從當(dāng)前我國(guó)的工程塑料拖鏈企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，生產(chǎn)加工的過(guò)程中需要很多高精度的設(shè)備，需要很多具有專業(yè)技能的研發(fā)、設(shè)計(jì)人員和技術(shù)工人，這些都要計(jì)入生產(chǎn)成本。在這樣的方面，我過(guò)的企業(yè)還是有很大的欠缺，主要還是在于企業(yè)的規(guī)模不景氣。
近幾年，國(guó)產(chǎn)工程塑料拖鏈總量增加很快，但*仍然不高（尤其是數(shù)控機(jī)床），目前產(chǎn)品絕大部分依靠進(jìn)口，中檔產(chǎn)品市場(chǎng)中進(jìn)口產(chǎn)品也占有很大份額。從行業(yè)總體來(lái)看，產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。從而就要對(duì)工程塑料拖鏈?zhǔn)袌?chǎng)的發(fā)展要進(jìn)行體制改革。
目前面臨的問(wèn)題：
1、技術(shù)創(chuàng)新能力不足 
1）、企業(yè)基礎(chǔ)研究、技術(shù)攻關(guān)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)投入不足，直接影響了創(chuàng)新能力的提高。 
2）、自主開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的能力差，關(guān)鍵零部件依賴進(jìn)口，對(duì)引進(jìn)*技術(shù)的消化吸收、創(chuàng)新和提高工作不力。 
3）、科技人才不能滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，特別是缺乏技術(shù)帶頭人。存在科研與生產(chǎn)、設(shè)計(jì)與制造、新的工程塑料拖鏈開(kāi)發(fā)與用戶個(gè)性化需求三脫節(jié)現(xiàn)象，直接影響新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)
新能力的提高。
2、產(chǎn)業(yè)化水平不高 
1）、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。主要是專業(yè)化水平不高；工程塑料拖鏈的開(kāi)發(fā)緩慢，*低；中檔產(chǎn)品有一定產(chǎn)量，但競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)；數(shù)控機(jī)床功能部件發(fā)展滯后，嚴(yán)重制約國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床的發(fā)展。 
2）、經(jīng)濟(jì)規(guī)模、生產(chǎn)效率與發(fā)達(dá)國(guó)家相比尚有較大差距。生產(chǎn)廠點(diǎn)過(guò)多，生產(chǎn)效率低，贏利能力差。 
解決建議：一是政府要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)布局和行業(yè)引導(dǎo)，并在政策上給那些致力于創(chuàng)新實(shí)踐的民族的企業(yè)以適當(dāng)?shù)姆龀趾图?lì)。
二是工程塑料拖鏈企業(yè)要有戰(zhàn)略選擇。企業(yè)要有所不為、有所為。塑料拖鏈本身就是五花八門，不能樣樣都做，可以選一兩種比較在行的模具去做。
三是工程塑料拖鏈行業(yè)要加速資源整合。塑料拖鏈行業(yè)協(xié)會(huì)的管理服務(wù)職能要加強(qiáng)，在技術(shù)上要制定標(biāo)準(zhǔn)并不斷更新完善，要加強(qiáng)規(guī)范自律，可以一些示范企業(yè)，包括制造商和材料供應(yīng)商，每年進(jìn)行評(píng)比，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。