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金星機(jī)床的5S管理全面啟動
閱讀:301 發(fā)布時間:2013-10-145S管理是日本經(jīng)濟(jì)騰飛的兩大工業(yè)法寶之一。在我國,5S作為企業(yè)現(xiàn)場管理的杰出手段,被越來越多的企業(yè)認(rèn)知和認(rèn)可,這是企業(yè)管理的大勢所趨,也必將成為管理文化的主流。山東臨沂金星機(jī)床有限公司于2013年6月全面啟動5S管理,由辦公室5S管理小組帶領(lǐng)各個部門和生產(chǎn)車間逐一推廣工作,全面化、層次化、清晰化、精細(xì)化的管理使管理工作更上了一個新層面。
5S管理包括整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個項目,在銷售部、生產(chǎn)部、開發(fā)部等各個部門全面啟動,把“要”的東西細(xì)致整理歸檔,“不要”的東西認(rèn)真清理清除。從而提高生產(chǎn)效率,提高庫存周轉(zhuǎn)率,養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣,降低生產(chǎn)成本,zui終改善企業(yè)精神面貌,形成良好企業(yè)文化。