今日焦點
往期回顧
2025MTM金屬世界博覽會·上海 MTM EXPO 2025
2025-01-09
展會專題
活動專題
展會專題
展會專題
活動專題 【機床商務(wù)網(wǎng)欄目 成功案例】亞歷山大工業(yè)(Alexandria Industries)的第一個機器人加工單元舉步維艱。作為一家鋁擠壓組件制造商——亞歷山大工業(yè)現(xiàn)在有超過20個機器人——過去他們發(fā)現(xiàn)，通過簡化和標(biāo)準(zhǔn)化其自動化策略，即使批量尺寸相對較低，它也可以從無人值守的加工中獲益。
一方面，亞歷山大工業(yè)公司(Alexandria Industries)首次嘗試的機器護理機器人叫羅西(Rosie)。另一方面，情況卻沒那么樂觀了。
“羅西”是鋁型材擠出機，是機械加工和制造公司為其第一款機器護理機器人所取的名字。2001年，該機器人在其位于明尼蘇達州亞歷山大市的設(shè)備中進行了試驗，其錨定的電池是為電信行業(yè)的一系列部件設(shè)計的。該單元包括兩臺數(shù)控機床；兩臺輸送機，給羅茜全新的工件，然后把它們裝進設(shè)備；一臺攝像機，使“羅西”能夠在傳送器上找到需要挑選的工件，省去了硬固定的需要和成本；另外還有一個區(qū)域，會把完成的零件輸送到等待的托盤上。
然而，電信行業(yè)的低迷導(dǎo)致該公司失去了在生產(chǎn)之前，為加工單元創(chuàng)建的工作。因此，有必要重新部署該單元，這顯然是一項價值不菲的投資。
終，該公司提出了一項希望有助于電池投資回報的戰(zhàn)略：它確定了一種現(xiàn)有的重復(fù)工作——擠壓鋁外殼氧氣輸送系統(tǒng)，當(dāng)然它也有一系列類似的部件。這個想法是把這項工作奉獻給電池的傳送帶和機器，然后在其他的工作中保持剩余的傳送帶和機器(和羅西)忙碌。
Capacity and CNC Robotics的經(jīng)理Todd Carlson承認(rèn)這種策略并不是很有效。當(dāng)一臺機器因為新工作的設(shè)置、維護或其他原因而關(guān)閉時，機器人和第二臺機器也必須關(guān)閉，因為車間員工需要進入車間才能安全地完成任務(wù)。在這種配置下，電池?zé)o法實現(xiàn)公司所希望的生產(chǎn)效率。Carlson表示:“我們以為我們再也不會在數(shù)控加工領(lǐng)域嘗試機器人自動化了。”
經(jīng)過幾年的努力，亞歷山大工業(yè)公司決定簡化電池。他們移走了其中一臺設(shè)備，將電池專用于供氧系統(tǒng)外殼。這樣一來，主軸的正常運轉(zhuǎn)時間和生產(chǎn)產(chǎn)量就增加了30%以上。Carlson說，就在那一刻，公司方面意識到，簡化和標(biāo)準(zhǔn)化自動化方法，可以幫助大家看到無人值守加工中更多的潛在優(yōu)勢。
目前，亞歷山大工業(yè)已經(jīng)將這種思維應(yīng)用到各種機器人驅(qū)動的加工單元的設(shè)計中。事實上，公司現(xiàn)在已經(jīng)有超過20個機器人在那里，其中一些是協(xié)作模型(又名“協(xié)作機器人”)，以力感技術(shù)為特點，以便員工可以安全地與他們一起工作，測量，去毛刺或打包組件。(舉個例子，如果一個協(xié)作機器人意外地接觸了一個人或物體，它會意識到這一點，并在受傷或損壞發(fā)生之前停止移動。)
亞歷山大工業(yè)所有的機器人加工單元，都是為適應(yīng)多種工作而專門設(shè)計的，某些情況下多達50種。在設(shè)計這些電池時，必須在生產(chǎn)速度和靈活性方面做出讓步。當(dāng)然，考慮到亞歷山大工業(yè)公司在高混合/低體積的零件加工環(huán)境中成功建立電池的策略，考慮增加機器看護機器人的傳統(tǒng)工作場所是很有用的。
(原標(biāo)題：If at First Your CNC Machine Shop Doesn’t Succeed with Robots, Automate Again)
所有評論僅代表網(wǎng)友意見，與本站立場無關(guān)。