他是2020年沈陽市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者
 

　　在沈機(jī)股份沈一車床廠提起王建宇人人熟知，一位年輕帥氣的工段長，如果夸其為智慧與技能并存的共同體不足為過，通過不懈的努力，王建宇在實(shí)踐中慢慢摸索獲得成功。
 

　　扎身生產(chǎn)一線，練就豐富經(jīng)驗(yàn)。2006年入職以來，王建宇對(duì)機(jī)械加工產(chǎn)生了濃厚的興趣，實(shí)習(xí)期間勤奮好學(xué)受到師傅一致好評(píng)，通過六年的努力鉆研，很快為自已的機(jī)械加工技能奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。為進(jìn)一步對(duì)機(jī)械加工編程進(jìn)行研究，他又做了三年的施工員，同事們對(duì)他的學(xué)習(xí)能力贊不絕口。
 

　　狠抓精細(xì)化管理，提升產(chǎn)品品質(zhì)。“先做人、再做事，把同事當(dāng)做自已的家人”是王建宇的管理理念，他帶領(lǐng)自已的團(tuán)隊(duì)，多次攻克技術(shù)難關(guān)。2018年，工段接到CAK6150五部箱X軸電機(jī)座改型零件加工任務(wù)，原加工工裝夾具在進(jìn)行切削時(shí)不但耗費(fèi)時(shí)間而且部分零件精度超差嚴(yán)重，一時(shí)間工段的加工質(zhì)量合格率急降至85%，為保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，王建宇經(jīng)過三個(gè)月反復(fù)實(shí)驗(yàn)，終于研制成功了新的工裝夾具及新的加工工藝，零件加工合格率又提升至99%，按時(shí)保質(zhì)保量的完成了加工任務(wù)。
 

　　深挖內(nèi)潛，從細(xì)節(jié)上降成本。在班組管理工作中，王建宇主動(dòng)建言獻(xiàn)策，帶領(lǐng)柔性線班組員工自制工裝夾具6套，優(yōu)化工藝流程3項(xiàng)，提出合理化建議20余條，年均為公司節(jié)約資金100余萬元。與此同時(shí)，作為楊廣明勞模創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì)成員，他參與多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，完成創(chuàng)新CAK系列產(chǎn)品新工裝等三項(xiàng)成果，創(chuàng)造節(jié)約價(jià)值100余萬元。
 

　　發(fā)揚(yáng)工匠精神，當(dāng)好傳承人。現(xiàn)在，王建宇所在的工段能夠?qū)崿F(xiàn)萬能加工，擁有的20多臺(tái)設(shè)備能夠加工出90多種車床配套部件，承載了三分之一的加工配套件任務(wù)，工段里的25名同事各個(gè)技藝精湛，每天都能平均出產(chǎn)200多個(gè)加工零件。
 

　　跟著他一起工作的同事，都對(duì)他非常肯定，“我們的段長不但自己技術(shù)好，還帶著我們大家一起學(xué)技術(shù)，跟著他干我們心里有底！”最樸實(shí)的話卻是最大的肯定。
 

　　在未來的創(chuàng)新之路，王建宇肯定的說，“現(xiàn)在有些行業(yè)技術(shù)流失很嚴(yán)重，那么這個(gè)行業(yè)就很可能不復(fù)存在，現(xiàn)在國家對(duì)技能提升也有激勵(lì)政策，我覺得所有的工作都需要技術(shù)做支撐，因此，技術(shù)一定要傳承，讓每一個(gè)人都成為技術(shù)大王”。王建宇對(duì)技術(shù)的傳承、執(zhí)著，正是他對(duì)工匠精神的獨(dú)特理解。