【機(jī)床商務(wù)網(wǎng) 國(guó)內(nèi)新聞】這位國(guó)企董事長(zhǎng)，身上處處透露著濃郁的與眾不同的氣息：他剪著潮流的莫西干發(fā)型，一口純正的東北話中透著幾分率性，時(shí)不時(shí)一個(gè)“哎呦我滴媽呀”逗得你哈哈大笑；而嚴(yán)肅起來，那種充滿哲學(xué)意蘊(yùn)的思辨和那種斬釘截鐵的果決，又驚得你目瞪口呆。拋開其他的不談，僅從這幅形象上來說，關(guān)錫友與人們傳統(tǒng)觀念中的“企業(yè)家”形象，似乎相隔甚遠(yuǎn)。
 

　　但是，傳統(tǒng)觀念、固有形象就一定是對(duì)的嗎？你會(huì)在心底一遍遍地問自己。
 

　　5月間上發(fā)生的一件大事，吸引了關(guān)錫友的目光——39歲的馬克龍當(dāng)選為法國(guó)總統(tǒng)。在這位法國(guó)史上年輕總統(tǒng)的身上，還有一件惹人注目的傳奇佚聞：他娶了大自己24歲的老師為妻。“一個(gè)十六七歲的小伙，要追求一個(gè)四十歲的大姑娘當(dāng)對(duì)象，你咋看待這件事呢？在我們的傳統(tǒng)觀念里，這合理嗎？”關(guān)錫友質(zhì)疑道。

 

　　但他質(zhì)疑的不是這件事，而是傳統(tǒng)觀念本身。很有可能，在當(dāng)今這個(gè)變化異常迅猛的時(shí)代，傳統(tǒng)觀念正一步步變得失效。關(guān)錫友更干脆：“現(xiàn)在的很多主流認(rèn)知，都是錯(cuò)的！”十年來，他帶領(lǐng)沈陽機(jī)床集團(tuán)進(jìn)行著一場(chǎng)宏大的商業(yè)冒險(xiǎn)，這使其身處輿論的漩渦，質(zhì)疑聲與贊譽(yù)聲此起彼伏。關(guān)錫友常常會(huì)感到無奈，因?yàn)槿藗內(nèi)耘f在以傳統(tǒng)的眼光來看待沈陽機(jī)床的這場(chǎng)探索，仍舊在從既有經(jīng)驗(yàn)出發(fā)來對(duì)這場(chǎng)探索做出評(píng)價(jià)。“我敢肯定一件事，傳統(tǒng)的創(chuàng)新理念，改變不了未來的經(jīng)濟(jì)。人們認(rèn)為從過去出發(fā)能夠推導(dǎo)出未來，這是不可能的，絕不可能！如果這么推導(dǎo)的話，iphone就應(yīng)該誕生在諾基亞，特斯拉就應(yīng)該誕生在奔馳。這種推導(dǎo)是不行的！”關(guān)錫友語氣堅(jiān)定地說道。
 

　　似乎沒有幾個(gè)人能夠真正懂得沈陽機(jī)床正在進(jìn)行的這場(chǎng)變革。在紛至沓來的質(zhì)疑聲中，關(guān)錫友執(zhí)著前行。“我在機(jī)床行業(yè)干了近30年，干到后來是四個(gè)不滿意——員工不滿意、領(lǐng)導(dǎo)不滿意、客戶不滿意，我自己也不滿意。后我下定決心，一定要干自己心里滿意的事。因?yàn)榫蜋C(jī)床行業(yè)來說，如果基于傳統(tǒng)看未來，沒有任何希望。所以我豁出去了，就是要做和別人不一樣的事，做獨(dú)特的自己。”關(guān)錫友笑著說，“其實(shí)人類技術(shù)的進(jìn)步，不就是由那幾個(gè)奇葩推動(dòng)的嘛。”

 

　　沈陽機(jī)床能走到今天，關(guān)錫友也沒想到。十年前，當(dāng)沈陽機(jī)床邁出“冒險(xiǎn)”步的時(shí)候，目標(biāo)或許僅僅只是一套屬于自己的數(shù)控系統(tǒng)。
 

　　這是一場(chǎng)歷時(shí)彌久、異常艱難的創(chuàng)新征程。汗水、挫折、失敗、疲憊、壓力、迷惘、執(zhí)著、堅(jiān)持、智慧，甚至運(yùn)氣、巧合、偶然等等交織成一片殘酷而豐厚的土壤，培育出了后來的i5系統(tǒng)。至今回憶起來，關(guān)錫友都心有余悸：“我們走上現(xiàn)在這個(gè)方向，那都是被憋出來的，所以一是心里大致有這個(gè)想法，其次，那是阿彌陀佛啊！我們也算是陰差陽錯(cuò)整成的。”
 

　　底層運(yùn)動(dòng)控制技術(shù)的開發(fā)，難于登天。要想成功，必須要用異于常規(guī)的創(chuàng)新方法。首先，“要找對(duì)人”，組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)。在i5系統(tǒng)上海研發(fā)團(tuán)隊(duì)常務(wù)副總經(jīng)理黃云鷹看來，成功的取得，始于偶然：“首先，關(guān)總是在偶然的情況下找到了他的校友朱志浩老師。當(dāng)時(shí)關(guān)總?cè)グ菰L客戶，碰巧朱老師正在這個(gè)客戶那里調(diào)試機(jī)器。雖然知道開發(fā)數(shù)控系統(tǒng)十分困難，但共同的志向和追求讓他們兩位走到了一起。其次，朱老師找到我們，也可以說是偶然。當(dāng)時(shí)我們?cè)诹硪患夜竟ぷ鳎且粋€(gè)團(tuán)隊(duì)，做軟硬件的都有，正準(zhǔn)備跳槽，聽說朱老師在找人，就說過來看看唄，了解了情況之后就留了下來；再往后，我們還有偶然。2009年的時(shí)候，我們找到了一批現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)中的骨干，都是985、211學(xué)校畢業(yè)的，那年的就業(yè)形勢(shì)很差，我們算是撈了一筆。”

 

　　精英們逐漸匯集到i5團(tuán)隊(duì)。許多媒體報(bào)道，都稱他們“奇葩”：才華驚艷、心中只有對(duì)技術(shù)的狂熱、不修邊幅，團(tuán)隊(duì)平等、沒有條條框框，“每天就是運(yùn)算、實(shí)驗(yàn)、測(cè)試”，“重復(fù)、試錯(cuò)、再修正”，埋頭扎進(jìn)實(shí)驗(yàn)室，一待就是十幾個(gè)小時(shí)……關(guān)錫友也對(duì)他們采取了獨(dú)特的管理方式——“就是不管”，沒有嚴(yán)格的考勤、沒有行政干預(yù)，讓每個(gè)人都有充分的空間發(fā)揮自己的創(chuàng)造力。當(dāng)然，“不管”的背后，是來自各方的巨大壓力和長(zhǎng)期焦慮的煎熬，關(guān)錫友一肩扛起，所能做的，就是等待。