4月23日下午,寶雞機(jī)床集團(tuán)召開2016年一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會。會議深入總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作,深刻分析面臨的問題和挑戰(zhàn),安排部署二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作,層層簽訂《目標(biāo)任務(wù)協(xié)議書》。公司黨政*、各子公司和生產(chǎn)車間、職能處室負(fù)責(zé)人,銷售公司各處、辦、區(qū)域負(fù)責(zé)人參加會議。
*董事長在會上結(jié)合市場形勢和目標(biāo)任務(wù),圍繞二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作做重要講話。他指出:目前銷售工作仍是本部及各子公司的工作重點(diǎn);要緊跟市場,狠抓新產(chǎn)品開發(fā)、降本控費(fèi)、減員增效等工作,廣大干部員工要提高各方面工作的響應(yīng)速度,各級干部必須增強(qiáng)主動性和責(zé)任心,狠抓目標(biāo)任務(wù)落實(shí);要關(guān)心職工生活,關(guān)注職工合理訴求;各子公司要堅持獨(dú)立經(jīng)營,自負(fù)盈虧,不等不靠。李董事長要求:全集團(tuán)職工要進(jìn)一步增強(qiáng)信心,同舟共濟(jì),為全面完成目標(biāo)任務(wù),共同實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十三五”末“415”(四大板塊、走出去、五個目標(biāo))發(fā)展戰(zhàn)略而努力工作。
*董事長作重要講話
2016年一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會現(xiàn)場
會上,常務(wù)副總李清耀首先總結(jié)了今年一季度集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作,分析了市場形勢、通報了機(jī)床工具行業(yè)1-2月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、集團(tuán)公司一季度整體經(jīng)營,以及一季度各子公司指標(biāo)完成及排名情況。各子公司和第三事業(yè)部、機(jī)床再制造事業(yè)部負(fù)責(zé)人作了一季度生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)分析,提出了二季度奮斗目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營思路和工作措施。集團(tuán)公司*分別就銷售、生產(chǎn)、技術(shù)和財務(wù)工作作了強(qiáng)調(diào)和分析,對二季度工作提出了新的要求。
會議舉行了年度目標(biāo)責(zé)任協(xié)議簽字儀式。在熱烈的掌聲中,黨委書記、董事長*與常務(wù)副總李清耀;常務(wù)副總李清耀分別與銷售主管*、第三事業(yè)部、機(jī)床再制造事業(yè)部、各子公司;銷售主管*與銷售公司各處、辦(區(qū)域負(fù)責(zé)人)先后簽訂《目標(biāo)任務(wù)協(xié)議書》。
簽訂《目標(biāo)任務(wù)協(xié)議書》
會議期間,黨委副書記袁煒、常務(wù)副總李清耀還分別圍繞二季度實(shí)現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”的生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)提出了具體措施和要求。會議由集團(tuán)公司規(guī)劃考評處處長張春生主持。