金屬激光切割這一加工技術(shù)所代表的熱切割領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)是目前金屬加工行業(yè)所追求的*水平，作為對(duì)傳統(tǒng)切割工藝水平的重鑄和升級(jí)，金屬激光數(shù)控切割機(jī)具備的加工優(yōu)勢(shì)集中體現(xiàn)在對(duì)切割精度和質(zhì)量的綜合體現(xiàn)上，在我國(guó)，金屬激光數(shù)控切割機(jī)的供需經(jīng)歷了一個(gè)由慢而快、由少而多、由點(diǎn)而面的發(fā)展歷程，截止2014年全國(guó)金屬激光數(shù)控切割機(jī)設(shè)備市場(chǎng)保有量已經(jīng)已經(jīng)突破百萬(wàn)臺(tái)大關(guān)。面對(duì)如此強(qiáng)勁的市場(chǎng)需求和未來(lái)頗具潛力的發(fā)展環(huán)境，國(guó)內(nèi)外品牌金屬激光數(shù)控切割機(jī)企業(yè)都對(duì)國(guó)內(nèi)終端市場(chǎng)持以關(guān)注和期待，而國(guó)內(nèi)激光切割企業(yè)又該如何突破重圍，在技術(shù)實(shí)力相對(duì)薄弱、品牌認(rèn)識(shí)度相對(duì)有限的前提下實(shí)現(xiàn)終端*的穩(wěn)步上升？且聽(tīng)武漢嘉倍徳科技市場(chǎng)部就國(guó)內(nèi)激光數(shù)控切割機(jī)行業(yè)發(fā)展的自我修改分析。
　　
　　一、國(guó)內(nèi)金屬激光數(shù)控切割機(jī)市場(chǎng)發(fā)展簡(jiǎn)述
　　
　　激光數(shù)控切割機(jī)的需求在中國(guó)經(jīng)歷了一個(gè)由慢而快的發(fā)展過(guò)程：
　　
　　從1985年～1990年，每年的需求量在10臺(tái)左右，國(guó)人對(duì)此項(xiàng)新技術(shù)的認(rèn)識(shí)處于萌芽階段，購(gòu)買者幾乎全部為國(guó)有企業(yè)；
　　
　　從1991年～2000年，激光切割技術(shù)逐漸被認(rèn)識(shí)，但由于設(shè)備價(jià)格昂貴，平均每年需求量不足40臺(tái)，購(gòu)買對(duì)象以國(guó)有企業(yè)為主而民營(yíng)企業(yè)為輔；
　　
　　從2001年～2005年，由于改企轉(zhuǎn)制的到位，加之中國(guó)成功加入WTO，世界制造基地的逐漸形成，市場(chǎng)需求量從2001年80臺(tái)到2005年200臺(tái)套；
　　
　　2005年以后進(jìn)入了快速發(fā)展期，市場(chǎng)需求量2007年達(dá)到近500臺(tái)。
　　
　　綜上所述，可以看出我國(guó)金屬激光數(shù)控切割機(jī)技術(shù)的應(yīng)用迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，蛋糕是越來(lái)越大，但國(guó)內(nèi)企業(yè)能占有多大的*？能否把握住這個(gè)發(fā)展機(jī)遇？能否把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)？這是擺在我們面前的新課題。
　　
　　在市場(chǎng)中綜合競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)的企業(yè)是激光產(chǎn)業(yè)化的載體，因此，從微觀上來(lái)講，激光要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)就是，國(guó)內(nèi)要擁有一批在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下競(jìng)爭(zhēng)能力很強(qiáng)的企業(yè)，包括系統(tǒng)集成商、激光器件制造商，這個(gè)群體越大，產(chǎn)業(yè)化蛋糕做的也就越大，產(chǎn)業(yè)化成功的把握性也就越大。
　　
　　二、金屬激光數(shù)控切割機(jī)企業(yè)發(fā)展氛圍
　　
　　任何企業(yè)的成長(zhǎng)都離不開(kāi)適宜的氛圍，正如植物離不開(kāi)空氣、土壤和水一樣，金屬激光數(shù)控切割機(jī)作為高精密加工技術(shù)無(wú)論是在研發(fā)資金投入，還是相關(guān)，上到企業(yè)產(chǎn)品定位，下到市場(chǎng)渠道建設(shè)都需要多方面因素的共同協(xié)力，這也就是我們認(rèn)為的金屬激光數(shù)控切割機(jī)企業(yè)發(fā)展氛圍。
　　
　　1.建立健全市場(chǎng)機(jī)制
　　
　　產(chǎn)業(yè)化企業(yè)必須是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的*，依賴等、靠、要生存的企業(yè)是長(zhǎng)不大的，要把技術(shù)力量強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)盡快地推向市場(chǎng)，在市場(chǎng)中磨練成長(zhǎng)；無(wú)論企業(yè)性質(zhì)如何，國(guó)家都要把優(yōu)勢(shì)資源投向在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)的企業(yè)，這一點(diǎn)對(duì)金屬激光數(shù)控切割機(jī)應(yīng)用技術(shù)產(chǎn)業(yè)化十分重要。
　　
　　2.制訂好的產(chǎn)業(yè)政策
　　
　　發(fā)展經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大金屬激光數(shù)控切割機(jī)市場(chǎng)內(nèi)需是戰(zhàn)略問(wèn)題，起著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀杠桿作用。因此，產(chǎn)業(yè)政策的制定必須從實(shí)際出發(fā)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如目前的稅收政策、關(guān)稅政策等，十分有利國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)了新的發(fā)展時(shí)期，國(guó)內(nèi)企業(yè)可以擴(kuò)大國(guó)外的*，同時(shí)國(guó)外企業(yè)也在積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)；國(guó)內(nèi)企業(yè)要在這個(gè)領(lǐng)域開(kāi)動(dòng)腦筋，盡可能大地與國(guó)外企業(yè)形成順差；同時(shí)更要充分利用國(guó)家在基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)改造的大額度的投資，以拉動(dòng)市場(chǎng)需求的大好環(huán)境，國(guó)內(nèi)企業(yè)將是近水樓臺(tái)，如國(guó)內(nèi)發(fā)展重大專項(xiàng)，對(duì)行業(yè)總體拉動(dòng)，帶動(dòng)促進(jìn)了一大批企業(yè)的發(fā)展，只有企業(yè)發(fā)展壯大了，才具有和國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的能力。
　　
　　3.建立金屬激光數(shù)控切割機(jī)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)資源產(chǎn)業(yè)鏈
　　
　　共同發(fā)展一個(gè)點(diǎn)做的好不能叫搞產(chǎn)業(yè)，要建立完善激光產(chǎn)業(yè)鏈。不要求大而全，什么都搞不容易形成優(yōu)勢(shì)，但是必須抓住主要的幾個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈點(diǎn)進(jìn)行整合。集中優(yōu)勢(shì)資源大力支持發(fā)展具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)鏈點(diǎn)，在金屬激光數(shù)控切割機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上盡可能多的培養(yǎng)亮點(diǎn)工程。對(duì)于當(dāng)前做不好的，就要與別人合作，就要引進(jìn)技術(shù)，從而逐漸形成激光產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在穩(wěn)扎穩(wěn)打占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，逐步向國(guó)外市場(chǎng)滲透，只要我們的東西做的好，就一定能拿到國(guó)外市場(chǎng)的一塊蛋糕。
　　
　　4.建立激光產(chǎn)業(yè)的人才培養(yǎng)機(jī)制
　　
　　的人才是企業(yè)以至產(chǎn)業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，由于目前國(guó)內(nèi)金屬激光數(shù)控切割機(jī)行業(yè)相對(duì)規(guī)模較小，學(xué)科較專，因此，十分缺乏具有激光專業(yè)技術(shù)的人才，把激光作為產(chǎn)業(yè)來(lái)做，人才是戰(zhàn)略問(wèn)題。培養(yǎng)出一批即懂專業(yè)技術(shù)又懂企業(yè)管理的人才是十分必要的，要建立完善的培養(yǎng)綜合人才的機(jī)制，吧人才的培養(yǎng)系統(tǒng)化、規(guī)范化、程序化。
　　
　　三、金屬激光數(shù)控切割機(jī)企業(yè)綜合實(shí)力
　　
　　1.不惜代價(jià)保證產(chǎn)品質(zhì)量
　　
　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)核心就是產(chǎn)品，俗話說(shuō)沒(méi)有疲軟的市場(chǎng)，只有疲軟的產(chǎn)品，因此，金屬激光數(shù)控切割機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱直接決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。
　　
　　1.1圍繞市場(chǎng)做產(chǎn)品。金屬激光數(shù)控切割機(jī)的開(kāi)發(fā)必須來(lái)自于目標(biāo)市場(chǎng)，換句話說(shuō)就是要迎合市場(chǎng)的胃口，對(duì)此，武漢嘉倍徳科技認(rèn)為應(yīng)當(dāng)抓住當(dāng)前市場(chǎng)需求要素的主要方面，并不是說(shuō)越*的東西銷路就越好。
　　
　　1.2提高金屬激光數(shù)控切割機(jī)的綜合質(zhì)量（技術(shù)水平、制造水平、應(yīng)用水平）。努力提高產(chǎn)品的綜合質(zhì)量，其中包括產(chǎn)品的技術(shù)水平、產(chǎn)品的生產(chǎn)制造水平、產(chǎn)品的穩(wěn)定性及可靠性，必須建立完善的質(zhì)保體系。
　　
　　1.3建立產(chǎn)品快速持續(xù)改進(jìn)的體系。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，新技術(shù)新器件*的被用在激光切割技術(shù)中，因此，要高瞻遠(yuǎn)矚，緊盯激光技術(shù)發(fā)展前沿，建立完善的產(chǎn)品快速持續(xù)改進(jìn)的體系，使產(chǎn)品日新月異，產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)不斷積累，不被市場(chǎng)淘汰。三高一低”為目標(biāo)。
　　
　　1.4產(chǎn)品以追求“效率、高精度、高智能、低費(fèi)用，要通過(guò)多種渠道提高性能，降低成本。
　　
　　2.做好金屬激光數(shù)控切割機(jī)市場(chǎng)策劃
　　
　　有了好的產(chǎn)品僅僅是做好市場(chǎng)的前提條件，是否是沙里埋金，還要靠市場(chǎng)的運(yùn)作及策劃，要讓市場(chǎng)知道產(chǎn)品的含金量。市場(chǎng)定位準(zhǔn)確，銷售信息zui大，銷售人員專業(yè)，銷售過(guò)程受控。
　　
　　3.樹(shù)立金屬激光數(shù)控切割機(jī)企業(yè)品牌提高服務(wù)質(zhì)量
　　
　　市場(chǎng)上流行一句話：產(chǎn)品有問(wèn)題不怕，怕就怕不能快速解決問(wèn)題。千萬(wàn)不要忘記，國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的很大的優(yōu)勢(shì)就是服務(wù)，因此，建立一支專業(yè)化的、市場(chǎng)快速反應(yīng)的服務(wù)隊(duì)伍，是讓產(chǎn)品用好的關(guān)鍵，也是產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的必要保證。在此基礎(chǔ)上才能逐步樹(shù)立企業(yè)的優(yōu)良品牌。
　　
　　武漢嘉倍德科技有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)數(shù)控切割機(jī)，數(shù)控激光切割機(jī)，數(shù)控火焰切割機(jī)，數(shù)控等離子切割機(jī)，數(shù)控火焰等離子兩用切割機(jī)，廣告數(shù)控切割機(jī)，數(shù)控相貫線切割機(jī)，等數(shù)控產(chǎn)品為一體的高新企業(yè)，公司始終奉行“以質(zhì)取勝，以誠(chéng)為本”，的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“以服務(wù)為主導(dǎo)，以性價(jià)贏市場(chǎng)”的指導(dǎo)方針。本著客戶*的原則，追求完善的服務(wù)。24小時(shí)提供主機(jī)展示、銷售、送貨上門、安裝調(diào)試、技術(shù)維修等服務(wù)。zui大限度的為用戶提供服務(wù)。