www.467cc.cn-无人在线观看高清电影电视剧,无码少妇一区二区三区免费,午夜福利视频,欧美爆乳乱妇高清免费888

　　【中國(guó)機(jī)床商務(wù)網(wǎng) 專(zhuān)家學(xué)者】“平凡崗位所創(chuàng)造出的價(jià)值，或許沒(méi)有體力勞動(dòng)者所創(chuàng)造出的成果那么直觀，那么顯而易見(jiàn)。但我們甘愿在正當(dāng)年時(shí)做一名吹響進(jìn)軍號(hào)角的人。”
　　
　　一位勤勉好學(xué)、踏實(shí)肯干、勇挑重?fù)?dān)的青年人，他充分運(yùn)用才學(xué)、能力、品質(zhì)和魅力為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)著個(gè)人的青春力量，他用無(wú)私和熱情關(guān)注著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。他，就是現(xiàn)任齊二機(jī)床壓力機(jī)分公司副總經(jīng)理?xiàng)畋?br />　　
　　以求真務(wù)實(shí)的信念扎根于基層工作
　　
　　“只有走入現(xiàn)實(shí)、深入基層，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)自己真正想要的是什么”。
　　
　　曾經(jīng)，楊冰同許多同齡的青年人一樣，滿懷著青春的夢(mèng)想，帶著一份青澀與激情，步入了工作崗位。他總是虛心求教，勤懇工作，扎實(shí)的作風(fēng)和的個(gè)人品格得到了領(lǐng)導(dǎo)與同事的認(rèn)可。走在自己為之奮斗的道路上，他是踏實(shí)的、充實(shí)的、欣喜的、平和的。然而，在這條成功的道路上，他付出了比別人多十二分的努力與艱辛。　　2007年7月，楊冰大學(xué)畢業(yè)后入職齊二機(jī)床重機(jī)公司壓力機(jī)工段見(jiàn)習(xí)，入廠初期，深受“喊破嗓子，不如做出樣子”的馬恒昌精神鼓舞，受齊二機(jī)床人上下求索、爭(zhēng)朝搶夕的優(yōu)良作風(fēng)熏陶，他清醒地認(rèn)識(shí)到自身的不足，總是虛心求教、在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培養(yǎng)下，在師傅、同事的支持幫助下，他通過(guò)孜孜不倦的努力和刻苦扎實(shí)的鍛煉，逐步成長(zhǎng)為一名青年干部。
　　
　　2008年1月，恰逢銑鏜總裝技術(shù)員出差處理安裝問(wèn)題，技術(shù)室現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)力量不足，楊冰同志勇挑重?fù)?dān)，兼任數(shù)控總裝工段及壓力機(jī)工段技術(shù)員。他不畏勞苦、任勞任怨，時(shí)常加班加點(diǎn)、刻苦鉆研至深夜，較好地完成了2個(gè)工段的技術(shù)服務(wù)工作，短期內(nèi)具備了獨(dú)立解決處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的能力，夯實(shí)了技術(shù)基礎(chǔ)，得到各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。同時(shí)使自己成為一名合格的技術(shù)人員。當(dāng)年，楊冰同志獲得了“企業(yè)青年崗位能手”的榮譽(yù)稱號(hào)。
　　
　　錘煉自我，開(kāi)拓進(jìn)取，勇為時(shí)代先鋒
　　
　　“一定要打破‘溝通靠一線反饋、協(xié)調(diào)靠會(huì)議匯報(bào)’的被動(dòng)依賴的調(diào)度模式，深入現(xiàn)場(chǎng)做好服務(wù)”。
　　
　　2010年7月，壓力機(jī)事業(yè)部成立，應(yīng)事業(yè)部需要，楊冰調(diào)到壓力機(jī)事業(yè)部任生產(chǎn)室主管，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃編制、生產(chǎn)組織、進(jìn)度協(xié)調(diào)等工作。事業(yè)部成立初期，百業(yè)待興，處于“外無(wú)資源積累，內(nèi)無(wú)管理基礎(chǔ)”的零起步局面，但領(lǐng)導(dǎo)的信任、工人的信賴、理想的追求、工作的需求使他絲毫不敢懈怠。
　　
　　結(jié)合事業(yè)部的人員實(shí)際、生產(chǎn)實(shí)際，面對(duì)年度大規(guī)模的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，楊冰帶領(lǐng)僅有3人的生產(chǎn)室，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)環(huán)節(jié)和力量，針對(duì)生產(chǎn)線各級(jí)人員推行“深入一線，靠前指揮、全員經(jīng)營(yíng)，實(shí)時(shí)互動(dòng)”的管理思路，倡導(dǎo)“日事日畢”工作方法，與其他2名調(diào)度員主動(dòng)深入一線班組服務(wù)，適時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題；積極溝通各上下游單位，實(shí)時(shí)跟蹤處理結(jié)果，并將生產(chǎn)室辦公地點(diǎn)下移到一線庫(kù)房，適時(shí)掌控生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，極大地保障了生產(chǎn)的連續(xù)進(jìn)行。在積極調(diào)度，保障生產(chǎn)的同時(shí)，為適應(yīng)事業(yè)部發(fā)展需要建立整套生產(chǎn)管理體系，楊冰常常在忙碌了一天后，再加班至深夜甚至通宵，核實(shí)庫(kù)房賬目，理清生產(chǎn)脈絡(luò)，認(rèn)真查擺各項(xiàng)問(wèn)題，全面梳理生產(chǎn)管理流程，先后提出生產(chǎn)管理整頓措施40余項(xiàng)，完成了分公司《生產(chǎn)管理流程》、《壓力機(jī)各工序期量標(biāo)準(zhǔn)》、《壓力機(jī)生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》等生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)文件的編制，并在事業(yè)部?jī)?nèi)部全面推廣。　　事業(yè)部成立初期，各部門(mén)間融合度欠佳，他在繁忙工作之余，積極幫助工會(huì)協(xié)調(diào)、組織排球比賽、拔河比賽等各項(xiàng)活動(dòng)；輔助財(cái)務(wù)規(guī)范運(yùn)輸費(fèi)、在制產(chǎn)品等各類(lèi)成本統(tǒng)計(jì)；完善事業(yè)部對(duì)外安裝辦、安全辦、統(tǒng)計(jì)室等部門(mén)的外部接口落實(shí)等；輔助事業(yè)部黨政領(lǐng)導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)融合生產(chǎn)室、技術(shù)室、財(cái)務(wù)室、工會(huì)、車(chē)間、庫(kù)房等事業(yè)部各級(jí)管理部門(mén)，完善了各部工作流程、強(qiáng)化內(nèi)部管理、有序地推進(jìn)了事業(yè)部各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。
　　
　　個(gè)人與企業(yè)并存，筑夢(mèng)企業(yè)美好未來(lái)
　　
　　“持之以恒、勿忘初心！成功，我們才剛剛上路”！
　　
　　2010-2012年，楊冰作為生產(chǎn)線的主要負(fù)責(zé)干部，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和大力支持下，帶領(lǐng)僅有3-4人的生產(chǎn)室，與全體一線員工不懈努力，實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)20臺(tái)壓力機(jī)、年均完成20萬(wàn)裝配工時(shí)的目標(biāo)，開(kāi)創(chuàng)了齊二機(jī)床壓力機(jī)產(chǎn)品的產(chǎn)量記錄，并使生產(chǎn)計(jì)劃有章可循、有法可依，建立起生產(chǎn)管理體系，構(gòu)建起一支“接地氣、干勁足、團(tuán)結(jié)和諧”的生產(chǎn)組織力量，為壓力機(jī)的主機(jī)產(chǎn)品地位的樹(shù)立貢獻(xiàn)了力量。在此期間，壓力機(jī)事業(yè)部榮獲齊二機(jī)床“先進(jìn)經(jīng)營(yíng)集體”榮譽(yù)，楊冰所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)室也榮獲齊二機(jī)床“先進(jìn)科室”榮譽(yù)稱號(hào)，楊冰本人也獲得齊二機(jī)床“基層干部”等多項(xiàng)榮譽(yù)。基于楊冰同志的良好表現(xiàn)，齊二機(jī)床于2012年擢升其任壓力機(jī)事業(yè)部副總經(jīng)理。
　　
　　2014年，齊二機(jī)床機(jī)構(gòu)調(diào)整，龍門(mén)銑車(chē)間并入壓力機(jī)分公司，楊冰同志兼任龍門(mén)銑車(chē)間主任，負(fù)責(zé)無(wú)錫銀邦鋁錠銑產(chǎn)品的安裝及驗(yàn)收工作。由于缺乏龍門(mén)設(shè)備的裝配經(jīng)驗(yàn)和與用戶溝通的經(jīng)歷，楊冰認(rèn)真鉆研圖紙、研究技術(shù)協(xié)議，并實(shí)際參與產(chǎn)品各環(huán)節(jié)的裝配工作，通過(guò)親身體會(huì)了解到了實(shí)際操作的手材料。安裝過(guò)程中，他積極與有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)員溝通，做到干一、看二、想三，將問(wèn)題避免在發(fā)生之前；對(duì)每日安裝的進(jìn)度和問(wèn)題的處理方法等進(jìn)行日記錄、周總結(jié)，使質(zhì)量考核落實(shí)到人，為該臺(tái)產(chǎn)品后期的調(diào)試積累了全面詳實(shí)的數(shù)據(jù)。在與用戶溝通時(shí)，他積極與用戶一道進(jìn)行對(duì)比實(shí)驗(yàn)，創(chuàng)新地用書(shū)信交流的方式與用戶溝通，不但解決了用戶多用方言而導(dǎo)致的交流不便的難題，而且用誠(chéng)摯的文字使用戶產(chǎn)生較好的共鳴，以耐心、誠(chéng)心換取了用戶的真心。
　　
　　終，經(jīng)過(guò)8個(gè)月的奮戰(zhàn)，順利簽訂了終驗(yàn)收協(xié)議，并當(dāng)期回款300萬(wàn)元，屬臺(tái)當(dāng)年完成驗(yàn)收、當(dāng)年回款的鋁錠銑產(chǎn)品。由于與用戶的良好溝通，公司后期又簽訂約140萬(wàn)元的服務(wù)性合同，促進(jìn)了服務(wù)性市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。
　　
　　楊冰同志對(duì)自己每時(shí)、每事高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，除休息時(shí)間外幾乎把所有的業(yè)余時(shí)間都融進(jìn)了工作中。談及工作交流，楊冰總是秉持著接納他人的良好態(tài)度。他坦言，自己并不是每一件事都有十足的把握做好，在這個(gè)時(shí)候，他總是愿意與同事們坐在一起聊一聊，聽(tīng)聽(tīng)不同的想法。在工作生活中，楊冰同志并不滿足于現(xiàn)狀，他說(shuō)，建立更加科學(xué)、合理的管理體系，實(shí)現(xiàn)、、低成本運(yùn)營(yíng)及企業(yè)員工能過(guò)上更加幸福美滿的生活是自己始終如一的奮斗目標(biāo)。
　　
　　低調(diào)，卻成就他超凡的人格魅力，干練，卻又融情于事理——這就是楊冰。（原標(biāo)題：【青創(chuàng)先鋒】齊二車(chē)床楊冰：求真務(wù)實(shí) 勇于進(jìn)取 甘為時(shí)代先鋒）