未來(lái)五年，我們的目標(biāo)之一就是建設(shè)國(guó)家*裝備制造業(yè)基地，堅(jiān)持推動(dòng)信息化和工業(yè)化深度融合，改造提升制造業(yè)，培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。——*代表、沈陽(yáng)市市長(zhǎng) 陳海波  

　　仝捷 （*代表、四川長(zhǎng)征機(jī)床集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)） 

　　去年年底，我們公司研制的GMC2500橫梁移動(dòng)龍門(mén)加工中心，已經(jīng)交付西安飛機(jī)制造公司使用。同時(shí)，我們承擔(dān)的國(guó)家科技重大專項(xiàng)中的“高速五軸龍門(mén)加工中心”課題經(jīng)過(guò)2年的實(shí)施，現(xiàn)已完成三臺(tái)樣機(jī)的制造。 

　　以往我國(guó)生產(chǎn)的加工中心數(shù)量不少，但普遍技術(shù)含量較低。“十一五”以來(lái)，我們的企業(yè)和整個(gè)機(jī)床行業(yè)一樣，正在面臨著一個(gè)黃金發(fā)展期，我們要做的是從重?cái)?shù)量向提升品質(zhì)的方向轉(zhuǎn)移，為用戶提供以*為支撐的裝備。 

　　目前，我國(guó)的機(jī)床企業(yè)已有幾千家，有的一個(gè)縣就有近百家，從市場(chǎng)需求看，不需要再增加普通車床、經(jīng)濟(jì)型數(shù)控車床、快走絲電加工機(jī)床等新的生產(chǎn)能力。同時(shí)，機(jī)床工業(yè)自身也應(yīng)以較低的物質(zhì)消耗達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。 /

　　長(zhǎng)期以來(lái)，數(shù)控系統(tǒng)、功能部件一直是制約數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“短板”。為什么高中檔數(shù)控機(jī)床盈利水平低？主要原因之一就是數(shù)控系統(tǒng)、功能部件依賴進(jìn)口。在市場(chǎng)上，越是產(chǎn)品越受掣肘，在交貨期和服務(wù)方面都不能滿足要求，結(jié)構(gòu)性矛盾十分突出。這也是整個(gè)機(jī)床行業(yè)在“十二五”期間應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)關(guān)注的問(wèn)題。 

　　目前，數(shù)控系統(tǒng)和功能部件的“短板”問(wèn)題已經(jīng)受到高度關(guān)注，*相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不久前指示：解決數(shù)控系統(tǒng)和功能部件的問(wèn)題，不是簡(jiǎn)單的填平補(bǔ)齊的問(wèn)題，而是事關(guān)全局的戰(zhàn)略性問(wèn)題。這足以說(shuō)明該問(wèn)題的重要性和緊迫性。 /

　　實(shí)施重大專項(xiàng)的戰(zhàn)略任務(wù)已經(jīng)拉開(kāi)序幕，整個(gè)裝備制造業(yè)應(yīng)該向高附加值有特色的方向前進(jìn)。我們應(yīng)當(dāng)通過(guò)對(duì)核心技術(shù)的突破和資源的集成，進(jìn)一步推動(dòng)重大專項(xiàng)的實(shí)施，用科技的力量來(lái)改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的方式，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)健康發(fā)展，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。