【機床商務(wù)網(wǎng)欄目 地區(qū)風(fēng)采】不用離開車間，不用投入過多的成本，沈陽機床用新的分享模式，探索國企雙創(chuàng)的新路徑。據(jù)悉，沈機i5智能機床通過在線下單模式，工人自主接單，按勞分配，以前的工人瞬間變老板！
 

　　這些年，東北一直在探索振興之策。隨著“工業(yè)4.0”、“智能制造”等概念的提出，東北制造也正朝著高“智造”的道路飛速前進。工業(yè)母機、重型工礦裝備、核電化工裝備、高鐵客車、工業(yè)機器人、船舶、飛機……素有“共和國裝備部”之稱的東北正不斷創(chuàng)新貢獻“大國重器”。沈陽機床i5系統(tǒng)、沈鼓集團“沈鼓云”網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺、大連光洋五軸數(shù)控機床……一個個成就為東北復(fù)起之路添上了濃墨重彩的一筆。作為東北工業(yè)母機——機床的大生產(chǎn)者之一的沈陽機床，無疑是這場東北變革的大亮點。
 

　　工業(yè)是國家發(fā)展的基礎(chǔ)，沈陽機床不僅擔(dān)負著“工業(yè)母機”領(lǐng)頭羊的身份，更是國企改革中的重頭戲。近年來，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，曾經(jīng)為國家做過重大貢獻的國企們因為這樣或那樣的原因面臨著發(fā)展困境。去杠桿、減負債、防風(fēng)險成為國企改革的三大要素。曾經(jīng)輝煌過的沈機又如何走出發(fā)展困境？
 

　　2017年之前，機床行業(yè)都處于發(fā)展低潮，原本的業(yè)內(nèi)大企們也分分戴上了“*st”的帽子。沈陽機床也不例外，2015年沈陽機床集團整體虧損6.79億元，到了2016年沈機虧損同比上升119.89%，凈利潤為-14.03億。在大家都在問路在何方的時候，2017年上海工博會上沈陽機床卻高調(diào)出場，一舉推出i5智能系統(tǒng)，隨后，沈陽機床勢如破竹，在河南新鄉(xiāng)、浙江寧波、江蘇蘇州、安徽合肥等多地布局智能制造谷。截至2018年1月，沈陽機床在全國布局智能設(shè)備10642臺，累計服務(wù)時長2622Kh。取得了改革的初步成功。
 

　　據(jù)沈陽機床董事長關(guān)錫友介紹，沈機i5是共享經(jīng)濟模式的有益探索，“過去我們是賣機床，現(xiàn)在我們賣的是解決方案，為當(dāng)?shù)氐恼涂蛻籼峁┱w的解決方案，沈陽機床已經(jīng)將智造谷變成一項產(chǎn)品。”按照關(guān)錫友的構(gòu)想，5D智造谷是沈陽機床集團從傳統(tǒng)的設(shè)備制造商向工業(yè)服務(wù)商轉(zhuǎn)型的重要一步，邁出這步沈陽機床將不再僅僅是一個機床生產(chǎn)商，而是既要生產(chǎn)機床，同時提供機床租賃、廠房技術(shù)提供、維護服務(wù)提供等等一系列的服務(wù)的生產(chǎn)服務(wù)商。這改變了沈機傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，如果設(shè)想成為現(xiàn)實，有望一改沈陽機床虧損頹勢，創(chuàng)造更多的利潤。
 

　　而i5是如何實現(xiàn)盈利的呢？簡單來說，通過場地、機器等一系列設(shè)備的自給，為客戶提供定制服務(wù)。現(xiàn)在客戶需要什么，不用自己買機床做，只要把要求和數(shù)量通過i5系統(tǒng)在線下單，就能實現(xiàn)定制化生產(chǎn)。而原本的企業(yè)員工也不再是每天做固定工作，而是通過客戶要求接單生產(chǎn)，收益也直接和訂單掛鉤。這樣一來，企業(yè)的訂單多了，員工積極性高了，自然盈利也好了。
 

　　沈陽機床新模式，不僅有效實現(xiàn)了“內(nèi)部挖潛”，改變了傳統(tǒng)用工模式，還引入了社會資本的活水。沈陽機床潛心十年研發(fā)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能技術(shù)，正在通過與實體經(jīng)濟的深度融合，為東北經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻，也為國企改革探索提供了新思路、新樣板。在這里預(yù)祝沈機發(fā)展越來越好。
 

　　(參考資料：央廣網(wǎng)、經(jīng)濟參考報、遼寧號)