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介紹幾點減少滾絲機(jī)設(shè)備故障的要點
現(xiàn)代企業(yè)中各類設(shè)備的使用率已經(jīng)很高了,機(jī)械設(shè)備普及也增加了企業(yè)的成本,因為機(jī)械設(shè)備畢竟是機(jī)器難免會出現(xiàn)各種故障,下面就滾絲機(jī)這個設(shè)備來談?wù)劚M量避免故障的知識。
一是加強滾絲機(jī)設(shè)備的日常檢查。機(jī)械設(shè)備的日常檢查是設(shè)備維護(hù)和維護(hù)的基礎(chǔ)。為了確保機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作滿足生產(chǎn)需要,有必要對日常維護(hù)工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。機(jī)械設(shè)備各部件的調(diào)整,清潔和維護(hù)必須嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)規(guī)范進(jìn)行,以確保統(tǒng)一維護(hù)。對于不同的機(jī)械設(shè)備,必須嚴(yán)格按照規(guī)定建立和維護(hù)不同的維護(hù)程序。在日常檢查中,還要根據(jù)不同的設(shè)備充分考慮不同的工況,規(guī)定不同的維護(hù)時間,嚴(yán)格執(zhí)行,確保在日常檢查過程中及時發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的問題,及時維護(hù),避免更大的損失。
二是嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。機(jī)械設(shè)備的定期維護(hù)和日常維護(hù)與滾絲機(jī)的機(jī)械設(shè)備的工作直接相關(guān)。因此,項目需要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備維護(hù)體系,堅持“注重維護(hù),講究壓力,預(yù)防為主”的原則,定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。對于同類型的機(jī)械設(shè)備,項目需要安排設(shè)備維護(hù)規(guī)則并明確責(zé)任,使各種機(jī)械設(shè)備的維修和維護(hù)可以基于確保機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和修理的標(biāo)準(zhǔn)化。該項目需要一名專人負(fù)責(zé)人,建立維修保養(yǎng)機(jī)構(gòu),并監(jiān)督機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)系統(tǒng)的實施,確保機(jī)械設(shè)備的發(fā)現(xiàn),遇到問題時盡快解決。確保機(jī)械設(shè)備的正常運行,提高機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
三是提高維修人員的技術(shù)水平。滾絲機(jī)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)人員需要根據(jù)對設(shè)備手冊的熟悉程度,深入了解設(shè)備的性能和工作條件。同時,有必要根據(jù)項目的實際情況對維護(hù)人員進(jìn)行定期維護(hù)培訓(xùn),使維護(hù)人員從理論到實踐,綜合研究將進(jìn)一步提高維修人員的技術(shù)水平。項目還需要建立相應(yīng)的評估體系,對參與培訓(xùn)的員工進(jìn)行評估,通過評估獎勵人才,從而激發(fā)維護(hù)人員的積極性,進(jìn)一步提高維護(hù)人員的技術(shù)水平。
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