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雕刻行業(yè)迅猛發(fā)展，木門定制企業(yè)的發(fā)展模式以什么為主？
閱讀：340 發(fā)布時(shí)間：2012-12-15雕刻行業(yè)迅猛發(fā)展，木門定制企業(yè)的發(fā)展模式以什么為主？
編者：王馨晨
據(jù)北京金鑫永旺科技有限公司了解，木門行業(yè)目前的營銷模式仍然以直營模式為主，部分*在一線大城市還有特許加盟連鎖經(jīng)營模式。近年來，中國的木門行業(yè)正處于一個(gè)蓬勃發(fā)展的時(shí)期。為有效提升木門企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，木門行業(yè)都在探討新的營銷模式，開拓新的營銷渠道。
木門行業(yè)的迅猛發(fā)展，加盟模式功不可沒。在不同的地方招募加盟商，無疑是企業(yè)快速占領(lǐng)市場(chǎng)的方式，也是目前zui成功的銷售模式。加盟模式讓木門企業(yè)能夠快速回籠資金，為持續(xù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)，并且讓木門產(chǎn)品迅速在全國普及開來。加盟模式的優(yōu)勢(shì)還在于節(jié)約了企業(yè)的資金投入，減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，讓木門生產(chǎn)企業(yè)可以更專注于品牌建設(shè)和設(shè)計(jì)創(chuàng)新。
近年來，隨著木門企業(yè)大量上馬，經(jīng)銷商有了更多的選擇權(quán)。但是，一些木門企業(yè)疏于渠道管理，讓加盟的經(jīng)銷商偏離了企業(yè)的營銷理念和制度，所以“掛羊頭賣狗肉”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。經(jīng)銷商忠誠度下滑、管理難度大，這也是企業(yè)開展加盟營銷模式的一大頑疾。
木門定制的市場(chǎng)機(jī)會(huì)無限,但對(duì)于具體的生產(chǎn)企業(yè)而言,機(jī)會(huì)卻是有限的。木門企業(yè)即使有市場(chǎng)需求,可單靠自身實(shí)力,定制化路線還是不大能行得通。木門定制企業(yè)的發(fā)張將何去何從？ 定制市場(chǎng)營銷中的產(chǎn)品生產(chǎn)是適應(yīng)消費(fèi)者個(gè)性化需求的個(gè)性化生產(chǎn)。要做到這一點(diǎn)，企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)適合于個(gè)性化生產(chǎn)的模塊化設(shè)計(jì)和模塊化制造，生產(chǎn)線也必須是柔性的以適合于個(gè)性化生產(chǎn)。
木門定制發(fā)展越來迅速，但是木門定制企業(yè)的發(fā)張將何去何從呢?有一些木門企業(yè)也提出過做個(gè)性定制，但是大多數(shù)都只是為營銷而制造噱頭，并沒有沉下去認(rèn)真地做。
木門行業(yè)個(gè)性定制的市場(chǎng)機(jī)會(huì)是無限的，但是對(duì)于某個(gè)具體的生產(chǎn)企業(yè)而言，機(jī)會(huì)卻是有限的，并且在目標(biāo)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略中，這種有限的市場(chǎng)機(jī)會(huì)還必須有足夠的規(guī)模，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的利潤目標(biāo)才被認(rèn)為是有價(jià)值的，這就使得一些市場(chǎng)機(jī)會(huì)由于規(guī)模較小而不能被企業(yè)利用。即使生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)成熟，也有市場(chǎng)需求，可木門企業(yè)單靠自己工廠的實(shí)力，走個(gè)性定制還是不大行得通的。
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