【機(jī)床商務(wù)網(wǎng)欄目 產(chǎn)品評(píng)測(cè)】在向高端制造業(yè)轉(zhuǎn)型中，數(shù)字化和工廠規(guī)劃日益深度融合。海目星以智能制造為賽道，在數(shù)字化的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)工廠物流規(guī)劃的加“數(shù)”度。
 

　　01
 

　　直擊痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)工廠
 

　　物流規(guī)劃的“真”和“快”
 

　　工廠布局規(guī)劃是工序、車間以及整個(gè)工廠之間的物料、作業(yè)區(qū)、設(shè)備、和倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)等多因素的綜合集成，以往生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃過程中，單純經(jīng)驗(yàn)及數(shù)學(xué)模型難以計(jì)算和分析較為復(fù)雜的系統(tǒng)，無法全面性考慮到物流系統(tǒng)的各種情況，方案驗(yàn)證周期長(zhǎng)，存在設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)投入后無法達(dá)到預(yù)期，同時(shí)實(shí)體設(shè)備投入后的系統(tǒng)改造也會(huì)這引起項(xiàng)目成本和周期的增加。
 

　　為改善規(guī)劃現(xiàn)狀，海目星以智能制造為賽道，引入物流仿真技術(shù)，將規(guī)劃與生產(chǎn)執(zhí)行過程聯(lián)動(dòng)起來，對(duì)工廠的生產(chǎn)線布局、設(shè)備配置、生產(chǎn)工藝、物流流程等進(jìn)行預(yù)規(guī)劃。即通過在虛擬世界中構(gòu)建工廠方案的“預(yù)演模型”，在規(guī)劃階段提前完成生產(chǎn)系統(tǒng)各要素的預(yù)測(cè)分析，實(shí)現(xiàn)工廠物流規(guī)劃的“真”和“快”，助力生產(chǎn)決策。
 

　　02
 

　　什么是物流仿真
 

　　物流仿真是評(píng)估對(duì)象系統(tǒng)(配送中心、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)等)能力的一種評(píng)價(jià)方法。通過利用仿真工程軟件，在電子計(jì)算機(jī)上構(gòu)建虛擬的系統(tǒng)模型，編制相應(yīng)的應(yīng)用程序模擬系統(tǒng)中的邏輯策略，實(shí)現(xiàn)對(duì)物流系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)和分析。物流仿真可以在物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段開始介入，與規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行融合貫穿，提前完成物流系統(tǒng)中各類生產(chǎn)要素的綜合性分析，保障規(guī)劃的系統(tǒng)能達(dá)成客戶目標(biāo)，規(guī)避/減少后期改造成本。物流仿真將助力于海目星更加高效為客戶輸出可行性優(yōu)的規(guī)劃方案。
 

　　03
 

　　構(gòu)建優(yōu)勢(shì)，
 

　　方案規(guī)劃與仿真協(xié)同
 

　　海目星精準(zhǔn)定位客戶需求，將工廠物流方案規(guī)劃設(shè)計(jì)和物流仿真協(xié)同并進(jìn)，對(duì)生產(chǎn)布局、工藝流程、工時(shí)設(shè)計(jì)、緩存設(shè)計(jì)、生產(chǎn)排班、倉(cāng)儲(chǔ)策略、物流邏輯等進(jìn)行全方位疏通，基于規(guī)劃復(fù)刻物流虛擬模型，依托于數(shù)字化仿真工具快速的運(yùn)行能力和強(qiáng)大的分析功能，短時(shí)間預(yù)演系統(tǒng)的長(zhǎng)周期、多方案生產(chǎn)，快速定位最優(yōu)方案和系統(tǒng)瓶頸點(diǎn)，將結(jié)果反饋給設(shè)計(jì)端，不斷對(duì)規(guī)劃方案進(jìn)行修正。確保規(guī)劃方案滿足客戶各項(xiàng)要求，提升整體方案的質(zhì)量、提高方案落地效率，減少后期改造風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。
 

　　通過規(guī)劃與仿真協(xié)同，我們認(rèn)為可以獲得以下價(jià)值：
 

　　方案展示
 

　　三維狀態(tài)下呈現(xiàn)方案流程，將物流邏輯直觀展示出來，有利于方案理解，為方案投標(biāo)賦分。
 

　　能力評(píng)估
 

　　以整線產(chǎn)能達(dá)成為核心指標(biāo)，評(píng)估各設(shè)備、輸送機(jī)構(gòu)的性能匹配度，反向推動(dòng)設(shè)計(jì)性能優(yōu)化。
 

　　方案決策
 

　　模型實(shí)現(xiàn)不同方案多因素組合虛擬DOE測(cè)試驗(yàn)證，快速?zèng)Q策最優(yōu)方案。
 

　　資源評(píng)估
 

　　提供最優(yōu)的資源(載具、AGV、人員等)投入數(shù)量，避免過量投入浪費(fèi)成本或投入不足影響生產(chǎn)。
 

　　布局優(yōu)化
 

　　虛擬環(huán)境下對(duì)設(shè)備布局、操作工位、區(qū)域布局、消防、物流及人流等進(jìn)行合理安排，檢驗(yàn)最優(yōu)布局下達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)，同時(shí)物流仿真能輔助產(chǎn)能提升改善。
 

　　04
 

　　聚焦場(chǎng)景，打造
 

　　智能制造解決方案
 

　　生產(chǎn)規(guī)劃與物流仿真技術(shù)的協(xié)同，方案階段實(shí)現(xiàn)工廠各生產(chǎn)要素的全面體檢，促進(jìn)規(guī)劃方案的全面性，實(shí)現(xiàn)物流方案評(píng)審效率提升80%、節(jié)省30%的后期改造成本的實(shí)質(zhì)性價(jià)值。同時(shí)在海目星智能制造平臺(tái)發(fā)展浪潮下，物流仿真作為其中的重要一部分，正逐步提升數(shù)字化能力的建設(shè)，下一步將緊緊圍繞業(yè)務(wù)拓展數(shù)字化業(yè)務(wù)，打造數(shù)字化工廠，并與MES、WMS、AGV調(diào)度系統(tǒng)等進(jìn)行深度融合，全面挖掘智能制造的機(jī)會(huì)點(diǎn)，創(chuàng)造特色的海目星智能制造。