【機床商務(wù)網(wǎng)欄目 機床人才】盧佳，通用技術(shù)齊二機床研發(fā)中心電氣團隊負責(zé)人。他技術(shù)精湛、踏實肯干，始終把工作放到首位，堅持不懈研發(fā)、創(chuàng)新，取得了諸多技術(shù)成果，為重型數(shù)控機床技術(shù)進步增添了硬實力，連續(xù)多年獲得各項榮譽：
 

　　2012年度齊二機床先進個人
 

　　2016年度齊二機床勞動模范
 

　　2017年度齊二機床勞動模范
 

　　2018年度齊二機床勞動模范
 

　　2019年度齊齊哈爾市勞動模范
 

　　他，勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實重干，以高度的責(zé)任感和使命感，在工作崗位默默散發(fā)自己的光和熱。他持續(xù)發(fā)揚勞模精神，不斷提升自我，力爭為企業(yè)、為社會作出更大的貢獻。
 

　　他，樂于分享，善于總結(jié)，他從不認為“教會徒弟，餓死師傅”，而是“你想學(xué)，我就教”，這樣才能有更多時間來研究新技術(shù)。
 

 

　　堅持創(chuàng)新，勇于攻關(guān)。盧佳堅持創(chuàng)新，為新時代貢獻著智慧和力量，自主或帶領(lǐng)團隊先后完成了多項技術(shù)攻關(guān)。為了完善數(shù)控銑鏜床調(diào)試程序，他于2011年開始進行程序標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)攻關(guān)，常駐調(diào)試一線，廢寢忘食地進行程序?qū)嶒灐⒄{(diào)整改進。歷經(jīng)5年，程序標(biāo)準(zhǔn)化于2016年最終完成，并廣泛使用在落地銑鏜床調(diào)試現(xiàn)場，大大減輕了一線工人的工作量，提高工作效率，受到現(xiàn)場工人的一致好評。
 

　　他樂于分享成果，車間工人碰見技術(shù)難題后，第一想法是“問盧佳”。有人詢問問題時，他不直接告訴解決方法，而是從頭到尾做問題分析，講解問題出現(xiàn)的原因、解決方法、如何避免再次發(fā)生等。在問題處理完畢后，他還會默默地將問題總結(jié)成文檔，分享給所有技術(shù)人員。“盧佳的網(wǎng)盤分享”是一個神奇的地方——多年來，分享文檔不斷更新，幾乎已經(jīng)成為了齊二機床的一個“技術(shù)圖書館”。
 

　　勇于擔(dān)當(dāng)、身體力行，他認為設(shè)計工作必須腳踏實地，只有了解用戶需求才能設(shè)計出用戶需要的產(chǎn)品；只有了解一線工人的施工方法，設(shè)計合理，一線工人才能夠?qū)⒃O(shè)計轉(zhuǎn)換為實物，否則還是“空中樓閣”。
 

　　他深入生產(chǎn)一線，先后完成TKG69系列高速落地銑鏜床、GMC2755系列五軸龍門銑鏜加工中心、GM2120系列輕量化龍門銑鏜床、Q2-FMS-001智能化生產(chǎn)線等多種公司首臺套產(chǎn)品電氣調(diào)試，廣受用戶稱贊。其中，Q2-FMS-001智能化生產(chǎn)線由多臺機床連線組成，是公司首條智能化生產(chǎn)線，也是用戶首條國內(nèi)智能化生產(chǎn)線，其運行質(zhì)量會對公司的口碑產(chǎn)生很大影響。從合同簽訂后，他就積極與用戶溝通，多次視頻會議討論，確定產(chǎn)品的整體控制方案與流程，圓滿完成產(chǎn)品前期設(shè)計工作；在調(diào)試階段，他又多次與用戶溝通，確認操作細節(jié)，并多次去往用戶現(xiàn)場調(diào)試，使得設(shè)備安裝可以順利進行，廣受用戶好評。
 

　　排憂解難、促進驗收，在產(chǎn)品安裝到驗收過程中，用戶經(jīng)常會提出一些特殊問題，這些問題現(xiàn)場安裝工人往往無法解決，而這就是盧佳的“出場時間”了。多年來他處理各種“疑難雜癥”問題百余項，極大促進了產(chǎn)品終驗收通過率。
 

　　2011年，公司出口印度的落地銑鏜床在用戶現(xiàn)場安裝，因為使用習(xí)慣與國內(nèi)不一致，用戶認為設(shè)備未達到驗收要求。盧佳臨時受命，前往印度哈瑞德瓦。他在現(xiàn)場靠著“中國式散裝英語”與用戶工程師的“印度英語”進行了困難重重的交流，最終明確了用戶需求。他克服了炎熱的天氣、生活習(xí)慣差異等困難，在四十多天的工作后，按照用戶需求完成了調(diào)試工作，確保設(shè)備最終滿足了用戶的使用習(xí)慣，為設(shè)備的驗收發(fā)揮了關(guān)鍵性作用。
 

　　心系團隊，共同提升，2020年以來，他持續(xù)進行團隊能力提升工作，統(tǒng)籌考量人員能力，制定了項目執(zhí)行計劃、人員能力提升計劃、后備人才培養(yǎng)計劃等。他還心系廠內(nèi)全體電氣人員的能力提升，主動與西門子商定開辦多次講座，內(nèi)容涉及設(shè)計、調(diào)試、工藝編程等多方面。他總是說，“我想繼續(xù)解決一些關(guān)鍵問題，不論問題是大是小。只有制約發(fā)展的關(guān)鍵問題解決了，產(chǎn)品才能夠越做越好。”