機(jī)床防護(hù)罩企業(yè)文化建設(shè)
機(jī)床防護(hù)罩企業(yè)文化建設(shè)過程中形成的機(jī)床防護(hù)罩企業(yè)精神、價(jià)值觀念、機(jī)床防護(hù)罩企業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)意識(shí)等，對(duì)成員具有著強(qiáng)烈的感染力，并會(huì)逐漸地形成無形的自我約束力。
在機(jī)床防護(hù)罩企業(yè)內(nèi)部，機(jī)床防護(hù)罩企業(yè)文化可以成為一種校正人們行為及人際關(guān)系的“軟”約束，使機(jī)床防護(hù)罩企業(yè)人員正確地評(píng)價(jià)自己的行為，明確“對(duì)”與“錯(cuò)”、“善”與“惡”、“好”與“壞”。一旦機(jī)床防護(hù)罩企業(yè)形成了以倫理為導(dǎo)向的經(jīng)營文化，這種“文化資本”同樣是解決機(jī)床防護(hù)罩企業(yè)內(nèi)部沖突、降低管理成本的“軟”工具。
《論語.子路》說：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”機(jī)床防護(hù)罩企業(yè)的良好倫理氛圍及其員工的良好道德觀與價(jià)值觀，不僅可以降低因員工沖突所引發(fā)的協(xié)調(diào)成本，還可以降低機(jī)床防護(hù)罩企業(yè)對(duì)員工的監(jiān)督成本。很多研究表明，員工總是希望自己的行為和整個(gè)機(jī)床防護(hù)罩企業(yè)的文化相融，當(dāng)員工的行為與其他人不一致時(shí)，會(huì)產(chǎn)生一種心理壓力，從而自我約束這種不一致的行為。因此，在一個(gè)具有良好倫理氛圍的機(jī)床防護(hù)罩企業(yè)中，每位員工同樣會(huì)按照相應(yīng)的倫理道德標(biāo)準(zhǔn)約束自己的行為，從而降低目前較為普遍的“假公濟(jì)私”、“工作偷懶”和“推卸責(zé)任”等行為，也可以更加有效地解決“勞工問題”。此外，那些重視經(jīng)營倫理、社會(huì)績(jī)效較高的機(jī)床防護(hù)罩企業(yè)可以獲得較好的聲譽(yù)，從而對(duì)員工具有較高的吸引力，能夠吸引更多的高水平人才，形成自己*的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。