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2025-01-09
展會專題
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活動專題 【機床商務網(wǎng)欄目 成功案例】在采用山高Seco AC300刀具使用和庫存管理系統(tǒng)后不久，Niebuhr Gears已經看到了顯著成果。團隊領導David Reuther-Nielsen表示：“這真的是一個英超級別的首秀。”他補充到，新刀具存儲系統(tǒng)在短時間內迅速優(yōu)化了他們的刀具庫存，并立即節(jié)省了時間。
從混亂到高效
產品線經理Stig Brogård Andersen表示：“過去，我們很難確保始終有合適的刀具庫存。因為刀具的可用性是一個關鍵參數(shù)，我們通常會儲備過多的刀具。”
除了過量儲備的成本，公司偶爾還會遇到關鍵刀具丟失的情況，導致生產延誤。
為解決這些問題，Niebuhr Gears決定采用Seco Tools的自動AC300控制系統(tǒng)和緊湊的AC100模塊的組合，作為高效的刀具庫存管理系統(tǒng)。
Andersen解釋道：“我們優(yōu)化了每個階段的整個流程，從填充單元時掃描包裝、柜中正確的抽屜自動打開，到檢索統(tǒng)計數(shù)據(jù)以持續(xù)跟蹤刀具使用情況。該系統(tǒng)將庫存控制提升到了一個全新的水平。我們可以了解當前的消耗情況，并優(yōu)化采購和庫存。”
分階段試運行的戰(zhàn)略
新庫存管理系統(tǒng)包括三個大型AC300控制單元、兩個帶抽屜的較小AC100模塊和強大直觀的刀具管理軟件。
為了優(yōu)化實施過程，Niebuhr Gears分階段引入了該系統(tǒng)。首先在負責生產五種標準零件的區(qū)域進行試點，這一區(qū)域使用的刀具種類相對較少，但生產中斷成本極高。簡而言之，公司以一種在最小化初期復雜性要求的同時提供實質性好處的方式對新系統(tǒng)進行了試點。
初步結果令人滿意后，系統(tǒng)逐步在整個工廠推廣。通過結構化、計劃性的方法實施，公司不僅獲得了經驗，還確保員工積極使用新系統(tǒng)。
團隊領導David Reuther-Nielsen表示：“事實上，大家都很期待新系統(tǒng)，因為它顯然可以為我們節(jié)省大量時間，而且確實已經做到了。”
用戶友好的界面及強大的技術支持
盡管Niebuhr Gears只使用了新訪問控制系統(tǒng)一段時間，車間領導和員工已經給予了大量積極反饋，稱贊該軟件和控制單元操作簡單且易于上手。系統(tǒng)具有大顯示屏和高度直觀的界面，幾乎不需要培訓。
Reuther-Nielsen說：“這非常棒。只需掃描包裝上的條碼，然后可以在屏幕上看到刀具的所有詳細信息和圖片。”Reuther-Nielsen贊揚了Seco Tools提供的持續(xù)支持和建議，以及銷售代表Dan Højbjerg和Henrik Abild的技術指導和設置調整。他說：“顯然，兩人都有強大的技術背景，理解我們的挑戰(zhàn)和需求，這使得整個過程變得更加容易。”
快速的投資回報
經過幾個月的使用經驗，Niebuhr Gears確信新的AC300訪問控制系統(tǒng)將在節(jié)省時間、減少庫存和優(yōu)化刀具使用方面達到預期，包括減少重新修磨、丟失和錯誤選擇刀具。Niebuhr Gears計劃很快實施常用刀具及耗材的自動重新訂購，以進一步節(jié)省員工的時間和精力。
總體而言，公司預計在兩年內實現(xiàn)正投資回報。通過實施新的訪問控制系統(tǒng)，Niebuhr Gears再次兌現(xiàn)了其座右銘：“唯有行動才能帶來改變”，提高了物流和生產管理的效率，提升了整體運營表現(xiàn)。
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