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    公司動態(tài)

    杰克機床召開“新常態(tài) 新家風”學家書慶五一暨專注聚焦戰(zhàn)略懇談會

    閱讀:2283          發(fā)布時間:2015-5-4
      4月29日,“新常態(tài)新家風”學家書慶五一暨專注聚焦戰(zhàn)略懇談會,杰克機床全體家人參加了會議。

    杰克機床大家長陳華貴為懇談會會致辭
      
      4月29日晚上,陳華貴熱情洋溢地為懇談會致辭。陳華貴首先代表集團董事會,向辛勤奮斗在各個崗位上的各位管理干部、技術(shù)專家和全體員工及其家屬表示了zui衷心的感謝和zui誠摯的祝福!
      
      2014年,對杰克機床來說,也是刻骨銘心的一年,在這一年里,面對復(fù)雜經(jīng)濟形勢,在集團董事會的堅強*下,公司緊緊圍繞“深度轉(zhuǎn)型”為中心,以定位和文化為兩翼,在科技術(shù)創(chuàng)新、品牌塑造、定位聚焦、精益管理、團隊建設(shè)等方面實現(xiàn)了新的突破、新的轉(zhuǎn)型,新的升級,基本完成了年初制訂的各項戰(zhàn)略目標,主要成果獲水平評價,榮獲了春燕獎、省科技進步貳等獎、江西省新產(chǎn)品壹等獎、貳等獎、叁等獎等獎勵;企業(yè)獲得了“專精特新”中小企業(yè)、江西省工程技術(shù)研究中心、江西省重點引智示范單位等重要榮譽。這些成績的取得,是全體杰克家人團結(jié)奮斗、開拓創(chuàng)新、無私奉獻的成果。

    懇談會現(xiàn)場
      
      他還表示,杰克近年來不斷強化聚焦戰(zhàn)略,在明確目標、定位、精細管理、細分市場、團隊建設(shè)等方面,進行了地梳理和論證,企業(yè)資源配置更加合理;我們以“家”文化為載體,在追求企業(yè)文化在回歸傳統(tǒng)中再升級,通過打造善德企業(yè),學習弟子規(guī),實行“自助”餐,創(chuàng)立“孝道”基金、創(chuàng)建“家”文化,全員心性得到普遍提升;我們加快管理電商化步伐,持續(xù)推進物聯(lián)網(wǎng)制造、營銷、遠程診斷等信息化工程,并取得了3項軟件著作權(quán),奠定了在非圓磨削的領(lǐng)域的地位!
      
      同時,陳總也特別強調(diào)杰克是一個整體,一項事業(yè)!更是一個大家庭!我們經(jīng)營的意義,就在于提供的社會服務(wù)和員工的福祉!我們要把公司當作一個“家”來用心呵護和經(jīng)營!我們要實行專一化戰(zhàn)略,盡快在顧客心智中占據(jù)地位,實現(xiàn)在磨床專一領(lǐng)域*的主導權(quán),從而在市場中成為顧客心智的。要循著“發(fā)展與曲軸磨削加工相關(guān)的設(shè)備及成套解決方案的產(chǎn)品、優(yōu)化凸輪軸磨床、強化經(jīng)濟型外圓磨床”的發(fā)展思路做精做強。要全面提升質(zhì)量管理,以性價比思維植入顧客心中,占據(jù)客戶心智模式。
      
      隨后,數(shù)控事業(yè)部彭靈輝對2015年工作及讀總裁家書的感受。他首先從安全生產(chǎn)、產(chǎn)銷業(yè)績、質(zhì)量提升、降本成效、創(chuàng)新成果、談到他接觸數(shù)控機床領(lǐng)域,從一個門外漢到如今成為數(shù)控電氣系統(tǒng)工程師,每一個步伐都離不開實踐,在學習中不屈不撓地前進。
      
      數(shù)控技術(shù)部胡建華說:我們要深化聚焦戰(zhàn)略,產(chǎn)品的優(yōu)良技術(shù)就是基于市場競爭,其原點就是指質(zhì)量好,成本低,技術(shù)。從市場競爭到產(chǎn)品思維的根本點還是回轉(zhuǎn)至客戶思維,就是要依賴客戶;從客戶中來,至客戶中去,與客戶交朋友,找客戶的痛點,傾聽客戶意見,用技術(shù)去創(chuàng)造客戶的價值。
      
      專機事業(yè)部姚青青激情滿懷說:“2014年國內(nèi)機械制造業(yè)面臨巨大的改革調(diào)整,機床市場需求明顯下滑,專機通過貼近市場,技術(shù)產(chǎn)品通過專注,聚焦,定位,等策略很明顯取得了效果,很大程度緩解生產(chǎn)任務(wù)不足情況。通過一年的調(diào)整,專機事業(yè)部生產(chǎn)狀態(tài)基本可穩(wěn)定,但仍存在著不足,在看過總裁家書后,深有感觸,專機要想脫穎而出,主要取決于家人和家人團隊對公司的貢獻度。在公司,家人和家人團隊給公司添上一塊磚,公司給家人提供走向成功的階梯。希望接受競爭的挑戰(zhàn),不屈不撓地前進,有些家人也許會碰得頭破血流,但不經(jīng)磨難,何以成才。
      
      杰克家人們在看過總裁家書后,紛紛上臺發(fā)言,對杰克價值觀:聚焦專注簡單感恩,有著切身的體會。對自己的職業(yè)生涯有著引路燈的指引;以“無我”之心定客戶心智模式并超越客戶期望;踐行傳統(tǒng)文化載體,做到知行合一,致良知,激發(fā)家人的高尚情操和善德潛能。從行“孝”做起,從家庭孝德做起,孝敬父母,人人踐行,先落實到家庭,每個家人都暢所欲言,整場懇談會都充滿著對未來的憧憬……
      
      當然,會上還有很多人提出杰克機床在發(fā)展上的一些問題,工作上的推辭,制度上的不完善,產(chǎn)品性能如何做到更精,培訓工作如何才能更有效的推廣,民以食為天,怎么才能更的提高家人們的收入等等……
      
      我們應(yīng)該像家書中所說的那樣,踏踏實實、一步一個腳印的去做,不要嘩眾取寵。格物在致知,至止而后有定。當前,我們的發(fā)展思路更加明晰,人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化、戰(zhàn)略定位準確、市場訂單穩(wěn)定。而zui急于解決就是我們的心性問題,我們要不斷通過學習傳統(tǒng)文化,深入詮釋“杰出生命、克已復(fù)禮”經(jīng)營哲學新意義,真正讓大家都明白:杰克機床存在的意義,就在于提供的社會服務(wù)和員工的福祉!陳總讀家書有感而發(fā)。

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