圖：肖寧
 

　　大會(huì)共分兩部分：2018年度技術(shù)系統(tǒng)技術(shù)成果交流和技術(shù)系統(tǒng)年度總結(jié)及表彰大會(huì)。
 

　　在技術(shù)成果交流大會(huì)上，李正杰等分別作了學(xué)術(shù)交流。
 

　　在年度總結(jié)及表彰大會(huì)上，公司總工程師劉雁作了《2018年度技術(shù)系統(tǒng)工作報(bào)告》，回顧了2018年主要技術(shù)工作和存在的問題與不足，提出了2019年度工作計(jì)劃及措施。
 

　　接著，公司常務(wù)副總經(jīng)理王輝宣讀了普什寧江技術(shù)系統(tǒng)表彰決定。
 

　　接下來，公司領(lǐng)導(dǎo)為獲得2018年度“技術(shù)論文”、“技術(shù)應(yīng)用工程師”、“技術(shù)銷售工程師”、“技術(shù)工作者”、“先進(jìn)技術(shù)研究所”、“科研項(xiàng)目”及“科技進(jìn)步獎(jiǎng)”的獲獎(jiǎng)?wù)?獲獎(jiǎng)代表)頒發(fā)了獎(jiǎng)狀或榮譽(yù)證書。
 

　　公司黨委書記、總經(jīng)理姜華作了總結(jié)講話。他希望各級技術(shù)管理者和技術(shù)人員都要不斷地剖析自己工作中存在的問題，有挑戰(zhàn)性地制定工作質(zhì)量改進(jìn)的目標(biāo)和計(jì)劃，落實(shí)措施，關(guān)注過程，創(chuàng)新工作和管理思維，力求時(shí)效和成效的管理，要求技術(shù)管理干部領(lǐng)悟好會(huì)議精神，有目標(biāo)、有計(jì)劃地做好2019年度團(tuán)隊(duì)、個(gè)人的管理及商務(wù)交流，在部門營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、不斷進(jìn)步、勇于挑戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展不確定性因素較多，普什寧江要繼續(xù)堅(jiān)持“精密、、成套、智能化”的產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展方向，希望全體技術(shù)人員深刻理解其含義，關(guān)注并體現(xiàn)在日常工作中，通過大家的努力，持續(xù)推進(jìn)，繼續(xù)保持寧江產(chǎn)品在國內(nèi)的地位。
 

　　會(huì)上，姜總從思想準(zhǔn)備和行動(dòng)準(zhǔn)備兩方面對技術(shù)人員提出兩點(diǎn)要求：
 

　　一是加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí)。既要加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，又要加強(qiáng)新的知識(shí)的獲取，強(qiáng)化基礎(chǔ)、與時(shí)俱進(jìn)。用思想來武裝頭腦，指導(dǎo)我們的行為，做正確的事。其次，要加強(qiáng)社會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，建立正確的人生價(jià)值觀和職業(yè)價(jià)值觀。技術(shù)系統(tǒng)作為知識(shí)分子群體，要帶頭踐行公司的核心價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)協(xié)同創(chuàng)新，拼搏奉獻(xiàn)的企業(yè)精神，落實(shí)“人本、誠信、務(wù)實(shí)、共享”的經(jīng)營理念。
 

　　二是加強(qiáng)理論的實(shí)踐。實(shí)踐既是知行合一、學(xué)以致用，更是檢驗(yàn)專業(yè)技能水平的標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)管理干部和技術(shù)骨干更要發(fā)揮好示范、親力親為的指導(dǎo)作用，帶好團(tuán)隊(duì)，實(shí)踐進(jìn)步。要自我設(shè)定目標(biāo)和計(jì)劃，有重點(diǎn)、有成效的進(jìn)行自我管理。要拼搏在當(dāng)下這一刻，滿懷熱情、全力以赴、聚精會(huì)神的埋頭眼前的工作，專注于現(xiàn)在的每個(gè)瞬間，點(diǎn)燃熱情，賦予能動(dòng)性和積極性，抓住事情的本質(zhì)，把復(fù)雜的問題簡單化。要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、加強(qiáng)協(xié)同，以共同目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)寧江“百年老店夢”。
 

　　(原標(biāo)題：公司召開2018年度技術(shù)交流暨年度總結(jié)表彰大會(huì))