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機床行業(yè)如何加快轉(zhuǎn)型
閱讀：1301 發(fā)布時間：2013-8-22
機床行業(yè)質(zhì)量一直飽受詬病，這也是為什么中機床進口市場一直高居不下的關鍵。而在汽車、航天航空、船舶等主要客戶行業(yè)，國產(chǎn)中機床市場的開拓一直不理想，行業(yè)抱怨客戶為什么國產(chǎn)裝備不用國產(chǎn)制造，而客戶的*回答就是：不放心。
不放心的當然是質(zhì)量。實際上，這些客戶群并不是沒有采購國產(chǎn)機床的歷史，但往往是一錘子買賣，而后不了了之。“從短期看來，一錘子買賣可能*，但一起質(zhì)量事件就足以毀掉一個忠誠客戶，甚至關閉了通往產(chǎn)業(yè)的大門。”羅百輝認為，現(xiàn)在網(wǎng)絡很發(fā)達，不好的質(zhì)量信息會被同行快速傳播。因為產(chǎn)品質(zhì)量和市場開拓就像是企業(yè)的兩條腿，產(chǎn)品質(zhì)量不行，市場開拓必然遭遇挫折，一定會遭到市場拋棄。
或許有些企業(yè)不以為然，說我們也有諸如*的認證啊，但坦白說，在形勢一片大好的時候，在企業(yè)面臨抓質(zhì)量和擴市場的時候，更多的是選擇后者。這也是為什么我國機床行業(yè)*工作時間一直得不到提要的內(nèi)因。
即時到了現(xiàn)在，市場冷清了，不少企業(yè)依舊沒有停下尋找新的市場步伐。比如機器人是熱點，有市場能*，也有不少機床行業(yè)企業(yè)置身其中。但有專家預言，不出兩年中國在機器人領域也會是一番混戰(zhàn)。一窩蜂上馬的結果就是價格下滑。
對于更多不愿放棄的中小企業(yè)而言，把錢用在刀刃上才是過日子的好辦法。如何過好自己的日子？這就要企業(yè)靜下心來，盤點自己的身家，多創(chuàng)新，多關注產(chǎn)品質(zhì)量和性能，把過去只注重產(chǎn)量沒有關注質(zhì)量細節(jié)的功課補齊。使自己的看家產(chǎn)品更具市場競爭力，這就要求機床企業(yè)今后重點工作應當放在大力提升自主創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)業(yè)化水平，加快機床產(chǎn)業(yè)升級上。
一、培育和開拓國產(chǎn)數(shù)控機床市場
加快舊機床的改造和落后機床的淘汰。千方百計擴大國產(chǎn)數(shù)控機床的內(nèi)需市場，并做好用戶服務工作等。
二、通過實施國家科技專項，提升自主創(chuàng)新能力
“數(shù)控機床與基礎制造裝備”重大專項的實施要貫徹需求為導向、主機為牽引，企業(yè)為主體，發(fā)揮產(chǎn)學研用的優(yōu)勢。
三、抓好技術改造，提高中數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)化水平
要充分利用國家技術改造貼息等優(yōu)惠政策，突出重點，加強管理，提高資金使用效益，增強發(fā)展后勁。
四、加強管理，降本增效
機床工具企業(yè)要從強化內(nèi)部管理入手，開展降本增效活動，控制和保證資金流，維護資金鏈正常銜接，確保企業(yè)正常的運營。
不放心的當然是質(zhì)量。實際上，這些客戶群并不是沒有采購國產(chǎn)機床的歷史，但往往是一錘子買賣，而后不了了之。“從短期看來，一錘子買賣可能*，但一起質(zhì)量事件就足以毀掉一個忠誠客戶，甚至關閉了通往產(chǎn)業(yè)的大門。”羅百輝認為，現(xiàn)在網(wǎng)絡很發(fā)達，不好的質(zhì)量信息會被同行快速傳播。因為產(chǎn)品質(zhì)量和市場開拓就像是企業(yè)的兩條腿，產(chǎn)品質(zhì)量不行，市場開拓必然遭遇挫折，一定會遭到市場拋棄。
或許有些企業(yè)不以為然，說我們也有諸如*的認證啊，但坦白說，在形勢一片大好的時候，在企業(yè)面臨抓質(zhì)量和擴市場的時候，更多的是選擇后者。這也是為什么我國機床行業(yè)*工作時間一直得不到提要的內(nèi)因。
即時到了現(xiàn)在，市場冷清了，不少企業(yè)依舊沒有停下尋找新的市場步伐。比如機器人是熱點，有市場能*，也有不少機床行業(yè)企業(yè)置身其中。但有專家預言，不出兩年中國在機器人領域也會是一番混戰(zhàn)。一窩蜂上馬的結果就是價格下滑。
對于更多不愿放棄的中小企業(yè)而言，把錢用在刀刃上才是過日子的好辦法。如何過好自己的日子？這就要企業(yè)靜下心來，盤點自己的身家，多創(chuàng)新，多關注產(chǎn)品質(zhì)量和性能，把過去只注重產(chǎn)量沒有關注質(zhì)量細節(jié)的功課補齊。使自己的看家產(chǎn)品更具市場競爭力，這就要求機床企業(yè)今后重點工作應當放在大力提升自主創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)業(yè)化水平，加快機床產(chǎn)業(yè)升級上。
一、培育和開拓國產(chǎn)數(shù)控機床市場
加快舊機床的改造和落后機床的淘汰。千方百計擴大國產(chǎn)數(shù)控機床的內(nèi)需市場，并做好用戶服務工作等。
二、通過實施國家科技專項，提升自主創(chuàng)新能力
“數(shù)控機床與基礎制造裝備”重大專項的實施要貫徹需求為導向、主機為牽引，企業(yè)為主體，發(fā)揮產(chǎn)學研用的優(yōu)勢。
三、抓好技術改造，提高中數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)化水平
要充分利用國家技術改造貼息等優(yōu)惠政策，突出重點，加強管理，提高資金使用效益，增強發(fā)展后勁。
四、加強管理，降本增效
機床工具企業(yè)要從強化內(nèi)部管理入手，開展降本增效活動，控制和保證資金流，維護資金鏈正常銜接，確保企業(yè)正常的運營。