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隆基李振國：疫情波及2月組件出貨量全年影響極小
閱讀：89 發(fā)布時間：2022-3-23近期以來，隨著疫情防控持續(xù)推進，一批重大建設(shè)項目也在開始加速推進，經(jīng)濟“戰(zhàn)疫"槍聲打響。
2月18日，總理主持召開常務(wù)會議，決定階段性減免企業(yè)社保費和實施企業(yè)緩繳住房公積金政策，多措并舉穩(wěn)企業(yè)穩(wěn)就業(yè)。
近日，光伏隆基股份創(chuàng)始人、總裁李振國接受新京報專訪時表示，目前集團硅片與電池產(chǎn)能均在滿產(chǎn)運轉(zhuǎn)，疫情影響主要集中于組件業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈復(fù)工情況不甚理想，或?qū)⒉?月份組件出貨量。
面對上游供應(yīng)商復(fù)工難的問題，隆基將目前因開工率不足暫時富余的兩百余名員工臨時派駐給他們，同時，隆基也加大了對上游企業(yè)提供供應(yīng)鏈的力度。
李振國表示，目前疫情帶來的影響正在好轉(zhuǎn)，就全年范圍來看，疫情給隆基股份帶來的影響是極小的。
員工本地化 復(fù)工總體到崗超85%
新京報：隆基股份目前復(fù)工情況如何，復(fù)工率和產(chǎn)能利用率是多少？
李振國：武漢疫情發(fā)生之后，我們時間就開始研討對應(yīng)的措施，成立了疫情防控管理工作組。我們在春節(jié)放假前也號召了各地武漢籍員工，如無特殊情況，盡量不返回武漢，其間對于人員流動的管控也比較嚴格。
我們有相當(dāng)一部分生產(chǎn)線在春節(jié)期間是正常生產(chǎn)的，集團和事業(yè)部的非生產(chǎn)部門2月3日開始全員在線辦公，2月11日起陸續(xù)返回辦公室辦公。
復(fù)工方面，我們?nèi)f余員工春節(jié)期間還在連續(xù)生產(chǎn)的大概有一萬六七千人，加上之后陸續(xù)復(fù)工的員工，估計目前大概還有三五千人未到崗，總體到崗水平應(yīng)該在85%以上。我們本身在各地建基地的時候，一個原則就是盡可能員工本地化，所以目前我們?nèi)藛T到崗率還是相對較高的。
產(chǎn)能方面，我們春節(jié)期間*停產(chǎn)的基地很少，多數(shù)生產(chǎn)基地都是在生產(chǎn)過程中，只不過春節(jié)期間可能有些工序放假了。我們生產(chǎn)硅棒和硅片的子公司主要分布在寧夏、陜西和云南，所處地區(qū)疫情較輕，在取得當(dāng)?shù)卣獾那疤嵯路偶倨陂g至今基本是滿產(chǎn)運營的，電池片產(chǎn)能目前也已經(jīng)開始全部滿產(chǎn)運轉(zhuǎn)。
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我們的組件業(yè)務(wù)因為主要分布在浙江和江蘇，相對受影響較大，一方面是基地員工返工有影響，此外組件需使用大量輔材，我們江浙一帶一些配套的輔材供應(yīng)商規(guī)模不是很大，他們的復(fù)工情況不是很理想。我們的這幾個組件工廠，現(xiàn)在人員到位率應(yīng)該有80%左右了，但是產(chǎn)量可能只有50%左右的運行，主要是輔材供應(yīng)上還是受到了一定的這種影響。
新京報：隆基近期也發(fā)布了一大批重大投資公告，疫情對新項目建設(shè)施工是否造成影響？
李振國：從各個工地來說，基本上都還是有一定的延遲。很多地方工地計劃都是2月3日一過完春節(jié)就復(fù)工的，但目前才陸陸續(xù)續(xù)開始復(fù)工，實際上半個多月的影響是已經(jīng)造成了。
但是好的方面是各地有已經(jīng)啟動相應(yīng)安排了。昨天（2月20日）我們浙江嘉興的工地就開始了正式的規(guī)模化復(fù)工，其于一些分布在陜西、寧夏、云南、安徽的工地目前也陸續(xù)有工人進駐了，有些已經(jīng)在做實質(zhì)性的安排，所以說情況都在往好的方面扭轉(zhuǎn)。
現(xiàn)在的情況也是一天一個樣。如果是三天前，我可能會說好多地方還沒有復(fù)工；接著就是很多地方已經(jīng)開始復(fù)工了；也許再過三天我們的復(fù)工率就很高了。
新京報：如何解決上游供應(yīng)商企業(yè)復(fù)工難的問題？
李振國：我們在采取的措施，一方面向各地政府呼吁，盡快實現(xiàn)復(fù)工，企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)正常化，此次我們協(xié)調(diào)公司高管和相關(guān)供應(yīng)鏈成立了供應(yīng)鏈應(yīng)急溝通小組，幫扶一些供應(yīng)鏈企業(yè)復(fù)工。
比如說，我們對一些特別緊急的供應(yīng)鏈企業(yè)的階段性員工派遣幫扶。我們將自己的兩百多名符合隔離時間和核酸檢測要求的員工派駐到上游企業(yè)，解決這些企業(yè)返崗不足而難以復(fù)工的問題。
這是階段性的支持，之后這部分員工還會返回到他們原來的崗位上。
疫情期間，我們也加大了對供應(yīng)鏈企業(yè)提供供應(yīng)鏈的力度。有些中小企業(yè)自己從銀行申請的話比較困難，由我們?yōu)樗龉?yīng)鏈融資，相當(dāng)于為它提供了擔(dān)保授信，這樣一方面獲得銀行的機會更高，同時利息也較低。
此外，一些企業(yè)目前可能運輸能力較弱，包括上下高速會遇到困難，我們原先要求交貨到廠的，現(xiàn)在會改為去對方工廠提貨。
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現(xiàn)金流165億 充足
新京報：在持續(xù)擴產(chǎn)且受疫情影響下，隆基股份目前的現(xiàn)金流狀況如何，會采取哪些措施予以保障？
李振國：我覺得在現(xiàn)金流來說我們是充足的，目前沒有感受到這方面有什么壓力。
從總體上來說，根據(jù)我們的2019年三季報，截至去年三季度末，公司貨幣現(xiàn)金大約為165億元，預(yù)收賬款31.21億，自身充足。
另外我們?nèi)ツ?0月向申報了發(fā)行50億元可轉(zhuǎn)債融資計劃，1月初收到會里的反饋是已經(jīng)受理了，目前也是在正常的進行過程中。
新京報：隆基近年來進入業(yè)績爆發(fā)期，并成為市值的光伏企業(yè)，疫情是否帶來業(yè)績壓力？預(yù)計會給一季度帶來怎樣的影響？
李振國：硅片、電池和組件這三塊業(yè)務(wù)，電池主要是配套我們組件自用的，硅片除自用外，對外銷售的硅片整體營收占比在百分之三四十，組件占比大概是百分之五六十。
目前硅片生產(chǎn)這一塊，總體上大概1月份1%的產(chǎn)出會受影響，2月份的話在5%到6%，我認為基本上屬于是很輕的影響。電池片影響的情況還沒有統(tǒng)計出來，但估計即使有影響也就是10%到15%左右，這兩塊業(yè)務(wù)影響不算很大，但下游的組件業(yè)務(wù)影響還是蠻大的，2月份的組件發(fā)貨量以及整體出貨量應(yīng)該還是要受到一些影響。
總體上來說，實際上會是比較短期的影響。首先疫情不會實質(zhì)影響到需求端，比如說海外市場，不會因為疫情就不需要貨了，國內(nèi)市場有可能涉及到項目建設(shè)地暫未開工會往后延遲，一旦恢復(fù)需求也是依然存在的。
只要往后疫情的發(fā)展不再出現(xiàn)較大反復(fù)，按照現(xiàn)在的態(tài)勢和邏輯，我們后面幾個月是能追回來的。
對我們本身來講的話，今年我們預(yù)計出貨量等各個方面同比會有較大幅度的增長。如果要說業(yè)績下滑，也看比較對象，和我們自己的一季度計劃比可能稍低一些，和去年一季度比可能還是上升的。
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新京報：2月18日晚間宣布決定階段性減免企業(yè)社保費和實施企業(yè)緩繳住房公積金政策，該項政策對隆基有何影響，按照政策預(yù)計可節(jié)省多少成本？
李振國：這個比較具體，最近各級各地都在出臺相關(guān)政策，我自己還沒有研究得非常透徹，但我們公司有相關(guān)部門在做跟進。
我記得的有一項兌現(xiàn)十分迅速的政策，我們在寧夏的三個生產(chǎn)基地2月20日收到了當(dāng)?shù)卣o的專項補助，獎勵工廠疫情期間穩(wěn)生產(chǎn)不解雇員工，每個工廠給了差不多350萬元。
新京報：國內(nèi)中小企業(yè)在疫情期間生存比較艱難，你對他們有何建議？
李振國：我們企業(yè)比較大，感覺受到的影響還不是太大，但是在我們供應(yīng)鏈上的一些企業(yè)特別是小企業(yè)，在復(fù)工等方面感覺還是比較艱難。
中小企業(yè)是國家經(jīng)濟一個很重要的組成部分，它們風(fēng)險抵抗能力可能相對較弱，建議國家還是需要采取措施，善待這些企業(yè)，給予一定優(yōu)惠政策，改善它們的生存和發(fā)展空間。
新京報：有觀點認為，光伏市場整體已經(jīng)到了平價的前期，接下來價格競爭或?qū)⒏蛹ち摇Ｄ銓Υ嗽趺丛u價？
李振國：我們從事光伏行業(yè)的人，將光伏的度電成本持續(xù)做低，這是我們這個行業(yè)本身的使命和目標(biāo)。如果過去這些年我們沒有將光伏的成本做到比火電都要低的程度，光伏也不會有今天的市場前景和規(guī)模。所以光伏降價是行業(yè)發(fā)展的主邏輯，不要擔(dān)心降價，降價是應(yīng)該的，也是我們追求的目標(biāo)，就是讓人們享受清潔能源的同時付出較小的代價，或者說更具有經(jīng)濟性。
新京報：光伏行業(yè)正在迎來洗牌，強者恒強的趨勢在出現(xiàn)。隆基股份作為目前總市值的光伏上市企業(yè)，你對此怎么看？
李振國：任何一個行業(yè)在發(fā)展到一定程度的時候，都會面臨行業(yè)內(nèi)的集中和整合的局面，做得好的有優(yōu)勢的企業(yè)會規(guī)模擴張，這就是強者恒強的發(fā)展邏輯。隆基在這個過程中做事情的原則也是長遠規(guī)劃，大力投入研發(fā)，快速推廣，保持財務(wù)穩(wěn)健，避免現(xiàn)金流斷裂，其實都是常規(guī)套路，如果其他企業(yè)在這些方面做得好，也可能會比隆基做得更好。重要的還是堅持按自己的原則做正確的事情，正確地做事情。
我們也不強調(diào)市值，這個還是交給資本市場判斷。我們希望的是將企業(yè)自身的競爭能力盈利能力做好，那么從資本市場的層面，我們希望投資人在各個階段介入都能夠盈利，這是我們的想法。
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同題問答：
1．目前的困難是什么？
李振國：企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，我在不同時期都被問過這個問題，可能我本身性格比較樂觀，心態(tài)比較積極，我都是說看不到太大的困難。如果就事論事，目前我們的組織團隊已經(jīng)有了三萬多人，企業(yè)也是幾百億銷售收入的規(guī)模，未來還可能繼續(xù)成長，對我們管理層來說畢竟沒有管過這么大的企業(yè)，自身的組織管理能力也需要提高來適應(yīng)對更大體量公司的管理運營。
2．最期待的幫助和扶持是什么？
李振國：希望社會對光伏這種新能源能有更清晰的認識，以及政策方面的鼓勵措施。
今天光伏在很多國家和地區(qū)已成為的電力能源，同時又是一種清潔能源。涉及到能源利益格局，對光伏的質(zhì)疑從其出現(xiàn)以來就沒有斷過。我覺得需要大家提高認識，認識到光伏對于整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型以及對未來人類社會發(fā)展的積極影響。
河南圣疊磨具有限公司是一家砂布深加工的專業(yè)化制造企業(yè)。公司產(chǎn)品主要有百頁片/百葉片、千頁輪/千葉輪、花碟頁輪、 帶柄頁輪、絲輪、砂布環(huán)帶以及玻纖網(wǎng)蓋等。歷經(jīng)多年的技術(shù)創(chuàng)新與磨礪， 圣疊磨具成功研發(fā)并建成了千頁輪、頁盤生產(chǎn)線以及玻纖基體生產(chǎn)線，實現(xiàn)了砂布拋光磨具的規(guī)模化生產(chǎn)。
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