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    它不是一條簡(jiǎn)單的線——浙江遨博精益生產(chǎn)線

    2021年04月26日 14:46點(diǎn)擊:804來源:浙江遨博機(jī)器人有限公司>>進(jìn)入該公司展臺(tái)

      精益生產(chǎn)線又稱精益cell線,柔性生產(chǎn)線,是利用杜絕浪費(fèi)和無間斷的作業(yè)流程而非分批和排隊(duì)等候的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)線是衍生自豐田生產(chǎn)方式的管理哲學(xué)。精益最著名的是把重點(diǎn)放在減少源自豐田的七種浪費(fèi),借此提升整體顧客價(jià)值,不過,對(duì)于哪個(gè)是最佳達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的方法,卻沒有定論。豐田汽車公司從一家小公司,穩(wěn)步增長(zhǎng)成為最大的汽車制造商,正是把注意力集中于如何達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。
     
      傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)線設(shè)計(jì)思路簡(jiǎn)單,存在很多弊端
     
      1.物料擺放、工件擺放等缺乏設(shè)計(jì)
     
      2.缺乏流水線節(jié)拍的控制,動(dòng)作自由激動(dòng)空間大,基本靠產(chǎn)量目標(biāo)和管理激勵(lì)
     
      3.由于物料擺放隨意,不能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
     
      4.個(gè)人工具拿放動(dòng)作多,工具移動(dòng)或取拿浪費(fèi)大
     
      有上述幾點(diǎn)不難發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)效率低、產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊也能最本溯源。
     
      精益生產(chǎn)線能提高企業(yè)的智能自動(dòng)化水平,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、提高生產(chǎn)效率等。
     
      遨博精益生產(chǎn)線憑借專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與*的技術(shù),有以下特點(diǎn):
     
      ● 自動(dòng)化:機(jī)器人代替人工作業(yè),配套自動(dòng)上料機(jī)、自動(dòng)下料機(jī)以及物料自動(dòng)輸送線,實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化生產(chǎn)。
     
      ●少人化:整條生產(chǎn)線只需要2個(gè)人,實(shí)現(xiàn)了少人化,極大的節(jié)約了人工成本,降低了對(duì)人的技能的要求,也最大限度的降低了安全隱患。
     
      ● 均衡化:把分散的機(jī)床按照流水作業(yè)方式進(jìn)行集成,實(shí)現(xiàn)了一定節(jié)拍的均衡生產(chǎn),同時(shí)也減少了土地占用。
     
      ● 標(biāo)準(zhǔn)化:因?yàn)椴捎米詣?dòng)化生產(chǎn)方式,減少了人工操作的誤差,產(chǎn)品加工質(zhì)量的一致性好,標(biāo)準(zhǔn)化程度高,產(chǎn)品互換性好。
     
      一條精益生產(chǎn)線理應(yīng)從客戶的具體需求出發(fā),結(jié)合精益的思路和方法設(shè)計(jì)出精益工位和精益生產(chǎn)線。從始至終明確目的是將生產(chǎn)線內(nèi)的浪費(fèi)消除或推向外部,使生產(chǎn)線的效率更高。精益生產(chǎn)線會(huì)使得浪費(fèi)更少、彈性更大、更加平衡、產(chǎn)品流更加簡(jiǎn)化。

    關(guān)鍵詞:汽車制造
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