大學(xué)研究表明，經(jīng)濟(jì)衰退與自動(dòng)化和數(shù)字技術(shù)投資的突然擴(kuò)張之間有著密切的關(guān)系。蘇黎世大學(xué)和不列顛哥倫比亞大學(xué)的研究人員發(fā)現(xiàn)，在過去的三個(gè)衰退中，有88%的工作流失發(fā)生在自動(dòng)化職業(yè)中。
 

　　在制造業(yè)市場上有證據(jù)證實(shí)這項(xiàng)研究。在1981-82年經(jīng)濟(jì)衰退之前的幾年中，數(shù)控(CNC)機(jī)床約占美國制造技術(shù)生產(chǎn)和消費(fèi)的三分之一。自1970年初以來，數(shù)控機(jī)床在美國制造技術(shù)生產(chǎn)和消費(fèi)中所占的比重一直緩慢穩(wěn)步增長。但在經(jīng)濟(jì)衰退期間，數(shù)控機(jī)床從制造技術(shù)產(chǎn)量的33%躍升至41%，直到1987年美國股市崩盤之前，一直保持在這一水平。在1987年股市崩盤后的不到兩年時(shí)間里，數(shù)控機(jī)床的生產(chǎn)和消費(fèi)份額就上升了14點(diǎn)。近，機(jī)器人、自動(dòng)化和新機(jī)床技術(shù)訂單的下降和反彈遠(yuǎn)沒有2009年大蕭條期間制造技術(shù)訂單下降60%那么劇烈。例如，距離經(jīng)濟(jì)衰退開始還有兩年，機(jī)器人和數(shù)控B軸車床訂單分別比2008年增長5%和13%，而制造技術(shù)市場距離2008年的水平仍差25%。
 

　　自動(dòng)化和數(shù)字技術(shù)上投資份額的增加直接影響了生產(chǎn)率、價(jià)格和就業(yè)水平。美國的制造業(yè)就業(yè)人數(shù)在1979年達(dá)到，為1950萬人，按2012年美元計(jì)算，每名員工的平均增加值為43,000美元。在接下來的三個(gè)主要衰退中，就業(yè)率在衰退結(jié)束時(shí)都有所下降，但是每名員工的增加值卻增長了17%至20%。這一增長在很大程度上是由于新技術(shù)投資的增長，但更精簡的操作也發(fā)揮了作用。羅切斯特大學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，在大蕭條期間，數(shù)以百計(jì)的工作角色和職位都被自動(dòng)化替代。隨著經(jīng)濟(jì)的改善，他們被技術(shù)和高技能工人的混合體所取代。布魯金斯學(xué)會(huì)的一篇論文指出，在這次經(jīng)濟(jì)衰退和經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的早期階段，59%的制造業(yè)崗位有可能被自動(dòng)化所取代。
 

　　在經(jīng)濟(jì)衰退期間，人們對(duì)自動(dòng)化的認(rèn)識(shí)可能會(huì)擴(kuò)展，對(duì)自動(dòng)化的理解可能會(huì)改變。通過對(duì)自動(dòng)化和新興技術(shù)的投資，可以幫助企業(yè)在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期生存下來，并且實(shí)現(xiàn)增長。制造商認(rèn)真研究自己擁有的技術(shù)，并且從新技術(shù)投資中獲得大收益所需的技能。經(jīng)濟(jì)衰退是重組流程和培訓(xùn)員工的好機(jī)會(huì)。當(dāng)生意開始好轉(zhuǎn)時(shí)，請(qǐng)勿雇用被裁員的職位。雇傭或培訓(xùn)員工以提高生產(chǎn)力以及投資策略。