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宋國(guó)安:腳踏實(shí)地干實(shí)業(yè) 管理企業(yè)有妙招
2016年12月16日 10:36機(jī)床商務(wù)網(wǎng)點(diǎn)擊:9513作者:肖春蘭
【中國(guó)機(jī)床商務(wù)網(wǎng) 采訪】在當(dāng)前機(jī)床行業(yè)效益普遍下滑、叫苦不迭的形勢(shì)下,卻有一匹黑馬逆勢(shì)而出——重慶威諾克智能裝備股份有限公司(下文均簡(jiǎn)稱“威諾克”)。威諾克不僅在短短五年時(shí)間里快速成長(zhǎng)為一家新三板掛牌企業(yè),還得到重慶市政府和各大媒體的廣泛關(guān)注。俗話說“每一個(gè)成功男人的背后都有一個(gè)偉大的女人”,一個(gè)成功的企業(yè)背后肯定也有一個(gè)偉大的領(lǐng)導(dǎo)人。那么威諾克背后的領(lǐng)導(dǎo)人究竟擁有怎樣的獨(dú)門秘訣?
威諾克副董事長(zhǎng)宋國(guó)安(中)
宋國(guó)安,便是威諾克背后的這位領(lǐng)導(dǎo)人。宋國(guó)安,工程師,擁有碩士學(xué)歷,現(xiàn)任重慶威諾克智能裝備股份有限公司副董事長(zhǎng)。在12日威諾克舉辦的新品發(fā)布會(huì)上,記者親眼見到了這位大家眼中的能人。宋總戴著一副近視眼鏡,衣著干凈整潔,看著清瘦矍鑠,與往常人們印象中的機(jī)械工程師形象不大相同,倒像是一位有學(xué)識(shí)、有見識(shí)的學(xué)者。
1984年,宋國(guó)安從太原工學(xué)院畢業(yè),正式參加工作。從山西富景實(shí)業(yè)股份有限公司常務(wù)副總、環(huán)洲鋼業(yè)公司總經(jīng)理到美國(guó)WAWS集團(tuán)天津工廠常務(wù)副總,宋國(guó)安用自身獨(dú)特的一套管理理念帶領(lǐng)了數(shù)家企業(yè)發(fā)展壯大。企業(yè)壯大的同時(shí),宋國(guó)安自身也不忘學(xué)習(xí)。在宋國(guó)安看來,時(shí)代不斷的在變化,60年代的他們必須跟上時(shí)代潮流才不會(huì)被時(shí)代所淘汰。與宋國(guó)安交談過程中,很難想象這樣一位擁有豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)的能人卻如此謙遜。
當(dāng)記者談及威諾克今日的赫赫戰(zhàn)績(jī),宋國(guó)安笑著說:“一份耕耘一份收獲,這都是全體威諾克人共同努力的結(jié)果。”其實(shí),宋國(guó)安背后的努力大家都看著眼里。“企業(yè)管理只有在實(shí)踐中才能摸索出來。紙上得來終覺淺,任何東西都需要不斷探索。”宋國(guó)安說道。在這個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代,越來越多的人成為空談主義者,偶爾見到一個(gè)唯物主義者倒顯得十分難得。“摸著石頭過河”雖然慢點(diǎn),但卻是制造業(yè)企業(yè)發(fā)展過程中重要的一條原理。空談?wù)`國(guó),實(shí)干興邦。威諾克之所以能夠擁有40余項(xiàng)產(chǎn)品,也正是秉承著腳踏實(shí)地精神不斷鉆研的結(jié)果。
記者與宋國(guó)安進(jìn)行交流
60年代老一輩的這份兢兢業(yè)業(yè)在宋國(guó)安身上體現(xiàn)的。不僅如此,宋國(guó)安清楚的認(rèn)識(shí)到光埋頭苦干是不夠的,還需要不忘初心的堅(jiān)守。2016年,中國(guó)制造業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí),企業(yè)能否迎來“第二春”取決于企業(yè)自身能否熬過這個(gè)“冬天”。如何才能升級(jí)成功,讓宋國(guó)安陷入了思考。宋國(guó)安認(rèn)為,制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)道路就好比40歲的老鷹重獲新生的艱苦歷程。老鷹的壽命一般是75年,當(dāng)老鷹活到40歲時(shí),它的爪子開始老化,無法穩(wěn)穩(wěn)地抓住獵物。它的啄變得又長(zhǎng)又彎,幾乎碰到胸膛,已經(jīng)不再鋒利。它的羽毛逐漸長(zhǎng)得又濃又密,變得十分沉重,讓它飛起來十分吃力。這時(shí),它只有兩種選擇 : 等死或者重生。要想活到75歲,它就必須經(jīng)過150天漫長(zhǎng)的操練。它必須努力飛到山頂,在懸崖上筑巢。首先老鷹用它的喙擊打巖石,直到喙完全脫落后新的喙長(zhǎng)出來。接著它會(huì)用新長(zhǎng)出的喙把指甲一根一根的拔出來。當(dāng)新的指甲長(zhǎng)出來后,它們便把羽毛一根一根的拔掉。5個(gè)月以后,新的羽毛長(zhǎng)出來了。如此一來,脫胎換骨的老鷹便又能存活35年左右。在宋國(guó)安看來,當(dāng)今的中國(guó)機(jī)床企業(yè)亦是如此。不論是企業(yè)的升級(jí)還是產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,都需要擁有鷹一般的毅力與決心。
宋國(guó)安也常用這個(gè)故事教導(dǎo)公司的員工,“如今這個(gè)時(shí)代是屬于80、90后的,但是年輕人總歸是有點(diǎn)急于求成,追求多快好省。但是一味的追求速度,就容易忽視質(zhì)量。”宋國(guó)安表示。中國(guó)作為制造大國(guó),制造業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有很重要的地位。因此,在制造業(yè)的發(fā)展過程中不容許出現(xiàn)半點(diǎn)差池。在威諾克平常的管理上,宋國(guó)安不僅要求企業(yè)生產(chǎn)要做到精雕細(xì)琢,也教導(dǎo)員工時(shí)刻把精益求精的工匠精神放在心中。
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念上超群出眾的宋國(guó)安不僅懷有一顆“匠心”,還不忘提高威諾克的創(chuàng)新能力。2016年,在宋國(guó)安與全體員工的努力下,威諾克推出“4小時(shí)快速服務(wù)響應(yīng)系統(tǒng)”。快服務(wù)理念得到越來越多用戶的支持與肯定,這也讓宋國(guó)安既感動(dòng)開心又感到有動(dòng)力。
與宋國(guó)安交談完,記者似乎明白了為何威諾克成長(zhǎng)速度如此之快,同時(shí)也看到了中國(guó)制造的希望。當(dāng)越來越多人埋怨機(jī)床行業(yè)一路低迷時(shí),有這樣一位長(zhǎng)者依然在機(jī)床這條道路上堅(jiān)守初心;當(dāng)機(jī)床產(chǎn)業(yè)面臨“低端混戰(zhàn)、失守”時(shí),有這樣一位技術(shù)能人依然不斷學(xué)習(xí),研發(fā)新產(chǎn)品;當(dāng)節(jié)假日你與親人團(tuán)聚時(shí),有這樣一位父親依然與員工奮戰(zhàn)在一線……在未來的機(jī)床道路上,這位威諾克背后的領(lǐng)導(dǎo)人又將給我們帶來怎樣的驚喜呢?
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