【機(jī)床商務(wù)網(wǎng) 地區(qū)風(fēng)采】大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新浪潮下，企業(yè)發(fā)展一味求大、求全已經(jīng)成為過去，現(xiàn)如今，以專業(yè)化、精細(xì)化、新穎化為主要特點(diǎn)的“專精特新”企業(yè)正成為新的發(fā)展潮流。近日，福建省經(jīng)信委和財(cái)政廳印發(fā)了福建省“專精特新”中小企業(yè)認(rèn)定管理暫行辦法，決定展開專精特新中小企業(yè)認(rèn)定和培育，著力培育細(xì)分行業(yè)翹楚，打造“隱形”企業(yè)。
 

　　這一針對(duì)中小企業(yè)的認(rèn)定培育新政，無疑將給更多企業(yè)帶來福音。近幾年來，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮的興起，精細(xì)化管理工具，以及更多現(xiàn)代化管理制度的導(dǎo)入，很多南企告別了過去“大廠房”“大生產(chǎn)”，通過對(duì)單一核心技術(shù)的深度開發(fā)，贏得細(xì)分市場(chǎng)，甩掉資產(chǎn)束縛。新政的出臺(tái)，將從融資、人才、市場(chǎng)等方面對(duì)這些企業(yè)加以扶持，具備“專精特新”這4個(gè)特點(diǎn)的中小企業(yè)將迎來發(fā)展的黃金期。
 

福建南安“專精特新”中小企業(yè)將迎發(fā)展黃金期

 

　　打破“做大”慣性思維向“專精特新”轉(zhuǎn)型
 

　　“當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，企業(yè)要利用“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略機(jī)遇，提升自主創(chuàng)新能力、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，地方政府應(yīng)培育一批主營(yíng)業(yè)務(wù)突出、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)以及具有良好發(fā)展前景的'專精特新’中小企業(yè)，才能為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。”談及南安企業(yè)的發(fā)展出路，前不久來南安為南企做培訓(xùn)的哈工大教授董申如是說。
 

　　實(shí)際上，董申所提及的“專精特新”的企業(yè)發(fā)展理念，南安企業(yè)很早就作出了轉(zhuǎn)變。南安市裝備制造業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、福建成功機(jī)床有限公司董事長(zhǎng)周泗進(jìn)頗有感觸地說，觀念一變天地寬，現(xiàn)在企業(yè)必須打破“做大”的慣性思維，向“做強(qiáng)”“做久”轉(zhuǎn)變，向品質(zhì)、服務(wù)、團(tuán)隊(duì)，尤其是創(chuàng)新要效益。在他看來，近幾年，南安裝備制造業(yè)取得飛速發(fā)展，就得益于本土企業(yè)勇于打破“常規(guī)”，學(xué)會(huì)忘記“做大”，開始學(xué)著“做專做精”的發(fā)展思路。“放眼一些制造大國(guó)，他們的很多企業(yè)規(guī)模都非常小，甚至有些'迷你’，但這些企業(yè)就憑借核心技術(shù)領(lǐng)跑行業(yè)，成為隱形，這也應(yīng)該是我們南安企業(yè)學(xué)習(xí)和努力的方向。”福建巨邦機(jī)械總經(jīng)理蔡建華表示，成立不過3年的巨邦機(jī)械，得以在短期間就以黑馬的姿態(tài)在石材機(jī)械市場(chǎng)上異軍突起，設(shè)備租賃、阿米巴管理等輕資產(chǎn)管理模式功不可沒，這為企業(yè)甩掉了巨大的包袱，讓企業(yè)能將更多資本投入到技術(shù)革新上。
 

　　“現(xiàn)在的企業(yè)其實(shí)沒必要再像以前，把整個(gè)企業(yè)架構(gòu)做得面面俱到。”談到企業(yè)發(fā)展理念，在南安新東源石業(yè)董事長(zhǎng)楊加強(qiáng)看來，如果每個(gè)企業(yè)花大量時(shí)間和資金建立自己的管理系統(tǒng)，很多企業(yè)根本無法支撐。
 

　　“'互聯(lián)網(wǎng)+’時(shí)代會(huì)催生很多具有競(jìng)爭(zhēng)力的中小企業(yè)，企業(yè)此前'小’的劣勢(shì)將變成優(yōu)勢(shì)，中小企業(yè)可以利用新型的互聯(lián)網(wǎng)工具，短時(shí)間內(nèi)建立企業(yè)基本模塊，樹立品牌，打開市場(chǎng)，打一場(chǎng)漂亮的反擊戰(zhàn)。企業(yè)只需做好自己的核心產(chǎn)品，輔以平臺(tái)工具，就能贏得市場(chǎng)。”楊加強(qiáng)表示。
 

　　核心技術(shù)、拳頭產(chǎn)品助南企領(lǐng)跑細(xì)分市場(chǎng)
 

　　理念的更新給企業(yè)帶來的改變立竿見影。目前，在整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)放緩的態(tài)勢(shì)下，南安包括石材、機(jī)械、電子信息領(lǐng)域，很多看似“塊頭”不大的企業(yè)，充分利用擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)勁的單品，在市場(chǎng)上迸發(fā)出大能量。
 

　　在起點(diǎn)相對(duì)高的南安裝備制造產(chǎn)業(yè)，目前已涌現(xiàn)出一批靠單一核心技術(shù)取勝市場(chǎng)的企業(yè)。周泗進(jìn)掌舵的成功機(jī)床有限公司，是全國(guó)具備生產(chǎn)大型數(shù)控機(jī)床設(shè)備能力的企業(yè)之一。其中，“數(shù)控立式車床”是周泗進(jìn)引以為豪的“獨(dú)門武器”。從粗加工到柔性加工，從800毫米的高速立車到8米立式車床，專注數(shù)控立式車床，做這一領(lǐng)域的“小強(qiáng)人”，是周泗進(jìn)的清晰定位。
 

　　在霞美濱江機(jī)械基地，園區(qū)雖不大，卻臥虎藏龍。扎根數(shù)控機(jī)床數(shù)十年的達(dá)宇機(jī)床，一直專注于軋輥磨床這一領(lǐng)域，其自主研發(fā)的全自動(dòng)精密型數(shù)控軋輥磨床，不僅是國(guó)內(nèi)高水平的機(jī)床品種之一，更打破了國(guó)外軋輥磨床領(lǐng)域的技術(shù)與壟斷，為南安在機(jī)床制造方面搶占一席之地。
 

　　國(guó)內(nèi)早切入冶金行業(yè)冷卻器的江南冷卻器廠，改變了我國(guó)上百年來冷卻器從國(guó)外進(jìn)口的現(xiàn)狀，憑借牢靠的化質(zhì)量，開始在市場(chǎng)嶄露頭角；國(guó)內(nèi)磚機(jī)界領(lǐng)頭羊三聯(lián)機(jī)械始終致力研發(fā)，范圍涵蓋磚機(jī)到整個(gè)墻體材料，服務(wù)范圍從自己的客戶延伸到客戶的用戶，且切入了新型墻體材料的研發(fā)。
 

　　在石材領(lǐng)域，早些年大而全的企業(yè)如今也紛紛改弦易轍，抓住單一產(chǎn)品并不斷放大其優(yōu)勢(shì)，成為行業(yè)內(nèi)的“單打”。“石材行業(yè)以前提出做大做強(qiáng)，現(xiàn)在已經(jīng)不適應(yīng)了。現(xiàn)在做精做細(xì)才是關(guān)鍵。”錦益石材董事長(zhǎng)李景燎，幾年前就提出精細(xì)化戰(zhàn)略，將企業(yè)定位在單一產(chǎn)品品牌效應(yīng)的大化上。
 

　　在選品中，獨(dú)到的眼光讓他終將意大利木紋定位為主打產(chǎn)品。事實(shí)證明，專業(yè)化讓錦益實(shí)現(xiàn)了對(duì)大部分意大利木紋荒料資源的買斷，現(xiàn)在月產(chǎn)量近5萬平方米，成為國(guó)內(nèi)意大利木紋大的供應(yīng)商。
 

　　(原標(biāo)題：福建南安裝備制造企業(yè)的“專精特新”之路)