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    周超:搶修挺身在前 帶出維修團(tuán)隊(duì)



    2016年12月13日 08:33機(jī)床商務(wù)網(wǎng)點(diǎn)擊:4234

      【中國(guó)機(jī)床商務(wù)網(wǎng) 專(zhuān)家學(xué)者】管理好30名機(jī)修人員的團(tuán)隊(duì),對(duì)于剛過(guò)不惑之年的周超來(lái)說(shuō)并不容易。他既要懂技術(shù),維護(hù)好所有設(shè)備;又要善管理,分配任務(wù)的同時(shí),充分發(fā)揮機(jī)修人員的維修能力;還要會(huì)經(jīng)營(yíng),日常控制好維修費(fèi)用。作為一個(gè)車(chē)間的機(jī)電組組長(zhǎng),周超著實(shí)下了一番功夫。
     
      加強(qiáng)自主維修 節(jié)約維修成本
     
      41歲的周超是遼沈工業(yè)集團(tuán)有限公司101車(chē)間機(jī)電組組長(zhǎng)、工程師,日常工作中,他主要負(fù)責(zé)軍品車(chē)間機(jī)械加工設(shè)備維修工作。
     
      技術(shù)上依賴(lài)外派修理,維修費(fèi)用居高不下,是許多企業(yè)遇到的難題。周超在班組提出提高維修技能,減少維修成本,通過(guò)增加自主維修,以減少外派修理。“自主維修一方面鍛煉車(chē)間維修人員的能力,積累修理的經(jīng)驗(yàn),消耗的只有備件費(fèi)用;另一方面可以減少外派修理,每一次外派修理的費(fèi)用,相比較來(lái)說(shuō)都是較高的,累計(jì)修理次數(shù)越多,修理費(fèi)用就會(huì)越高。”他說(shuō)。
     

    周超:搶修挺身在前 帶出維修團(tuán)隊(duì)
     
      近兩年來(lái),周超改變了機(jī)修師傅們的工作方式,帶領(lǐng)機(jī)修團(tuán)隊(duì)完成了《數(shù)控車(chē)床(MJ—860DT)減速器修理》、《數(shù)控車(chē)床(CK6180D)主軸軸承及主軸箱內(nèi)軸承更換》、《中頻加熱裝置修理》、《中頻電器系統(tǒng)維修》等一系列較大修理項(xiàng)目,共計(jì)節(jié)約外派維修費(fèi)用20余萬(wàn)元。
     
      提高維修質(zhì)量 自創(chuàng)4個(gè)“及時(shí)”
     
      “加強(qiáng)自主維修,重要的就是提高維修質(zhì)量和效率。”周超說(shuō)。對(duì)此,他又總結(jié)了4個(gè)“及時(shí)”。
     
      在遇到較大或緊急的修理項(xiàng)目的過(guò)程中,周超總是及時(shí)參與,不斷與機(jī)修人員磨合,通過(guò)在修理過(guò)程中的交流與溝通,相互了解,相互認(rèn)知。修理過(guò)的故障,他總要及時(shí)進(jìn)行查看,檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),掌握設(shè)備維修的過(guò)程與結(jié)果,做到有始有終,確保維修質(zhì)量。
     
      周超還經(jīng)常及時(shí)與生產(chǎn)一線的師傅溝通,因?yàn)樵O(shè)備的使用者是有發(fā)言權(quán)的,通過(guò)使用者了解設(shè)備故障手情況,將了解到的情況與機(jī)修人員及時(shí)溝通,對(duì)設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)?shù)念A(yù)修,能大大提高修理效率。此外,設(shè)備維修工作中較為重要的一項(xiàng)就是及時(shí)提供備件,周超便及時(shí)合理控制備件存量,減少資金占用,保證生產(chǎn)進(jìn)度。
     
      搶修挺身在前 實(shí)踐成就人才
     
      工作實(shí)踐中,周超不斷挖掘改善點(diǎn)。通過(guò)對(duì)設(shè)備的改善、改造,降低設(shè)備故障率、減小維修難度、減少人力消耗、提高維修效率等。近兩年,他共組織完成了40余項(xiàng)合理化建議,產(chǎn)生節(jié)創(chuàng)價(jià)值10萬(wàn)余元。
     
      作為團(tuán)隊(duì)的組長(zhǎng)和工程師,周超常常主動(dòng)帶領(lǐng)機(jī)修團(tuán)隊(duì),奮斗在服務(wù)生產(chǎn)的線。機(jī)修人員在他的合理調(diào)配下,確保了去年全年車(chē)間設(shè)備突發(fā)故障的及時(shí)處理,完成了30多次設(shè)備搶修工作。通常,搶修工作都是在生產(chǎn)線職工下班后才能進(jìn)行,有時(shí)甚至要工作至深夜,但周超毫無(wú)怨言。工作19年來(lái),他一直在公司產(chǎn)品研究所、機(jī)動(dòng)處、軍品烘壓、機(jī)加車(chē)間等多個(gè)單位從事設(shè)備修理的相關(guān)工作,通過(guò)多年求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和不斷創(chuàng)新、迎難而上的職業(yè)精神,他成長(zhǎng)為在設(shè)備維修方面既能解決生產(chǎn)一線實(shí)際問(wèn)題,又能帶好機(jī)修團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難的復(fù)合型技能管理人才。
     
      (原標(biāo)題:他帶出一支維修團(tuán)隊(duì))
     
    (本文來(lái)源:沈陽(yáng)晚報(bào))

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