公司動(dòng)態(tài)
管理營(yíng)銷齊頭并進(jìn),適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制
閱讀:284 發(fā)布時(shí)間:2010-12-20管理營(yíng)銷齊頭并進(jìn),適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制:
————武漢數(shù)控企業(yè)篇:
經(jīng)過20來年市場(chǎng)風(fēng)雨的沖擊,國人已越來越認(rèn)識(shí)到,技術(shù)固然重要,但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,管理和營(yíng)銷就顯得更為重要。例如,我國中國臺(tái)灣生產(chǎn)的數(shù)控機(jī)床不但占領(lǐng)了大陸市場(chǎng)的相當(dāng)大的份額,而且還打進(jìn)了美國市場(chǎng)。是中國臺(tái)灣數(shù)控機(jī)床的技術(shù)和質(zhì)量超過美國了嗎?顯然不是。那他們靠的是什么?重要的一條就是在企業(yè)管理和產(chǎn)品營(yíng)銷上下了工夫。而我們長(zhǎng)期以來把主要精力放在開發(fā)技術(shù)和提高水平上,忽視了經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)開拓、產(chǎn)品營(yíng)銷等方面的工作,結(jié)果在新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)出來以后,在產(chǎn)品質(zhì)量提高以后,企業(yè)仍然處于產(chǎn)品銷售不暢的困境。國內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)說明,數(shù)控產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力不僅取決于技術(shù),更取決于經(jīng)營(yíng)管理能力和營(yíng)銷能力。
因此,從現(xiàn)在起我們武漢數(shù)控應(yīng)將管理和營(yíng)銷作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),真正擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代所下來的思維方式和工作習(xí)慣的束縛,建立適應(yīng)市場(chǎng)的、靈敏的運(yùn)行機(jī)制和有效的激勵(lì)機(jī)制。通過這種機(jī)制,一方面切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理,激發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人和廣大職工的負(fù)責(zé)精神、創(chuàng)造精神和獻(xiàn)身精神,努力提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力;另一方面充分調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)外、行業(yè)內(nèi)外一切積極因素,大力加強(qiáng)市場(chǎng)開拓力度,奮力打通營(yíng)銷渠道。可以堅(jiān)信,有過硬競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,再加上我們?nèi)说?ldquo;找、掙、鉆、搶”精神,我相信我們武漢數(shù)控就一定能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利,贏得客戶,贏得市場(chǎng)。
武漢數(shù)控科技有限公司自成立以來,持續(xù)投入大量研發(fā)力量開發(fā)新產(chǎn)品,至今研發(fā)團(tuán)隊(duì)已多達(dá)70余人,公司全體人員齊心協(xié)力,碩果累累。其中等離子數(shù)控系統(tǒng)也是持續(xù)改進(jìn),不斷增強(qiáng)系統(tǒng)性能,終以其*的加工性能不斷滿足客戶的需求。并且以發(fā)展具有中國特色的新一代數(shù)控切割設(shè)備為己任,努力做好數(shù)控設(shè)備,回饋用戶。
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