我國(guó)機(jī)床工具行業(yè)整體仍然處于分工和產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，過去的高速增長(zhǎng)，更多地依賴了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的強(qiáng)力拉動(dòng)，企業(yè)體制機(jī)制變革釋放的發(fā)展能量，勞動(dòng)力成本的相對(duì)優(yōu)勢(shì)以及國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的有力支持。而技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新所發(fā)揮的作用則是第二位的。

   不過，我們?nèi)匀槐仨毧吹剑谥T多創(chuàng)新成果與重大突破的背后，我國(guó)機(jī)床行業(yè)仍然存在許多不足和有待改進(jìn)之處。例如，中數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)化程度不高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)；機(jī)床生產(chǎn)和制造能力偏弱，數(shù)控系統(tǒng)和功能部件發(fā)展速度較慢；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍然有待優(yōu)化等。

    在中國(guó)基礎(chǔ)工業(yè)發(fā)展到今天，雖然在各行各業(yè)都取得了可觀的進(jìn)步，但是都存在一些問題，比如說機(jī)床行業(yè)，就一直面臨著國(guó)產(chǎn)機(jī)床產(chǎn)品大多是中低端產(chǎn)品，產(chǎn)品涉及較少，大都為國(guó)外產(chǎn)品所占據(jù)。同時(shí)，國(guó)內(nèi)卻不斷有新興制造企業(yè)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，但由于在技術(shù)并沒有什么決定性的突破，所以加劇了整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，出現(xiàn)了大打價(jià)格及品牌戰(zhàn)的現(xiàn)象。只能在中低產(chǎn)品進(jìn)行不斷的競(jìng)爭(zhēng)與生產(chǎn)，而zui后由于生產(chǎn)廠家太多，造成了一定程度上的產(chǎn)能過剩，并且大家的技術(shù)都差不多，沒有決定性優(yōu)勢(shì)。所以產(chǎn)品同質(zhì)化也過多。
    現(xiàn)階段，我國(guó)機(jī)床行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出了三個(gè)特點(diǎn)：一是涌現(xiàn)出了更多的大型、中機(jī)床產(chǎn)品，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化；二是企業(yè)的自主創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)；三是機(jī)床企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式明顯轉(zhuǎn)變，企業(yè)改變了過去只注重產(chǎn)品推銷，不注重產(chǎn)品研發(fā)；只注重硬件，不注重軟件；只注重產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，不注重資本運(yùn)營(yíng)的做法，經(jīng)營(yíng)效率明顯提升。中國(guó)機(jī)床產(chǎn)業(yè)經(jīng)過了高速發(fā)展以及近幾年的調(diào)整過渡，整體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型已初見成效。中國(guó)機(jī)床行業(yè)尤其是數(shù)控機(jī)床發(fā)展有著下游需求的強(qiáng)有力支撐。它的發(fā)展與趨勢(shì)與經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境密切相關(guān)。

    行業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期沿用的發(fā)展模式和商業(yè)策略，也在快速地喪失立足的基礎(chǔ)。我們不但亟須擺脫當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)困境，更需要在新的發(fā)展環(huán)境中轉(zhuǎn)型升級(jí)、由大變強(qiáng)。而這樣的轉(zhuǎn)型升級(jí)也正是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的需要。工業(yè)與信息化部裝備工業(yè)司副司長(zhǎng)王衛(wèi)明表示，目前已經(jīng)確定此前由*主管的企業(yè)技術(shù)改造將上升到由*統(tǒng)籌的高度。數(shù)控機(jī)床的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境會(huì)越來越好。