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　　當(dāng)時，小鄭是在一所普通中學(xué)——北京市第165中學(xué)，上了三年初中和三年高中。“我們沒在孩子身上多花一分錢去補課，上輔導(dǎo)班。我跟他講，學(xué)習(xí)要靠自覺，平時要多問。高考的題目再難，也都是符合教育大綱，在老師教給學(xué)生的知識范圍之內(nèi)。若能把老師教給你的初中、高中知識全部掌握扎實了，考上清華、北大也就水到渠成。”鄭培杰說，“這就是我告訴孩子的學(xué)習(xí)經(jīng)驗。”
　　
　　小鄭很努力，也很爭氣。在2000年終于考上了清華大學(xué)，不僅成為母校北京市第165中學(xué)從解放至今個考入清華大學(xué)的學(xué)生，也成為了父母的驕傲。“那時，全家都為他高興和自豪。”老鄭回憶說。
　　
　　小鄭本科選擇了精密機械專業(yè)。大學(xué)的班級里基本是來自各省、市的狀元。但是一個班25名同學(xué)中，有80%的孩子都是農(nóng)村，他們的父母好多不識字，甚于有的父母連火車都沒見過。也有的父親長年在外打工，三五年才回家團聚一次。人家的孩子如何培養(yǎng)的呢？這讓許多老師與家長百思不得其解。
　　
　　而鄭培杰教育孩子的心得體會是：孩子不能從小溺愛，要培養(yǎng)孩子自立、自強、自控、自理能力。有的家長對孩子百依百順，處處謙讓，使得孩子走上社會接受不了殘酷的競爭現(xiàn)實。只有培養(yǎng)獨立性格，經(jīng)受挫敗打擊，才能有勇敢的毅力。周邊環(huán)境對孩子的影響非常大。“孟母三遷”有她一定的道理。從小要讓他懂得“一粥一飯，當(dāng)思來處不易；半絲半縷，恒念物力維艱。”從小讓他經(jīng)得起粗茶淡飯，學(xué)會如何勤儉！
　　
　　與其說：給孩子留下100萬，還不如教會他怎樣去學(xué)會掙100元錢來得重要和有意義。他還從小培養(yǎng)孩子：爭取去做分子，不要去做分母。百分之一：去爭取做一，不要去做百。要有意識去培養(yǎng)孩子：做個與眾不同、肯吃苦的人。吃得人間苦，方能更具承受和拼搏毅力和生存能力。
　　
　　鄭培杰說，對待孩子，他從來都會象對待朋友一樣。不給壓力，卻不停地給他制造動力。比如鼓勵他期末考試前五，帶他一起旅游。
　　
　　1953年出生的鄭培杰，1969年初中畢業(yè)，是文化大革命下的產(chǎn)物，外語只認識26個字母，幸得漢語拼音掌握得不錯。1971年到清華大學(xué)自動化系工作，師從李衍達、崔子行、沈被娜、陳偉基教授等多位名師，從事感應(yīng)同步器數(shù)顯測量系統(tǒng)的研發(fā)與研制工作。名師出高徒，“受益匪淺”的他經(jīng)歷了9年清華的那段青春時光與工作體驗，為他日后的成長打下了堅實的基礎(chǔ)。
　　
　　1980年，他到北京市機械工業(yè)局下屬的北京機電設(shè)備工程公司工作，那兒組建了“北京市機械工業(yè)局數(shù)顯技術(shù)應(yīng)用服務(wù)組”，非常適合發(fā)展。4年后公司正式成立了“北京數(shù)顯技術(shù)服務(wù)中心”，這在業(yè)內(nèi)是早的機構(gòu)，開始專業(yè)從事各種類型的機床數(shù)顯系統(tǒng)在全國范圍內(nèi)的推廣應(yīng)用、講座培訓(xùn)、安裝調(diào)試、維修服務(wù)等的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。
　　
　　2011年10月，因北京機電設(shè)備工程公司從全民公有制企業(yè)改為民營股份制企業(yè)，超過30年工齡的鄭培杰不得不下崗了。
　　
　　在家待了一年多。而后期令鄭先生再次走上工作崗位的動力，純粹是因為和孩子的一個約定。
　　
　　“那時，孩子大三了，可他想放棄上研究生，早日參加工作。我和愛人都很心疼。不能讓孩子沒有學(xué)習(xí)的動力。于是，我就和孩子達成了口頭協(xié)議：我再去找一份工作，他就在本校繼續(xù)讀研究生。”
　　
　　“為了兌現(xiàn)承諾，下崗后我又開始去找工作，運氣不錯，就在2003年初我進了北京一家世界500強的外企，西班牙發(fā)格公司，在那兒做了5年多的北京區(qū)域銷售經(jīng)理。自那以后，孩子也為了我們的約定，更加刻苦讀書，認真?zhèn)淇肌＠^續(xù)在清華大學(xué)讀了三年研究生，于2007年畢業(yè)。”
　　
　　“是金子，走到哪里都會發(fā)光”。2008年3月份，鄭培杰受邀進了英國威勤公司。現(xiàn)在的他，作為英國威勤中國區(qū)銷售總經(jīng)理，負責(zé)球柵尺及DRO（數(shù)顯表）在中國市場的銷售。還被特批在北京辦公。
　　
　　虎父無犬子。小鄭研究生畢業(yè)才7天，就接到4家世界公司的面試邀請函。后他決定到瓦里安醫(yī)療器械貿(mào)易（北京）有限公司上班。上班的天還被公司派到美國總部培訓(xùn)。
　　
　　鄭培杰回憶：“我們對孩子從小的教育是：不用刻意去引導(dǎo)他。小孩子一般都愿意接觸比他年齡大一些的孩子在一起玩。他就優(yōu)先從那些大孩子身上學(xué)到了同齡人還不掌握的知識。提前吸取知識‘營養(yǎng)’了。要想讓自己的孩子長大以后做到出類拔萃。那就一定要從小：讓他養(yǎng)成與眾不同的愛好與習(xí)慣。
　　
　　“皇城劍客”（寓意北京男人）的網(wǎng)名透露出鄭培杰生意場上的智慧與俠氣。而他分享的孩子教育經(jīng)和孩子成才路，卻讓我們體會到他作為一個父親的慈祥，如同朋友般的親密。
　　
　　什么是歲月如梭？“時間過得飛快，一晃就老了啊。希望你們年輕人要學(xué)會珍惜啊。”
　　
　　如何才是厚德載物？鄭培杰回答：“很重的東西放在桌子上，要承受住壓力。意思是：要具備比常人要高超的本領(lǐng)，才可以勝任各項工作啊。”話中，充滿了循循善誘的智慧積淀，像一位師傅，指點著迷津。