談到中國(guó)傳統(tǒng)機(jī)床制造業(yè)感觸頗深，經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放四十年，國(guó)內(nèi)的機(jī)床制造業(yè)也發(fā)生了翻天覆地的變化，從小規(guī)模制造生產(chǎn)發(fā)展到大規(guī)模批量化生產(chǎn)，從制造手動(dòng)低端機(jī)床到生產(chǎn)、安裝數(shù)控智能化機(jī)床。但隨著互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的發(fā)展，以及5G物聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)，許多對(duì)傳統(tǒng)機(jī)床制造業(yè)中的“新制造”模式出現(xiàn)了許多不同的理解。

一、在過(guò)去的2018年傳統(tǒng)機(jī)床制造企業(yè)的現(xiàn)狀。2018年我國(guó)機(jī)床制造業(yè)穩(wěn)中趨緩，出現(xiàn)了許多普遍存在的幾點(diǎn)問(wèn)題：、國(guó)內(nèi)機(jī)床需求增長(zhǎng)放緩。第二、受國(guó)際中美貿(mào)易摩擦不確定性影響，造成機(jī)床需求產(chǎn)品滯銷，并同時(shí)受到其它*訂單減少影響。第三、省市地區(qū)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，超過(guò)一半省份工業(yè)增速同比回落，適應(yīng)環(huán)保新政，節(jié)能減排新舊產(chǎn)能轉(zhuǎn)型周期加長(zhǎng)。第四、各行業(yè)企業(yè)運(yùn)行分化，民營(yíng)機(jī)床制造企業(yè)依然困難重重，企業(yè)融資難，人工成本增加，而且無(wú)人可招，產(chǎn)品庫(kù)存增速回升，在大環(huán)境下，企業(yè)回款壓力增大，流動(dòng)資金緊張。第五、制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)PMI（12月份）再次回落至榮枯線。

2019年傳統(tǒng)機(jī)床制造業(yè)依然面臨以下現(xiàn)狀：經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇功能減弱，中美貿(mào)易摩擦不確定性仍然會(huì)長(zhǎng)期存在，內(nèi)需增長(zhǎng)平穩(wěn)，工業(yè)品價(jià)格漲幅進(jìn)一步回落，企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)進(jìn)一步放緩。

二、傳統(tǒng)機(jī)床制造企業(yè)如何融入互聯(lián)網(wǎng)中的“新制造”，馬云在互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)提出的“新制造”是指未來(lái)，傳統(tǒng)的新制造是制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的結(jié)合。中國(guó)傳統(tǒng)機(jī)床制造業(yè)面臨的“新制造”，我想從三個(gè)方面給予闡述：1、“新制造”中的產(chǎn)品質(zhì)量，“不是制造業(yè)不行，是落后的制造業(yè)不行”。產(chǎn)品質(zhì)量是整個(gè)機(jī)床制造業(yè)中的本源和基礎(chǔ)，沒(méi)有好的產(chǎn)品，沒(méi)有新的工藝改進(jìn)，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的嚴(yán)格裝配工藝流程，企業(yè)的整個(gè)營(yíng)銷、品牌、服務(wù)都是空中樓閣，曇花一現(xiàn)。在傳統(tǒng)制造工業(yè)品同質(zhì)化的今天，產(chǎn)品的差異化，*賣點(diǎn)就是產(chǎn)品質(zhì)量。其實(shí)在過(guò)去幾十年的發(fā)展中，我們并不是做不出高質(zhì)量的產(chǎn)品，而是機(jī)床制造業(yè)干的實(shí)在太快了，在從工業(yè)1.0飛奔入工業(yè)4.0的大時(shí)代里，永遠(yuǎn)有新的更有價(jià)值的社會(huì)分工不斷出現(xiàn)，貿(mào)易代理、股市投機(jī)、房地產(chǎn)暴利、互聯(lián)網(wǎng)共享，無(wú)數(shù)虛擬經(jīng)濟(jì)都沖擊著每一家傳統(tǒng)機(jī)床制造企業(yè)，為擴(kuò)大*，將低端機(jī)床產(chǎn)品擴(kuò)大生產(chǎn)，增加投入、簡(jiǎn)化工藝流程、獲得價(jià)值利益，造成國(guó)內(nèi)機(jī)床行業(yè)品質(zhì)質(zhì)量參差不齊。

2、“新制造”中的品牌理念，在當(dāng)今產(chǎn)品激烈化競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，品牌的烙印將是客戶在細(xì)分機(jī)床行業(yè)領(lǐng)域中客戶選擇的標(biāo)準(zhǔn)，品牌經(jīng)營(yíng)應(yīng)該從創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，就要?jiǎng)?chuàng)品牌，把品牌作為根本注入到企業(yè)和產(chǎn)品中去，用品牌經(jīng)營(yíng)的思路和策略去經(jīng)營(yíng)企業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)壯大到不能被挑戰(zhàn)，也沒(méi)有一家企業(yè)弱小到不能去參與競(jìng)爭(zhēng)。

3、“新制造”中的服務(wù)革新：機(jī)床制造業(yè)不僅是制造和服務(wù)的組合，而應(yīng)該是傳統(tǒng)制造背后的思想、體驗(yàn)、感受以及服務(wù)利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的革新能力。

在未來(lái)的10-15年中，中國(guó)的傳統(tǒng)機(jī)床制造所面臨的困難將超乎大家的想象，但中國(guó)的機(jī)床制造業(yè)不會(huì)消失，只有落后的機(jī)床制造才會(huì)消失。