江北賽克思液壓公司出資25萬元打造新型產(chǎn)業(yè)工人

2017年08月24日 09:49:14來源：中國寧波網(wǎng)點擊：5010

　　【機床商務(wù)網(wǎng) 機床人才】昨日(8月23日)，江北區(qū)賽克思液壓公司舉行師帶徒啟動儀式，以工人、江北工匠和技術(shù)能手等領(lǐng)銜的22位師傅與22位新職工簽約結(jié)成首批“傳、幫、帶”對子。公司將在一年內(nèi)出資25萬元作為考核獎勵，及時完善產(chǎn)業(yè)工人結(jié)對、考核等長效工作機制，不斷提高員工專業(yè)崗位技能水平，打造一支新型產(chǎn)業(yè)工人隊伍。

　　為了培養(yǎng)一支過硬的產(chǎn)業(yè)工人隊伍，賽克思液壓公司針對新職工多、特別是一線技能操作崗位職工技術(shù)薄弱的現(xiàn)狀，研究制訂了《以師帶徒協(xié)議書》，每月召開一次幫扶交流會，公示考核結(jié)果。徒弟完成考評內(nèi)容，按月可調(diào)薪200元至800元；徒弟完成指定科目考核后，師傅可獲200元至1000元獎金；在師帶徒期間，徒弟發(fā)現(xiàn)或解決生產(chǎn)加工中的問題，成績突出，單獨給予獎勵。

　　今年38歲的數(shù)控工劉良，長期從事各種數(shù)控設(shè)備調(diào)試操作及管理工作，先后榮獲“甬江工匠”“江北工匠”榮譽稱號。他說：“師傅帶徒弟不僅是一個學(xué)習(xí)技術(shù)和知識的過程，更是一個學(xué)習(xí)做人、做事的過程。”

　　為真正做好師徒“傳、幫、帶”工作，該公司專門成立考評小組，堅持“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的原則，進行專業(yè)技能、職業(yè)道德、生產(chǎn)安全、勞動紀律等培訓(xùn)。同時還研究制定了由安全生產(chǎn)6項理論和加工工藝編排4項實操兩大部分組成的《“以師帶徒”實施方案》。

　　(原標題：江北賽克思出資25萬元打造新型產(chǎn)業(yè)工人)

（來源：中國寧波網(wǎng)）

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