、或擔(dān)挑、或車推,把器材獻(xiàn)給工廠,隊(duì)伍從廠區(qū)徑直排到幾里外。

    短短半年時(shí)間,這里就煉出新一爐鐵水和爐鋼水。1949年7月9日,鞍山鋼鐵公司舉行盛大的開工典禮,宣告新一個(gè)大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)誕生。中共、軍委專門送來賀幛,勉勵(lì)鞍鋼“為工業(yè)中國而斗爭"。

    1953年12月,鞍鋼“三大工程"——無縫鋼管廠、大型軋鋼廠和7號(hào)高爐竣工投產(chǎn)。到1957年“一五"計(jì)劃結(jié)束,鞍鋼產(chǎn)量超過了新中國成立前的年份,每年生產(chǎn)的鋼、鐵、鋼材均占全國總產(chǎn)量的一半以上。

    1958年11月,雷鋒響應(yīng)國家的號(hào)召,來到鞍鋼化工總廠,投身到火熱的工業(yè)化大生產(chǎn)之中。鞍鋼雷鋒紀(jì)念館館長尤娜對他的故事熟稔于心:“雷鋒剛來到鞍鋼時(shí),一心想當(dāng)個(gè)煉鐵工人, 卻被分配到了車間做推土機(jī)學(xué)徒工。車間主任告訴他,煉鋼光靠幾座平爐不行,還需要礦石、鐵水、焦炭、煤氣等,缺少哪一樣都不行。"

    大工業(yè)大生產(chǎn)就像一架機(jī)器,缺哪一顆螺絲釘也不能轉(zhuǎn)動(dòng)。就這樣,雷鋒領(lǐng)悟了“螺絲釘"精神,經(jīng)過勤奮學(xué)習(xí),最終當(dāng)上了“斯大林八十號(hào)"推土機(jī)手。

    從全國調(diào)入鞍鋼參與建設(shè)的“五百羅漢",到孟泰、王崇倫、雷鋒等英雄*人才輩出,鞍鋼以蓬勃的生產(chǎn)力量,持續(xù)實(shí)現(xiàn)煉鐵系統(tǒng)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

    一組數(shù)字清晰可見:1978年,鞍鋼的鋼產(chǎn)量達(dá)686萬噸;1988年超過800萬噸;2002年突破1000萬噸大關(guān);2010年鞍鋼與攀鋼聯(lián)合重組,成為生產(chǎn)能力近4000萬噸、可生產(chǎn)3000個(gè)牌號(hào)高技術(shù)含量、高附加值鋼鐵、釩鈦精品的特大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)。

    讓“聽得見炮聲的人"有決策權(quán)

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    巨輪遠(yuǎn)航,從來不會(huì)一帆風(fēng)順。

    面對下游需求減弱、鋼鐵產(chǎn)能過剩等外部壓力,從2012年起,鞍鋼陷入長達(dá)5年的虧損期,生產(chǎn)經(jīng)營形勢嚴(yán)峻。這背后,也暴露出國企體制機(jī)制僵化等一系列內(nèi)在原因。深化國企改革、加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度勢在必行。

    2016年起,啟動(dòng)新一輪改革,實(shí)施人員契約管理,推進(jìn)干部能上能下;構(gòu)建工資效益聯(lián)動(dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)收入能多能少;推動(dòng)人力資源優(yōu)化改革,去產(chǎn)能關(guān)閉生產(chǎn)線和企業(yè),虧損企業(yè)員工能進(jìn)能出。

    朝陽鋼鐵就是這一輪改革的受益者。

    從2010年到2015年,朝陽鋼鐵總計(jì)虧損近60億元。負(fù)債高企、資金鏈斷裂,被認(rèn)定為“僵尸企業(yè)",朝陽鋼鐵不得不著手制定破產(chǎn)方案,擬申請企業(yè)破產(chǎn)、職工就地解散。

    唯有改革,才能破解。2016年,朝陽鋼鐵實(shí)施輪改革,使得企業(yè)扭虧為盈,解決了生存問題;2020年,朝陽鋼鐵啟動(dòng)第二輪改革,化解市場競爭力不足問題,促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

    “沒想到,我們這樣的基層單位也能有這么大的決策權(quán)。比如,買什么煤、什么時(shí)間買,都是基層的采購員工說了算。每個(gè)禮拜,我們都要收集數(shù)據(jù)、核算成本。"說起權(quán)力下放,朝陽鋼鐵焦化廠廠長譚笑感慨萬千。

    數(shù)據(jù)顯示,2020年,朝陽鋼鐵實(shí)現(xiàn)利潤9.4億元,銷售利潤率達(dá)到行業(yè)平均水平的2.3倍;鐵、鋼、材成本進(jìn)入行業(yè)前5名。今年一季度,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤3.2億元,同比增長145.27%。

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    對此,朝陽鋼鐵原總經(jīng)理?xiàng)钚窠榻B,朝陽鋼鐵對各級(jí)“拉車扛活的人"精準(zhǔn),下放機(jī)構(gòu)編制、選人用人、薪酬分配、采購和副產(chǎn)銷售決策等權(quán)力給廠長、工區(qū)長或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)長,下屬“四廠三中心"自主經(jīng)營,責(zé)任封閉,成為獨(dú)立的內(nèi)部市場主體,有效激發(fā)了內(nèi)在動(dòng)力。

    “讓拉車扛活的人有話語權(quán),讓聽得見炮聲的人有決策權(quán)。"楊旭形象地概括道。

    在今年5月組織召開的國企改革典型媒體見面會(huì)上,黨委副書記栗寶卿表示,三項(xiàng)制度改革是痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn),改好了必然成為高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力源。前期,已完成了頂層設(shè)計(jì),形成“1+N"政策體系。當(dāng)前,正在堅(jiān)決抓落實(shí),著力推動(dòng)“五個(gè)新突破"。截至目前,確定的76項(xiàng)國企改革三年改革任務(wù)已全面啟動(dòng)。

    提供的數(shù)據(jù)顯示,2020年,實(shí)現(xiàn)利潤134億元,創(chuàng)歷史水平。2021年以來,經(jīng)營效益持續(xù)創(chuàng)新高,上半年實(shí)現(xiàn)利潤總額202億元,同比增長1477%,主要指標(biāo)行業(yè)排名大幅攀升。其中,前5個(gè)月銷售利潤率達(dá)到行業(yè)平均水平的2倍。

    戰(zhàn)略規(guī)劃部高級(jí)經(jīng)理劉琦告訴財(cái)經(jīng)記者,目前集團(tuán)正全力推進(jìn)“十四五"發(fā)展戰(zhàn)略,重塑發(fā)展新格局,實(shí)現(xiàn)“十四五"期間“7531"的發(fā)展目標(biāo),即7000萬噸級(jí)的粗鋼、5000萬噸級(jí)的鐵精礦、3000億級(jí)的營業(yè)收入和100億級(jí)的利潤。

    綠色發(fā)展

    走進(jìn)鞍鋼股份熱軋帶鋼廠1780生產(chǎn)線,熱浪撲面而來,軋機(jī)轟鳴作響。一塊火紅的鋼坯在經(jīng)過初軋、精軋之后逐漸延長,完成從板坯到板卷的蛻變。

    全國勞動(dòng)*曲曉東是這條產(chǎn)線甲班的值班長。他告訴財(cái)經(jīng)記者,生產(chǎn)線全過程實(shí)現(xiàn)綠色低碳生產(chǎn),以前所謂的“三廢"早已變廢為寶,全部實(shí)現(xiàn)循環(huán)再利用。這就是鞍鋼人眼里的“綠水青山"。

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    “九五"以來,鞍鋼致力于創(chuàng)建清潔、環(huán)保型企業(yè)建設(shè)。通過加強(qiáng)工藝創(chuàng)新、*節(jié)能環(huán)保技術(shù)應(yīng)用、對生產(chǎn)裝備升級(jí)和節(jié)能環(huán)保設(shè)施改造,企業(yè)清潔生產(chǎn)水平大幅度提升。

    2020年12月召開的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確,“做好碳達(dá)峰、碳中和工作"是今年的八大重點(diǎn)任務(wù)之一,“要抓緊制定2030年前碳排放達(dá)峰行動(dòng)方案,支持有條件的地方達(dá)峰。"

    2021年5月27日,總經(jīng)理戴志浩在第十一屆中國國際鋼鐵大會(huì)上發(fā)布《碳達(dá)峰碳中和宣言》。

    宣言提出,鄭重承諾:2021年底發(fā)布低碳冶金路線圖;2025年前實(shí)現(xiàn)碳排放總量達(dá)峰;2030年實(shí)現(xiàn)前沿低碳冶金技術(shù)產(chǎn)業(yè)化突破,深度降碳工藝大規(guī)模推廣應(yīng)用,力爭2035年碳排放總量較峰值降低30%;持續(xù)發(fā)展低碳冶金技術(shù),成為我國鋼鐵行業(yè)實(shí)現(xiàn)碳中和的大型鋼鐵企業(yè)。

    “我們已經(jīng)成立了碳中和工作小組,下設(shè)技術(shù)組、規(guī)劃組、碳交易組、碳資產(chǎn)金融組等多個(gè)機(jī)構(gòu),研究制訂碳規(guī)劃、碳達(dá)峰行動(dòng)方案,積極布局氫冶金等前沿技術(shù)。另外,到2023年底前鞍鋼還將完成超低排放改造,顯著降低大氣污染物排放量。"安全環(huán)保部總經(jīng)理于洋在接受財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)說。

    在于洋的辦公室門邊,掛著一幅礦區(qū)復(fù)墾規(guī)劃圖。作為我國資源優(yōu)勢的鋼鐵企業(yè),為恢復(fù)礦區(qū)生態(tài)下了大力氣。曾經(jīng)的荒山禿嶺塵土飛揚(yáng),如今這里種滿了梨樹、棗樹、杏樹……夏日,微風(fēng)襲來,果園一陣飄香。

    截至2020年底,鞍鋼礦業(yè)公司已完成鞍山區(qū)域生態(tài)恢復(fù)面積2000公頃,可復(fù)墾率達(dá)到95%。根據(jù)發(fā)布的《鞍鋼礦山生態(tài)修復(fù)三年規(guī)劃2020-2022》,計(jì)劃用三年時(shí)間,對9座礦山進(jìn)行系統(tǒng)性的生態(tài)修復(fù),完成治理面積為434公頃,種植樹木340萬株,實(shí)現(xiàn)礦區(qū)環(huán)境生態(tài)化、開采方式科學(xué)化、綜合利用高效化、礦區(qū)社區(qū)和諧化目標(biāo),不斷提升鞍鋼礦山的“綠色顏值"。

    河南圣疊磨具有限公司是一家砂布深加工的專業(yè)化制造企業(yè)。公司產(chǎn)品主要有百頁片/百葉片、千頁輪/千葉輪、花碟頁輪、 帶柄頁輪廠家、絲輪、砂布環(huán)帶以及玻纖網(wǎng)蓋等。歷經(jīng)多年的技術(shù)創(chuàng)新與磨礪, 圣疊磨具成功研發(fā)并建成了千頁輪、頁盤生產(chǎn)線以及玻纖基體生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)了砂布拋光磨具的規(guī)模化生產(chǎn)。

    公司銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)在全國各地初步建立,并成功歐美、東南亞等地區(qū)。在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上, 公司憑借著良好的信譽(yù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得了業(yè)界同仁及客戶的廣泛認(rèn)可。

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