技術(shù)文章
我國中機床產(chǎn)品領(lǐng)域方法
閱讀:1169 發(fā)布時間:2013-8-22
2013年經(jīng)濟形勢依然復(fù)雜,國民經(jīng)濟將由高速增長向適度平穩(wěn)增長過渡,雖然宏觀經(jīng)濟發(fā)展形勢有有利的一面,總體處于階段性調(diào)整中。一、固定資產(chǎn)投資對機床工具行業(yè)的拉動力度仍然不足房地產(chǎn)調(diào)控政策影響機械行業(yè)乃至機床工具行業(yè)的回升。與機床工具行業(yè)密切相關(guān)的裝備制造業(yè)和有關(guān)行業(yè)需求仍不夠強勁。裝備制造業(yè)投資意向減弱;二、結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢企業(yè)應(yīng)收賬款增加,企業(yè)資金占用現(xiàn)象突出。社會流動資金緊張。
嚴(yán)重影響正常運營。機床工具行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,低端產(chǎn)品生產(chǎn)能力過剩,導(dǎo)致企業(yè)庫存、社會庫存增加。去庫存、去產(chǎn)能將導(dǎo)致機床工具行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值等經(jīng)濟指標(biāo),一定時期內(nèi)還將呈現(xiàn)低速或負(fù)增長的狀態(tài);三、外需增長的不確定因素依然存在,世界經(jīng)濟形勢有所好轉(zhuǎn),經(jīng)濟復(fù)蘇依然脆弱。四、激進工業(yè)品入口競爭優(yōu)勢削弱。
如今,我國機床業(yè)提出要走化路線,數(shù)控系統(tǒng)、刀具等關(guān)鍵環(huán)節(jié)已是產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路上必須面對并給以足夠重視的發(fā)展方向。為此。行業(yè)今后重點工作應(yīng)當(dāng)放在大力提升自主創(chuàng)新能力,提高產(chǎn)業(yè)化水平,加快機床產(chǎn)業(yè)升級上。
一是培育和開拓國產(chǎn)數(shù)控機床市場。加快舊機床的改造和落后機床的淘汰。千方百計擴大國產(chǎn)數(shù)控機床的內(nèi)需市場,并做好用戶服務(wù)工作等。
二是通過實施國家科技專項,提升自主創(chuàng)新能力。“數(shù)控機床與基礎(chǔ)制造裝備”重大專項的實施要貫徹需求為導(dǎo)向、主機為牽引,企業(yè)為主體,發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研用的優(yōu)勢。
三是抓好技術(shù)改造,提高中數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)化水平。要充分利用國家技術(shù)改造貼息等優(yōu)惠政策,突出重點,加強管理,提高資金使用效益,增強發(fā)展后勁。
四加強管理,降本增效。機床工具企業(yè)要從強化內(nèi)部管理入手,開展降本增效活動,控制和保證資金流,維護資金鏈正常銜接,確保企業(yè)正常的運營。
嚴(yán)重影響正常運營。機床工具行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,低端產(chǎn)品生產(chǎn)能力過剩,導(dǎo)致企業(yè)庫存、社會庫存增加。去庫存、去產(chǎn)能將導(dǎo)致機床工具行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值等經(jīng)濟指標(biāo),一定時期內(nèi)還將呈現(xiàn)低速或負(fù)增長的狀態(tài);三、外需增長的不確定因素依然存在,世界經(jīng)濟形勢有所好轉(zhuǎn),經(jīng)濟復(fù)蘇依然脆弱。四、激進工業(yè)品入口競爭優(yōu)勢削弱。
如今,我國機床業(yè)提出要走化路線,數(shù)控系統(tǒng)、刀具等關(guān)鍵環(huán)節(jié)已是產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路上必須面對并給以足夠重視的發(fā)展方向。為此。行業(yè)今后重點工作應(yīng)當(dāng)放在大力提升自主創(chuàng)新能力,提高產(chǎn)業(yè)化水平,加快機床產(chǎn)業(yè)升級上。
一是培育和開拓國產(chǎn)數(shù)控機床市場。加快舊機床的改造和落后機床的淘汰。千方百計擴大國產(chǎn)數(shù)控機床的內(nèi)需市場,并做好用戶服務(wù)工作等。
二是通過實施國家科技專項,提升自主創(chuàng)新能力。“數(shù)控機床與基礎(chǔ)制造裝備”重大專項的實施要貫徹需求為導(dǎo)向、主機為牽引,企業(yè)為主體,發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研用的優(yōu)勢。
三是抓好技術(shù)改造,提高中數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)化水平。要充分利用國家技術(shù)改造貼息等優(yōu)惠政策,突出重點,加強管理,提高資金使用效益,增強發(fā)展后勁。
四加強管理,降本增效。機床工具企業(yè)要從強化內(nèi)部管理入手,開展降本增效活動,控制和保證資金流,維護資金鏈正常銜接,確保企業(yè)正常的運營。