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　　【中國機床商務網(wǎng)欄目 行業(yè)精英】12月6日，伴著平穩(wěn)的機床運轉聲，記者在威力工具集團有限公司鍛造廠模具車間生產線，見到了從事機床維修工作已經18年的肖波。作為模具車間的維修班長，他對數(shù)控機床了如指掌，被大伙稱作設備維護“百事通”。
 

肖波正在對數(shù)控機床進行維修。(叢琳 顧旭 攝)
 

　　1999年6月，肖波從文登技校機電專業(yè)畢業(yè)后，來到威力工具斷線鉗車間維修崗位。剛進廠，肖波就發(fā)現(xiàn)自己在學校所學的知識，與工作實際有很大差別，不能很快很好地適應崗位需求。肖波決心從零開始，從頭學起，不放過任何問題與細節(jié)，不斷提高自己發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力與水平。對待工作認真負責的態(tài)度，肖波一直堅持到現(xiàn)在。
 

　　肖波的同事告訴記者，那會兒肖波剛入廠時，每天都拿著個本子和筆寫寫畫畫，誰也看不懂那上面密密麻麻的數(shù)字和圖形代表個啥。采訪中，肖波把這個厚厚的本子拿給給記者看，通過肖波的一一介紹，記者深刻地體會到，上面那些紅的藍的圖形和符號，無不凝聚著肖波十幾年的心血。“剛工作那會兒沒有電腦和網(wǎng)絡，所有知識點全憑用本子一點點記錄。”肖波說，很多事就要動手去做，用腦子去想，不然摸不清其中的門道。就這樣，通過6年的摸索和自我提升，肖波從一名普通員工成長為鍛造廠模具車間維修班長。
 

　　隨著技術的革新與進步，模具車間內既保留了車銑刨磨等各種普通機床，也新增了高技術含量的數(shù)控機床，“數(shù)控機床工人只有把機床從里到外都摸透，操作起來才能得心應手。”作為班長的肖波經常提醒工友們。
 

　　按照規(guī)程操作機床不難，而要動手維修數(shù)控機床就不是一件容易的事了。數(shù)控機床的生產廠家都有售后服務，但如果遇到機床出現(xiàn)故障，請廠家的維修人員前來維修，會耗費大量時間，直接影響工期。而這對于需要全天24小時運轉的企業(yè)來說，停工便意味著巨大的損失。于是，自己維修機床的念頭在肖波的心中越來越強烈。此后，每當有廠家維修人員上門服務的時候，他就在一旁邊打下手邊注意觀察，不放過任何學習機會，把每個環(huán)節(jié)都認真記錄下來，然后購買相關書籍鉆研學習，潛心琢磨。功夫不負有心人，肖波從零部件的拆裝入手，把好的零件和壞的零件同時拆開比較，研究二者的差別，慢慢摸索出機床修護的技能和經驗。
 

　　從完成單個小的零部件的拆裝維修到如今能對整臺機床進行修復，這讓肖波從一個初出校門時對數(shù)控機床一知半解的“門外漢”，成長為一名能熟練操作、調試、維護的技術能手。“數(shù)控機床平均一臺就得50多萬元，運行是否正常，直接影響到產品的質量。“現(xiàn)在自己就當好這些‘寶貝’的‘醫(yī)生’了，它們再有個‘頭疼腦熱’的也不用麻煩別人了。”記者從肖波的笑容里，感受到了一位熟練的技術能手滿滿的自信和底氣。正是這樣的自信和底氣，為公司節(jié)省了大量的維修費用，為車間正常的加工生產提供了有力保障。
 

　　作為一名“醫(yī)生”，有了“病人”總是要在時間趕到現(xiàn)場。去年夏天的一天下午，車間一臺數(shù)控機床運轉時突然出現(xiàn)故障，生產進度受到影響。肖波得知后馬上趕到現(xiàn)場，認真分析電路構造、原理，耐心進行故障點排查，夏天車間溫度高，工作服很快就濕透了。直到凌晨一點，終于找到故障原因，原來是由于電源線和控制線絕緣層因高溫熔化碰觸在一起導致機床停止運行，故障排除了，肖波終于松了口氣這才放心回家了。
 

　　肖波是班長、技師，但他卻從未因為“自信”而對工作掉以輕心。肖波嘴邊常常掛著一句話：“設備管理可不是個簡單的工作，設備壽命周期的維護需要大家一起努力。”因此，每當生產車間關鍵設備更換操作人員，或者維修班有新員工加入時，他除了強調安全之外，總是毫無保留地向同事介紹機床運行情況，將自己的維護經驗傾囊相授，并與大家面對面的學習交流，加深對故障維修的理解，以確保機床時刻保持佳的運行狀態(tài)。
 

　　18年來，肖波精益求精、精雕細刻的工作態(tài)度和作風，為一代又一代新員工樹立了榜樣，他所在的班組為企業(yè)生產真正起到了保駕護航的作用。由于對工作認真負責，業(yè)績突出，肖波得到了車間領導及同事們的認可，多次獲得“先進工作者”榮譽稱號。
 

　　(原標題：肖波：設備維護“百事通”)