科浦沃總結(jié)歸納中小企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)的幾大誤區(qū)

一.缺乏對(duì)電子商務(wù)本質(zhì)和電子商務(wù)運(yùn)作模式的理解，存在知識(shí)和認(rèn)識(shí)上的觀念誤區(qū)

   電子商務(wù)的本質(zhì)是商務(wù)，“電子”是實(shí)現(xiàn)“商務(wù)”的手段。許多中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工都將電子商務(wù)看成*，把它當(dāng)作純粹技術(shù)的解決方案，在實(shí)施電子商務(wù)方案時(shí)把它全盤(pán)交給技術(shù)部解決，的規(guī)劃與建設(shè)也全由計(jì)算機(jī)技術(shù)人員統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，但計(jì)算機(jī)技術(shù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)局限于技術(shù)范疇，所以zui終電子商務(wù)方案偏離了商務(wù)的目的，zui后沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

二.缺乏對(duì)實(shí)施電子商務(wù)耳朵成本和效益進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)估測(cè)算

    在了解電子商務(wù)給我們帶來(lái)好處的同時(shí)，也應(yīng)該開(kāi)展電子商務(wù)所需要的成本又了解。對(duì)于中小企業(yè)切記要注意應(yīng)該根據(jù)自身的情況對(duì)收益和成本進(jìn)行評(píng)估和測(cè)算，防止跌入在硬件投入上盲目追求*性的誤區(qū)

三.缺乏對(duì)原有生產(chǎn)，營(yíng)銷、后勤供應(yīng)等體系進(jìn)行有機(jī)整合

   在同一思想和同一規(guī)劃執(zhí)行方面需要充分發(fā)揮一把手的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)作用，許多企業(yè)之所以投入大量資金實(shí)施電子商務(wù)zui后卻成效不大，根本原因就是整個(gè)經(jīng)營(yíng)模式未做新的整合

四.從我出發(fā)、以我為主建設(shè)企業(yè)

         是企業(yè)展示形象、傳播溝通信息、陳列產(chǎn)品、進(jìn)行買賣活動(dòng)的平臺(tái)，是開(kāi)展電子商務(wù)過(guò)程中所*的重要組成部分。

五.忽視維護(hù)工作的重要性

    很多企業(yè)認(rèn)為在完成了企業(yè)的電子商務(wù)硬件、軟件和建設(shè)之后就可以一勞永逸，但如果沒(méi)有搞素質(zhì)專人對(duì)進(jìn)行維護(hù)，企業(yè)前期的投入肯定打水漂

六.將電子商務(wù)和傳統(tǒng)貿(mào)易相割裂

      許多企業(yè)認(rèn)為電子商務(wù)和傳統(tǒng)貿(mào)易是兩回事，它們運(yùn)行模式和規(guī)律*不同，電子商務(wù)與傳統(tǒng)貿(mào)易是兩個(gè)相互獨(dú)立的市場(chǎng)，相互無(wú)關(guān)，事實(shí)證明電子商務(wù)和傳統(tǒng)貿(mào)易應(yīng)該結(jié)合起來(lái)才能發(fā)揮其作用，才能實(shí)現(xiàn)收益zui大化

七.忽視對(duì)員工的培訓(xùn)

        有些企業(yè)在整個(gè)電子商務(wù)系統(tǒng)建成后就以為萬(wàn)事大吉，沒(méi)及時(shí)組織員工培訓(xùn)，很快由于大家步調(diào)不一致互相設(shè)防，zui后，花費(fèi)大量資金建成的電子商務(wù)系統(tǒng)成了為大家?jiàn)蕵?lè)的功能

八.誤認(rèn)為就是商店

      很多企業(yè)認(rèn)為就是商店，作為一個(gè)電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者可能就是以失敗收?qǐng)觥Ｆ髽I(yè)在建時(shí)一定要讓營(yíng)銷部門(mén)來(lái)規(guī)劃，那些相信請(qǐng)專人五分鐘便能建好的企業(yè)為此付出代價(jià)。