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通用技術(shù)沈機集團程向輝：扎根生產(chǎn)一線，傳承精湛技藝
【機床商務(wù)網(wǎng)欄目 機床人才】扎根生產(chǎn)一線多年，程向輝不忘初心、牢記使命，以高尚的道德品質(zhì)與精湛的技術(shù)，踐行勞模精神、勞動精神、工匠精神，曾先后獲得： 
（來源：通用技術(shù)集團）
2004年沈陽市青年崗位能手標兵
2006年遼寧省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員
2006年沈陽市勞動模范
2007年中國機械工業(yè)技術(shù)能手
2007年遼寧五一勞動獎?wù)?/strong>
2012年遼寧省有突出貢獻高技能人才
2020年沈陽市盛京大工匠等榮譽稱號
他，認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。
他，深耕生產(chǎn)一線29載，一直致力于數(shù)控機床加工切削工作，帶徒培養(yǎng)青年技工20余人，先后完成21項技術(shù)革新。其中，《自制萬能加工卡爪工裝卡具項目》提高加工效率一倍，每年為公司節(jié)省費用20余萬元。
他，就是“徐寶軍勞模創(chuàng)新工作室”創(chuàng)新團隊的負責人，作為國家級勞模創(chuàng)新工作室的重要一員，他完成了5項創(chuàng)新成果。其中，《加工中心班組整體提效項目》獲沈陽市職工技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎。
扎根生產(chǎn)一線 傳承精湛技藝
程向輝刻苦鉆研理論知識與專業(yè)技能，對生產(chǎn)技術(shù)精益求精，在各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，從一名普通工人成長為獨當一面的復合型技能人才，受到大家的一致好評。
他愛廠如家，處處為廠考慮，提出20余項合理化建議并被采納實施，其中僅“向鑄造廠家要效益”一項合理化建議就為企業(yè)節(jié)約成本30余萬元。扎根生產(chǎn)一線多年，程向輝以精湛的技藝，高超的技能為班組員工排憂解難，哪里任務(wù)繁重哪里就會出現(xiàn)他的身影。
他重視青年員工的培養(yǎng)和技能傳承，從不吝嗇將自己的絕活、絕技傳給年輕員工。他帶徒培養(yǎng)青年技工20余人，都已成為公司的生產(chǎn)技術(shù)骨干，其中一部分技術(shù)工人在各級技能大賽中取得優(yōu)異成績。
勇于突破創(chuàng)新 解決技術(shù)難題
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的推動力，是企業(yè)生命力與生產(chǎn)進步的不竭源泉，更是程向輝對工作的態(tài)度。沈陽第一機床廠某數(shù)控車床床身導軌結(jié)合面一般采用導軌磨床加工。導軌磨床加工費用較高、周期長、批量生產(chǎn)效率低。普通人習以為常的加工方法，程向輝卻認為必須要改進。他經(jīng)過多次試驗，通過以銑代磨的方式成功替代了傳統(tǒng)方法。同時，車間還將這個加工方法運用于其他同類產(chǎn)品上，僅半年就為企業(yè)節(jié)省費用61萬元。
他還通過自制工裝卡具提高加工效率，設(shè)計的工裝有21項之多，其中一套萬能加工卡爪增加了一次裝卡數(shù)量，使一次裝卡工件從3個提高到6個，效率提高了一倍，僅此一項便節(jié)約卡具費用20余萬元。
他參與的《加工中心班組整體提效項目》獲沈陽市職工技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎，這是作為國家級勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)新團隊負責人所完成的5項重要創(chuàng)新成果之一。
2015年，沈陽第一機床廠的主打產(chǎn)品產(chǎn)量增加一倍。面對上量的要求，他帶領(lǐng)加工中心班組承擔全部粗加、半精加任務(wù)。他每天早來晚走，主動放棄周末休息時間趕進度。他同車間管理團隊認真分析提高工作效率的方法，通過采用工序分解、班次調(diào)整等方式把原有工序效率提高一倍以上，縮短了生產(chǎn)周期，確保了產(chǎn)品順利出產(chǎn)。
持續(xù)改進優(yōu)化 提高生產(chǎn)效率
注重理論經(jīng)驗與實際操作相結(jié)合，對技術(shù)問題常常“一揪到底”，從不敷衍放過。
沈陽第一機床廠普及型數(shù)控車床產(chǎn)品全面增產(chǎn)，程向輝根據(jù)車間實際運行情況和多年的生產(chǎn)經(jīng)驗對九臺加工中心進行提效數(shù)據(jù)分析，查找制約生產(chǎn)效率的主要因素。他制定的提效方案改進工件結(jié)構(gòu)、調(diào)整生產(chǎn)節(jié)拍、優(yōu)化加工程序，他制作專用工裝，將以往的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變?yōu)榉志€、分序的流水線生產(chǎn)模式，使加工效率整體提高了50%！
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