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　　【中國(guó)機(jī)床商務(wù)網(wǎng)】導(dǎo)讀：作為創(chuàng)二代，33歲的盛建峰，并沒有一般“富二代”年輕人的張揚(yáng)，相反卻低調(diào)而務(wù)實(shí)。在企業(yè)管理中，盛建峰的創(chuàng)二代的時(shí)代特征非常明顯，他重視獲取信息的渠道、交易的方式趨向于信息化、多元化。他特別關(guān)注網(wǎng)絡(luò)，每天至少有一兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間上網(wǎng)瀏覽國(guó)家政策和市場(chǎng)信息，他有自己的微博和QQ，他與員工交流的方式十分靈活。
　　
　　6年前，筆者曾采訪過(guò)還是副廠長(zhǎng)的盛建峰，寫過(guò)一篇《萬(wàn)里蒼穹展鷹姿》的新聞稿。當(dāng)年27歲的他，筆者問(wèn)他是不是“富二代”？他不僅否定這一代稱，而且強(qiáng)調(diào)自己是個(gè)掛名的打工者，正在學(xué)他老爸創(chuàng)業(yè)。時(shí)隔6年，筆者再次來(lái)到玉環(huán)縣清港機(jī)床廠采訪，已有5年廠長(zhǎng)經(jīng)歷的盛建峰，談及當(dāng)年的話題，他說(shuō)他愿意自己被稱為“創(chuàng)二代”。
　　
　　清港機(jī)床廠創(chuàng)辦于1979年，在這一年的后一周，盛建峰呱呱出生。小時(shí)候，他很喜歡父親的機(jī)器，特別崇拜父親把一堆金屬片、金屬塊、金屬棒組裝成一臺(tái)削鐵如泥的機(jī)床。因此，他21歲就進(jìn)了父親的工廠當(dāng)學(xué)徒。用了5年的時(shí)間用心學(xué)習(xí)當(dāng)準(zhǔn)備，26當(dāng)上了副廠長(zhǎng)。3年中，他獲得了《杠桿式氣動(dòng)夾緊裝置》和《絲桿中置的機(jī)床》兩項(xiàng)，贏得了父親的贊賞。3年后，他順利地接過(guò)了父親肩上的發(fā)展企業(yè)的重?fù)?dān)。從盛建峰的順利交接企業(yè)發(fā)展的接力棒來(lái)看，頗有一點(diǎn)“帶三年、幫三年、看三年”的味道。
　　　　筆者：眼下，政府和社會(huì)對(duì)于創(chuàng)二代非常關(guān)注，請(qǐng)你談?wù)剟?chuàng)二代機(jī)床業(yè)主所肩負(fù)的責(zé)任與使命。
　　
　　盛建峰：首先，“創(chuàng)二代”這個(gè)稱呼，是一個(gè)相對(duì)于代創(chuàng)業(yè)者而言的創(chuàng)業(yè)群體。不論是接班還是創(chuàng)業(yè)，“創(chuàng)二代”肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任更重，壓力也更大。在當(dāng)今社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景下，我們憑著父輩成本的優(yōu)勢(shì)起步，目前已經(jīng)發(fā)展成為局部?jī)?yōu)勢(shì)。但是，我們面臨的是中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的大環(huán)境，激烈的競(jìng)爭(zhēng)，時(shí)刻考驗(yàn)著我們?cè)谵D(zhuǎn)型升級(jí)面前的決策能力。
　　
　　其次，那就是我們所肩負(fù)的責(zé)任。對(duì)于玉環(huán)機(jī)床行業(yè)的“創(chuàng)二代”同行們，要想成功守住父輩的家業(yè)并不斷發(fā)揚(yáng)光大，首先要有使命感和責(zé)任感，父輩“艱苦奮斗”的精神更加不能丟，要通過(guò)三五年艱苦的歷練，千方百計(jì)的創(chuàng)新努力，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的質(zhì)量打造與腳踏實(shí)地的品牌建設(shè)，并向社會(huì)證明，自己是一個(gè)有思想、有抱負(fù)、有社會(huì)責(zé)任的創(chuàng)業(yè)者。
　　
　　其三，我個(gè)人覺得我的使命有兩個(gè)，一是接納父輩的商業(yè)倫理觀，另一個(gè)就是正視西學(xué)東漸，要具有全球化戰(zhàn)略眼光。關(guān)于點(diǎn)，父輩果敢的決策和犀利的商業(yè)眼光，讓我們具有血緣的認(rèn)可和敬佩，而且父輩那些符合商業(yè)邏輯和商業(yè)倫理的行為，也會(huì)讓我們由衷地接納。從來(lái)子女愛戴父母、引以自豪的東西，一定是上一代身上的品質(zhì)，而這些在潛移默化中已經(jīng)給我們帶來(lái)烙印般的影響。我的父親制造行為非常樸素而認(rèn)真，這讓我記憶深刻。1989年，父親成功地開發(fā)了玉環(huán)臺(tái)車螺紋儀表車床，并榮獲浙江省“科技新產(chǎn)品“的稱號(hào)；1990年，父親成功開發(fā)了多個(gè)品種的系列專機(jī)，在當(dāng)?shù)仄ε洹⑺y門行業(yè)得到用戶的青睞；1993年，我們清港機(jī)床廠成功能躋身于數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)企業(yè)行列，以過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量在玉環(huán)縣科技工業(yè)園打響了知名度。我父親的樸素與認(rèn)真，深入到設(shè)計(jì)工藝與制造技術(shù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)論是工人師傅、機(jī)床用戶還是廠內(nèi)管理人員，他要講述一個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)或管理細(xì)節(jié)，總是要親自示范，沒有一點(diǎn)廠長(zhǎng)的架子。然后，再征求意見或建議，有好建議的員工或客戶，總能得到嘉獎(jiǎng)或回饋。關(guān)于第二點(diǎn)，作為家族企業(yè)接班人，父輩有意無(wú)意都為我們做出了培養(yǎng)設(shè)計(jì)、提供了教育實(shí)力。但父親往往在乎的不是讓我去拿“學(xué)位”，而是自己回到廠里的技術(shù)與管理能力有沒有提升。因此，父親經(jīng)常鼓勵(lì)我多多外出學(xué)習(xí)考察。經(jīng)過(guò)上百次的國(guó)內(nèi)國(guó)外學(xué)習(xí)考察，我們的視野比父親更加開闊，全球化的戰(zhàn)略意識(shí)更強(qiáng)。
　　
　　在國(guó)內(nèi)方面，我們與華興、寶元等高科技集團(tuán)企業(yè)緊密合作，注重生產(chǎn)工藝的解決與開發(fā)，改進(jìn)盲孔攻絲技術(shù)，對(duì)銅閥門行業(yè)的加工速度起到大大提高，8小時(shí)能做到2600多只；同時(shí)，還解決汽配行業(yè)八字油槽加工難題，不斷推出高性能、高速度、度效率的新產(chǎn)品，以滿足汽摩配、水暖閥門行業(yè)日益發(fā)展壯大的需要。
　　
　　在國(guó)際方面，個(gè)人認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)是好的全球化通道。我們利用網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺(tái)，將產(chǎn)品介紹譯成英文、俄文、德文等多國(guó)文字，投向國(guó)外企業(yè)網(wǎng)站，擴(kuò)大清港機(jī)床廠產(chǎn)品的影響力。去年7月，在俄羅斯一家生產(chǎn)銅閥、球閥的大型水暖閥門企業(yè)中得到了回應(yīng)。我們及時(shí)共準(zhǔn)備了六套各種配置的新報(bào)價(jià)方案，甚至全面考慮到中途運(yùn)輸成本等因素。系列報(bào)價(jià)，突出精度至上、用戶至上的理念。當(dāng)然，這家俄羅斯客戶對(duì)精度要求非常高。在驗(yàn)機(jī)時(shí)，特意派了中方代表來(lái)廠里，每臺(tái)都進(jìn)行了細(xì)致測(cè)試，對(duì)電路等問(wèn)題也咨詢了解得透徹。清港機(jī)床廠的產(chǎn)品，終于發(fā)質(zhì)量好、品牌優(yōu)、價(jià)格廉博得了俄羅斯客戶的信賴，首筆成功地做成了十多臺(tái)CJK625數(shù)控車床的訂單。同樣的方法，再結(jié)合到國(guó)外參展，后來(lái)在東南亞、埃及、中東、印度等地區(qū)與國(guó)家，做成了多筆訂單。這就是國(guó)際化視野所具備的魅力，也是積極開拓國(guó)際市場(chǎng)所產(chǎn)生的效果。
　　
　　筆者：剛才，你所談到的話題，聽起來(lái)大多是“創(chuàng)二代”群體層面的上責(zé)任與使命，本人還想聽聽具體到你本人作為清港機(jī)床廠廠長(zhǎng)和玉環(huán)機(jī)床行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)的責(zé)任與使命。
　　
　　盛建峰：這方面的話題說(shuō)起來(lái)個(gè)人感覺有三個(gè)方面可以談一談：方面，經(jīng)常參觀、考察配套廠家，有助于工藝銜接與技術(shù)創(chuàng)新。
　　
　　個(gè)人認(rèn)為，每一次參觀考察，都是一次很有動(dòng)力的學(xué)習(xí)、借鑒與創(chuàng)新活動(dòng)。有一個(gè)案例充分印證我說(shuō)的這一點(diǎn)。2010年，玉環(huán)大麥嶼港直航中國(guó)臺(tái)灣，協(xié)會(huì)組團(tuán)前往中國(guó)臺(tái)灣參觀整機(jī)制造企業(yè)與配套企業(yè)。在銀泰科技股份有限公司時(shí)，臺(tái)州躍爾自動(dòng)化設(shè)備有限公司的郭顯榮董事長(zhǎng)了解到該企業(yè)的直線導(dǎo)軌之所以非常有名應(yīng)具備的各個(gè)因素，回到玉環(huán)他深有啟發(fā)，馬上對(duì)本公司生產(chǎn)絲桿的各個(gè)因素進(jìn)行了一次調(diào)整升級(jí)，結(jié)果成效顯著。即便在當(dāng)下機(jī)床銷售的淡季，郭總的絲桿訂單卻地一直源源不斷。
　　
　　我主張經(jīng)常性去參觀配套廠家的初衷，是與我正在申報(bào)的一個(gè)降噪聲防護(hù)有關(guān)。投放到國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的機(jī)床，噪聲必須控制在一定的范圍內(nèi)，至少要符合我國(guó)和其他國(guó)家制定的機(jī)床噪聲標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)床的噪音來(lái)自空轉(zhuǎn)與金屬切削，大多數(shù)噪聲都屬于非故障性的，治理難度相當(dāng)大，即使是在技術(shù)發(fā)達(dá)的國(guó)家，解決噪聲仍然是令人頭痛的問(wèn)題。為了降低噪聲，我們大家付出了艱辛的努力，經(jīng)過(guò)十多年的研究和實(shí)踐，總結(jié)出許多降低機(jī)械設(shè)備噪聲的理論和成功的經(jīng)驗(yàn)，取得了不少有益的成果。但是，隨著人們對(duì)工作環(huán)境質(zhì)量要求的提高，噪聲問(wèn)題還遠(yuǎn)沒有從根本上得到解決。因此，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)賦予低噪聲防護(hù)機(jī)床更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于空轉(zhuǎn)噪聲，是由機(jī)床結(jié)構(gòu)本身所激發(fā)的，他與機(jī)床的結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械傳動(dòng)系統(tǒng)的布置、傳動(dòng)件的設(shè)計(jì)、公差配合的選用、工藝方法和安裝質(zhì)量等因素有密切的關(guān)系。切削噪聲是在一定的切削條件下產(chǎn)生的，其中包括刀具、夾具、和工件系統(tǒng)的狀況。
　　
　　兩年前，在我開始關(guān)注噪聲的時(shí)候，在哈爾濱軸承廠與工程師討論到機(jī)床噪聲問(wèn)題。他告訴我，導(dǎo)致滾動(dòng)軸承發(fā)出噪音有三大原因：軸承有塵埃、有傷痕、潤(rùn)滑劑不當(dāng)?shù)取Ｈ绻菈m埃導(dǎo)致軸承發(fā)出噪音，表現(xiàn)為軸承會(huì)發(fā)作非周期性的振動(dòng)，并且其振動(dòng)與噪聲的巨細(xì)不定，時(shí)有時(shí)無(wú)的話，說(shuō)明軸承內(nèi)有塵埃等異物；如果是塵埃導(dǎo)致軸承發(fā)出噪音，可以通過(guò)改善INA軸承的清洗辦法，在裝置前將軸承、軸、座孔以及相配零件悉數(shù)嚴(yán)厲清沈干凈，同時(shí)肅清光滑劑內(nèi)的異物，改善軸承的密封；還要考慮到防止運(yùn)用資料不純或嵌有異物的塑料堅(jiān)持架；如果是傷痕導(dǎo)致軸承發(fā)出噪音，表現(xiàn)為軸承會(huì)發(fā)作像鉚接鉚釘那樣周期性的振動(dòng)和噪聲，其周期能夠固定不變，但大多與轉(zhuǎn)速成必然的對(duì)應(yīng)關(guān)系，說(shuō)明滾動(dòng)軸承的滾動(dòng)外表有裂紋、壓痕或銹蝕。
　　
　　哈爾濱軸承廠的考察討論，讓我深受啟發(fā)。幾年中，我下意識(shí)地一連考察了五個(gè)配件廠，與工程師們一起討論控制噪聲問(wèn)題。在考察與討論中，我還了觸到各種零部件產(chǎn)生故障前增大噪聲的原因，比如，傳動(dòng)齒輪配合間隙太大,已經(jīng)磨損了，還有導(dǎo)軌磨損了；或者是機(jī)床缺乏潤(rùn)滑油，走刀箱缺油了；一種振動(dòng)聲，是由于主軸的軸承配合間隙變大而引起的；再就是加工件在夾堅(jiān)時(shí)偏心太大等等。綜合多年參觀討論得到的知識(shí)，說(shuō)明產(chǎn)生機(jī)床噪聲有許多因素有關(guān)，比如，來(lái)自于與齒輪傳動(dòng)系統(tǒng)的振動(dòng)，變速箱、皮帶和皮帶輪、金屬鏈等傳動(dòng)系統(tǒng)的配合，凸輪和曲柄連桿機(jī)構(gòu)在運(yùn)行中的協(xié)調(diào)，甚至主軸、連軸器、離合器和制動(dòng)器的運(yùn)轉(zhuǎn)是否默切。至于整體控制機(jī)床噪聲，必須采取結(jié)構(gòu)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)變速箱體局部加筋，齒輪阻尼降噪，主傳動(dòng)系統(tǒng)的改進(jìn)和加裝減震器，隔聲罩，局部隔聲間等減震、隔音降噪方式。當(dāng)然，機(jī)床噪聲的降噪方案需要進(jìn)行實(shí)際勘測(cè)，選擇正確的測(cè)點(diǎn)，查出正確的噪聲源，有針對(duì)性的制定降噪方案設(shè)計(jì)。這說(shuō)明通過(guò)經(jīng)常參觀、考察配套廠家，實(shí)現(xiàn)整機(jī)與零部件工藝有效銜接，達(dá)到技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)。
　　
　　第二個(gè)方面，保持與客戶的聯(lián)絡(luò)系與互動(dòng)，有助于完善向客戶提供的全套解決方案。
　　
　　這一點(diǎn)，我得從本廠生產(chǎn)的截止閥芯加工專機(jī)說(shuō)起，專業(yè)的名稱應(yīng)該稱為精密走心式數(shù)控車床——走心機(jī)。這種專機(jī)，具有減少人工、提率、節(jié)約能耗、強(qiáng)化全自裝置的優(yōu)勢(shì)。該系列機(jī)床性能穩(wěn)定，加工精度高，可夾持多種類型的異型棒料，車、銑、鉆、膛、鉸、攻牙、刻字一次成型，可以完成變距螺紋、多線螺紋、錐形螺紋、球形螺紋等非標(biāo)螺紋的車削加工。同類機(jī)床中獨(dú)有的雙動(dòng)力頭設(shè)計(jì)，可以完成工件端面的銑鉆高精度加工，把尾料控制在10毫米以下，加工極細(xì)工件時(shí)可與排刀機(jī)相當(dāng)，極大地減少了復(fù)雜工件的加工工藝，大大減少了尾料的浪費(fèi)，提高加工效率，降低加工成本，全面解決了現(xiàn)有球閥閥芯加工機(jī)床自動(dòng)化程度低和加工效率低等問(wèn)題。
　　
　　本機(jī)包括床身以及設(shè)于床身上的主軸箱，主軸箱上設(shè)有用于緊固待加工的閥芯并帶動(dòng)待加工的閥芯轉(zhuǎn)動(dòng)的主轉(zhuǎn)軸，床身上設(shè)有用于加工閥芯球狀表面的刀具組件，床身上還設(shè)有用于將待加工閥芯輸送到主轉(zhuǎn)軸上的上料機(jī)構(gòu)，主軸箱上固連有驅(qū)動(dòng)件一，驅(qū)動(dòng)件一固連有位于主轉(zhuǎn)軸側(cè)部用于撥落加工好的閥芯的下料件，主軸箱中裝有控制器，上料機(jī)構(gòu)、刀具組件、主轉(zhuǎn)軸和驅(qū)動(dòng)件一均與控制器相聯(lián)接，其實(shí)用新型的效果，具有自動(dòng)化程度高和加工效率高等優(yōu)點(diǎn)。
　　
　　在本廠所在的當(dāng)?shù)兀瑩碛?000多家水暖閥門生產(chǎn)企業(yè)，其水龍頭年生產(chǎn)總量，通常占有全國(guó)年產(chǎn)量的四分之一。我們經(jīng)常性地保持與客戶的聯(lián)絡(luò)與互動(dòng)，本著成就客戶的目的，盡力滿足用戶的需要。從產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品試制、產(chǎn)品優(yōu)化、進(jìn)入市場(chǎng)到產(chǎn)品再優(yōu)化，為客戶提供高性價(jià)比產(chǎn)品、快速周到的服務(wù)，以“切削專家”的視角更早、更專業(yè)、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮顧客需求，為客戶提供全面系統(tǒng)解決方案，幫助客戶創(chuàng)造大價(jià)值。目前，在全縣倡導(dǎo)機(jī)器換人的大背景下，本廠綜合了上千廠家的反饋意見，贏得了截止閥芯加工專機(jī)大有用武之地。目前，本廠還要以通過(guò)量身定做，實(shí)現(xiàn)攻牙（套牙）加工工藝，通過(guò)振動(dòng)盤、排槽實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)上下料加工。無(wú)論早材質(zhì)銅、鐵、鋁、不銹鋼非金屬等材質(zhì)，無(wú)論是形狀為軸類、套類、矩形類、正多邊形、不規(guī)則形狀，都可以根據(jù)產(chǎn)品訂做、專業(yè)設(shè)計(jì)工藝方案。滿意度達(dá)到雙邊銑扁位、介槽、鉆孔、攻牙、倒角等加工工藝的要求。
　　
　　針對(duì)不同客戶，我們?yōu)槠涮峁ｍ?xiàng)產(chǎn)品的技術(shù)支持和工藝解決方案，為客戶提供專業(yè)化的支持服務(wù)，設(shè)計(jì)開發(fā)滿足用戶的個(gè)性化需求等等。我的觀點(diǎn)是從目標(biāo)著眼，從零部件的選用著手，努力體現(xiàn)降噪防護(hù)的效果，終實(shí)現(xiàn)實(shí)用性、高精度、率與可靠性。對(duì)于用于精密加工的專機(jī)，本人提議客戶選用柔性風(fēng)琴式防護(hù)罩，能發(fā)揮防塵、防水、防油、防鐵屑、防腐蝕、行程長(zhǎng)，壓縮小等等的長(zhǎng)處。這種防護(hù)罩好是由三防布、塑膠布、鋁鉑布、尼龍布、阻然布、耐高溫布另加PVC板通過(guò)熱合機(jī)一次成型。風(fēng)箱速度可達(dá)每分二百米，護(hù)罩內(nèi)沒有任何金屬零件，不用擔(dān)心護(hù)罩工作時(shí)出現(xiàn)零件松動(dòng)而給機(jī)器造成嚴(yán)重的破壞。此外，還有絲杠防護(hù)罩、鋼板防護(hù)罩、不銹鋼板機(jī)床導(dǎo)軌防護(hù)罩，不銹鋼片盔甲防護(hù)罩，橡膠防護(hù)罩、耐油防護(hù)罩、柔性風(fēng)琴式導(dǎo)軌防護(hù)罩等等不同要求的選用，我們的努力是各種性能優(yōu)越的零部件用對(duì)地方，不僅達(dá)到效果，而且會(huì)控制成本。我的選用經(jīng)驗(yàn)是，卷簾防護(hù)罩的使用，有控制噪聲的作用；風(fēng)琴式防護(hù)罩有更多地從視覺上增強(qiáng)美感的提升；盔甲防護(hù)罩在經(jīng)受強(qiáng)烈的振動(dòng)而不變形，在900℃高溫下仍保持原有的狀態(tài)，能起到阻礙小碎片滲透的作用。
　　
　　第三個(gè)方面，協(xié)會(huì)要通過(guò)召開片區(qū)座談會(huì)，幫助會(huì)員企業(yè)與同行解決技術(shù)難題，有助于增強(qiáng)協(xié)會(huì)凝聚力和向心力。
　　
　　為加快全縣機(jī)器換人趨勢(shì)，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體規(guī)模、質(zhì)量效益大幅提升和新一輪更高層次、更高水平、更高質(zhì)量的發(fā)展。在目前的蕭條形勢(shì)下，協(xié)會(huì)應(yīng)該召開分區(qū)片座談會(huì)，聽取會(huì)員企業(yè)與非會(huì)員企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)驗(yàn)介紹，困難訴求，交流各企業(yè)企業(yè)管理、發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)理念、用人機(jī)制以及企業(yè)文化等方面的經(jīng)驗(yàn)，聽取各企業(yè)目前存在的技術(shù)困難與其他困難訴求。座談會(huì)之后，協(xié)會(huì)應(yīng)組織力量，進(jìn)會(huì)員企業(yè)與非會(huì)員企進(jìn)行實(shí)地考察、了解，總結(jié)在企業(yè)管理、企業(yè)文化和企業(yè)品牌塑造等方面的做法，幫助微小企業(yè)解決力能所及的問(wèn)題，落實(shí)產(chǎn)品差異化的意圖，更好地贏得市場(chǎng)。只有這樣，其們的協(xié)會(huì)才會(huì)增強(qiáng)凝聚力和向心力，引來(lái)更多企業(yè)的加入，進(jìn)一步壯大玉環(huán)機(jī)床協(xié)會(huì)。
　　
　　根據(jù)機(jī)床企業(yè)所分布的密集區(qū)域，全縣應(yīng)分為城關(guān)、蘆浦片，坎門片，陳嶼片，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)片，楚門、清港片，龍溪、干江、沙門片。分區(qū)片召開座談會(huì)的好處在于在同一區(qū)片內(nèi)，機(jī)床企業(yè)相對(duì)不多，在有限的座談時(shí)間內(nèi)，各企業(yè)可以暢所欲言。不像全縣企業(yè)集中在一起，發(fā)言的人總是那么幾個(gè)。同時(shí)，各機(jī)床業(yè)主對(duì)同一區(qū)片的企業(yè)了解全面，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，碰到的困難同類的較多，解決起來(lái)有助啟發(fā)同類企業(yè)。同區(qū)片企業(yè)之間，除了解決困難的話題，還可以圍繞性能、質(zhì)量、成本、交貨周期等主題，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；介紹如何通過(guò)對(duì)客戶需求和質(zhì)量反饋信息，在影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵部位重點(diǎn)實(shí)施產(chǎn)品檢驗(yàn)和關(guān)鍵工序控制，并且在產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中堅(jiān)持做到：1、以客戶要求為質(zhì)量合格的基本標(biāo)準(zhǔn)；2、客戶特殊要求為質(zhì)量檢驗(yàn)的控制重點(diǎn)；3、超越客戶期望為成品檢驗(yàn)的后結(jié)論，在產(chǎn)品制造全過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都確保提供給客戶滿意的產(chǎn)品。
　　
　　當(dāng)然，在質(zhì)量控制方面，我還想多說(shuō)一點(diǎn)。機(jī)床制造是一個(gè)將人工作業(yè)、機(jī)器操作與生產(chǎn)工藝相配合的綜合性生產(chǎn)過(guò)程，諸多制造環(huán)節(jié)的不穩(wěn)定因素尤其是人工技能操作的因素，增加了產(chǎn)品質(zhì)量控制的難度。先進(jìn)企業(yè)所提供的控制影響工序質(zhì)量因素的十點(diǎn)法，即：人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)、組、記、信、變，每一個(gè)因素的變化都會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量，控制質(zhì)量就是控制變化。為了使有效的質(zhì)量檢驗(yàn)資源達(dá)到更好的質(zhì)量控制效果，我們必須深入貫徹“抓重點(diǎn)、控難點(diǎn)”的關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)建設(shè)工作，對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)施特殊管理。再一個(gè)就是嚴(yán)格零部件配套的質(zhì)量控制。一是按照合同條款、檢驗(yàn)規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)配套零部件的檢驗(yàn)控制，不得馬虎。
　　
　　因此，分區(qū)片座談會(huì)應(yīng)貫徹四個(gè)原則：一是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，始終把保持產(chǎn)品的質(zhì)量和性能作為基本要求；二是創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，加快產(chǎn)品營(yíng)銷體系的建設(shè)；三是加強(qiáng)科技支撐，推進(jìn)先進(jìn)適用差異化制造技術(shù)裝備的廣泛應(yīng)用；四是進(jìn)一步完善全縣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系與價(jià)格體系。
　　
　　后記：在玉環(huán)機(jī)床制造行業(yè)，擔(dān)任縣機(jī)床行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)的盛建峰，現(xiàn)在是實(shí)至名歸的“創(chuàng)二代”。在市場(chǎng)拓展方面，他從父輩手中接過(guò)擔(dān)子后，通過(guò)自身的不斷努力，現(xiàn)在已經(jīng)將機(jī)床銷往全世界二十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。產(chǎn)品品種不斷創(chuàng)新，現(xiàn)在的產(chǎn)品系列更加注重了高科技的含量，稱得上與時(shí)俱進(jìn)。在企業(yè)管理方面，主要是管理理念的提升。這些年，他通過(guò)不斷參加各種培訓(xùn)和講座，吸收了很多現(xiàn)代管理理念，個(gè)人提升了綜合素質(zhì)，企業(yè)提升了管理水平。在服務(wù)行業(yè)發(fā)展方面，他作為行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，他在技術(shù)上對(duì)較為弱小的同行企業(yè)毫無(wú)保留，經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。給人的感覺是人緣極好，心胸開闊，能夠團(tuán)結(jié)行業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)所有同行。
　　
　　采訪結(jié)束離開玉環(huán)縣清港機(jī)床廠，筆者深感創(chuàng)二代的盛建峰是個(gè)有想法，有行動(dòng)，有創(chuàng)新動(dòng)力的年輕機(jī)床業(yè)主。他在追求中與時(shí)俱進(jìn)，已經(jīng)成長(zhǎng)成為一位有強(qiáng)烈責(zé)任心，有行業(yè)使命感，而且具有各種專業(yè)知識(shí)與現(xiàn)代管理經(jīng)驗(yàn)新一代創(chuàng)業(yè)者，而是一個(gè)敢于走向大更寬世界的人。筆者相信，經(jīng)過(guò)若干年之后，經(jīng)過(guò)更多歷練的盛建峰，一定會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的成功人士、行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍人物。