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造機(jī)床也有大精神 機(jī)床商務(wù)網(wǎng)專訪江西杰克機(jī)床董事長陳華貴
閱讀：7119 發(fā)布時間：2014-4-3
杰克機(jī)床的大本營在江西，那里有舉世聞名的革命根據(jù)地井岡山。浸潤著井岡山濃郁的革命精神，杰克機(jī)床的骨子里也多了一分腳踏實(shí)地的苦干和堅(jiān)定不移的信念。董事長陳華貴就這樣說過：“我想井岡山精神zui核心的是堅(jiān)定信念，開創(chuàng)新路，這在企業(yè)轉(zhuǎn)型中非常重要。我們在轉(zhuǎn)型中，zui需要是勇氣和堅(jiān)定的信念，相信春天會來到。”
“相信春天一定會來到”
告別告訴發(fā)展的國內(nèi)機(jī)床企業(yè)迎來了轉(zhuǎn)型升級這道必答題的發(fā)展勢頭已不如前幾年那么迅猛，這可以說是國內(nèi)業(yè)者的共同認(rèn)知。擺在大家面前的似乎只有轉(zhuǎn)型升級這么一條路，而這條路注定是艱難崎嶇的。沈陽機(jī)床的董事長關(guān)錫友就曾經(jīng)說過，機(jī)床行業(yè)的薄利時代已經(jīng)來臨，對內(nèi)是生產(chǎn)成本的不斷上升，對外是強(qiáng)敵的高姿態(tài)進(jìn)入。
中國作為世界機(jī)床行業(yè)主戰(zhàn)場，競爭的號角已經(jīng)吹響。
對于杰克機(jī)床而言，轉(zhuǎn)型是同樣存在的問題。作為一家以生產(chǎn)縫紉機(jī)起家，十年前涉足機(jī)床領(lǐng)域的企業(yè)而言，杰克機(jī)床在國內(nèi)機(jī)床行業(yè)的資歷并不算老，但也經(jīng)歷了行業(yè)從快速發(fā)展到目前這一相對低估的過程。董事長陳華貴覺得“現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)升級的迫切度，產(chǎn)業(yè)升級的危機(jī)感已經(jīng)非常強(qiáng)烈了”。
造機(jī)床也要有大精神
核心技術(shù)和戰(zhàn)略規(guī)劃意識的差距，讓中國這個機(jī)床*消費(fèi)大國，*生產(chǎn)大國的發(fā)展充滿了大而不強(qiáng)的尷尬和現(xiàn)實(shí)困難。但是陳華貴卻認(rèn)為，如果有堅(jiān)定的信念，這些困難都是可以克服的。“我覺得我們現(xiàn)在搞企業(yè)，雖然遇到了很多困難，但跟革命年代比算不了什么。現(xiàn)在我們起碼是吃飽了、喝足了，起碼沒有生命危險。”
他覺得，對于對中國裝備行業(yè)來而言，現(xiàn)在就是要跟國外*的企業(yè)去比技術(shù)，比差距，只有把差距找對了，堅(jiān)持不懈的一步一個腳印的去做，才有可能真正地縮小差距。“我們在轉(zhuǎn)型中，zui需要的*就是堅(jiān)定的信念，相信春天會來到。第二個要開創(chuàng)新路，而不是在等待著春天的來到，要創(chuàng)新，體質(zhì)的創(chuàng)新，管理的創(chuàng)新，技術(shù)的創(chuàng)新，模式的創(chuàng)新，我覺得這非常重要。”
“人才是企業(yè)發(fā)展活力”
有了堅(jiān)定的信念就邁出了成功的*步。但是光有信念顯然是不夠，能夠?qū)⑿拍钷D(zhuǎn)化成實(shí)際執(zhí)行力的人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
以人為本，讓每個人都能迸發(fā)自己的創(chuàng)造力才能確保企業(yè)有創(chuàng)新和發(fā)展的活力。顯然，陳華貴深深地認(rèn)同這一點(diǎn)。
“我覺得未來的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。現(xiàn)在不是個人英雄的時代，是一種團(tuán)隊(duì)的力量的獲益，所以我們杰克非常注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。”
“*要創(chuàng)造優(yōu)美的工作環(huán)境，讓所有的員工在一個優(yōu)美的工作環(huán)境下快樂的工作。第二個要提高員工的福利，必須要讓他們生活上無憂，要提高他們的智慧與自己勤勞的雙手才能創(chuàng)造財(cái)富與他們共同分享，這樣的話他們就安心在杰克工作。第三塊是事業(yè)，我們要有一個遠(yuǎn)大的遠(yuǎn)景，號召我們所有杰克人拼搏。這就是精神的一種支柱，我們沒有這樣的話就很難達(dá)到我們想要的結(jié)果。”
從環(huán)境、福利到事業(yè)，杰克機(jī)床穩(wěn)定軍心的措施可以說是面面俱到。而這樣的投入也帶來了可觀的回報，如今的杰克已經(jīng)建立了一支而穩(wěn)定的人才隊(duì)伍，從管理、技術(shù)、生產(chǎn)、銷售到服務(wù)等方方面面都給杰克機(jī)床注入了活力，公司也越來越受到關(guān)注和肯定，先后獲得中國大企業(yè)競爭力500強(qiáng)、中國民營企業(yè)500強(qiáng)、中國成長企業(yè)*、中國企業(yè)文化建設(shè)*單位、等榮譽(yù)。
“辦企業(yè)要有大責(zé)任”
如果一個詞來形容杰克機(jī)床的董事長陳華貴，筆者認(rèn)為zui恰當(dāng)?shù)木褪?ldquo;社會企業(yè)家”，是一個以行業(yè)、以社會的發(fā)展為己任的一個企業(yè)家。
陳華貴認(rèn)為，企業(yè)家必須要有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感：“因?yàn)槲覀兊某砷L也是社會各界支持的結(jié)果，企業(yè)發(fā)展了我們要匯報社會，這是一種責(zé)任。”杰克機(jī)床在井岡山大學(xué)設(shè)立了300萬的獎學(xué)金，每年資助130名貧困學(xué)生。“這是一種良性的循環(huán)，他們將來可能也會從事機(jī)械行業(yè)，這樣的話對杰克的了解各個方面。所以我覺得我們在做一種工業(yè)的時候其實(shí)自身也得到了一種回報。”
而著眼于未來的發(fā)展，杰克機(jī)床也提出了一個“飛躍磨切，未來”的口號，想要在磨切機(jī)床領(lǐng)域真正闖出一番名堂。據(jù)陳華貴介紹，杰克機(jī)床的創(chuàng)新平臺一個是建立在等級技術(shù)中心上，在2013年獲得了博士后工作站，通過產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合進(jìn)行技術(shù)研發(fā)。“我們加強(qiáng)跟國內(nèi)高等院校科研機(jī)構(gòu)合作，真正把杰克的科技含量上一個等級，這就是我們追求的一個方向。我們做裝備的，心里總是有一個愿望，就是真正能夠把中國的裝備制造業(yè)推向世界的位置，和那些國外的品牌一較高下。”
不管是杰克機(jī)床，還是整個國內(nèi)的機(jī)床行業(yè)，他們轉(zhuǎn)型升級、追趕的道路一定是漫長而艱辛的，但是正如杰克機(jī)床的董事長陳華貴所說的，只要相信并且為之努力，機(jī)床行業(yè)的春天一定會再次來臨。
JC35：關(guān)注行業(yè)動態(tài)，聚焦企業(yè)風(fēng)采。大家好，我是中國機(jī)床商務(wù)網(wǎng)的小陸。我們現(xiàn)在所在的位置是2014年中國數(shù)控機(jī)床展覽會的展會現(xiàn)場。站在我身邊的這位是杰克的陳總，陳總您好！
陳總：你好，大家好！
JC35：陳總也是我們機(jī)床商務(wù)網(wǎng)的老朋友了，在很多展會也有您和杰克機(jī)床的身影。我知道杰克機(jī)床在江西的一個生產(chǎn)基地是離井岡山非常的近，您本來也是對井岡山的革命精神非常的推崇。我很好奇的是，井岡山這樣的一種革命精神和您在做企業(yè)、造機(jī)床的過程中有沒有一些相關(guān)聯(lián)的地方？
陳總：井岡山精神也是我們執(zhí)政黨的一個寶貴財(cái)富，因?yàn)樗歉锩膿u籃。我想井岡山精神zui核心的堅(jiān)定信念，開創(chuàng)新路，特別在現(xiàn)在企業(yè)的轉(zhuǎn)型中非常重要。比如說我們在轉(zhuǎn)型中，zui需要的一種勇氣就是堅(jiān)定一種信念，相信春天會來到。第二個要開創(chuàng)新路，而不是在等待著春天的來到。所以我們要創(chuàng)新，體質(zhì)的創(chuàng)新，管理的創(chuàng)新，技術(shù)的創(chuàng)新，模式的創(chuàng)新，我覺得這非常重要。
特別我本人在井岡山我經(jīng)常上井岡山，因?yàn)榭蛻簟⒂行?來，我每次上井岡山都有新的感悟，我覺得那個年代人的偉大，為了一種信仰，為了一種追求，就是說我們用生命的危險，艱苦的條件，他靠的就是一種信念的支持。我覺得我們現(xiàn)在也搞企業(yè)，雖然遇到了很多困難，但跟那個年代比算不了什么。現(xiàn)在我們起碼是吃飽了、喝足了，起碼沒有生命危險。但是我認(rèn)為現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)升級的迫切度，產(chǎn)業(yè)升級的危機(jī)感是非常強(qiáng)烈的，因?yàn)槲覀儽仨氁羞@樣的思想，我們在做企業(yè)的過程中，面臨新變化，新未來，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，我們更多地要談危機(jī)意識。
我們當(dāng)年執(zhí)政黨在井岡山這么艱難的條件下，他首先是堅(jiān)定了一個新年，而且不斷的總結(jié)我們的優(yōu)勢，在這樣一個敵強(qiáng)我弱中在井岡山站住了腳。我覺得我們現(xiàn)在的企業(yè)跟國家的企業(yè)比我們差距很大，但是我們要有信心，相信通過我們的努力會逐步縮短。我們不敢說很快就會超越，但起碼我們縮短也是一種進(jìn)步。
第二個杰克現(xiàn)在也提出一個戰(zhàn)略，就是專注、重復(fù)。我們?nèi)说囊簧袑Ｗ⒛硞€領(lǐng)域，把他做精做強(qiáng)，我覺得這一輩子就有價值了。我們不要今天覺得那個好，明天說那個好，實(shí)際上任何一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，都需要我們很多同志付出一些犧牲，一種精神。特別井岡山精神對于我們對大的借鑒，他們就堅(jiān)持理念不放松，堅(jiān)持我們共產(chǎn)主義能夠?qū)崿F(xiàn)，所以他們在這樣一個艱苦的條件下建立了根據(jù)地，然后逐步把根據(jù)地?cái)U(kuò)大。
我覺得這個對中國裝備行業(yè)來講非常類似。我們現(xiàn)在就是要跟國外的、*的要去比技術(shù)，比差距，然后我們要認(rèn)識得到差距，而不是覺得我們自身有多么的，我們只有把差距找對了，堅(jiān)持不懈的一步一個腳印的去做，不久的將來我覺得我們的差距就會縮小。我們也希望有一天從制造大國向強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的時候，我們需要一種勇氣，特別這些人的競爭，我覺得民營企業(yè)有競爭上的優(yōu)勢。我們杰克在行業(yè)中是個新兵，特別我們今天站在這里的這臺機(jī)床，下午協(xié)會舉行了“春燕獎”的頒獎，我們獲此殊榮。
一個我非常感謝社會各界對我們的厚愛，第二個我們連續(xù)三屆獲得“春燕獎”，這也是行業(yè)對我們的充分肯定。我們杰克人更多的是把榮譽(yù)只能代表過去，更多的展望未來，我們肩負(fù)重任，我們要任重拼搏，我們要真正為中國磨床行業(yè)縮短國外的差距要盡心盡力，真正做到讓中國的裝備在機(jī)床有地位，這就是我們一個永恒的追求。
JC35：陳總對于井岡山精神有著非常深刻的理解，正如您講的一個巨大的精神財(cái)富其實(shí)是可以轉(zhuǎn)換為現(xiàn)實(shí)的一個生產(chǎn)力的。而對于一個企業(yè)來說，一個健康、向上的文化內(nèi)涵也是更好能推動企業(yè)的發(fā)展。您能不能給我們簡單概括一下我們杰克機(jī)床的一個核心文化是什么？
陳總：我們杰克的企業(yè)文化是以人為本，尊重人才，讓所有跟隨我們的人快樂工作，只有這樣的一個前提他們才能爆發(fā)出一個創(chuàng)造力。那我覺得杰克的企業(yè)文化主要圍繞著以人為本的這么一個，讓人人都從經(jīng)營者的角度去思考這個問題，我們所有的員工跟干部之間我們是彼此尊重。而且真正來講，企業(yè)打造是一個永恒的主題。我覺得未來的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭，所以我們非常注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，現(xiàn)在不是個人英雄的時代，是一種團(tuán)隊(duì)的力量的獲益，所以我們杰克非常注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。
這一點(diǎn)我們體現(xiàn)在我們要創(chuàng)造優(yōu)美的工作環(huán)境，讓所有的員工在一個優(yōu)美的工作環(huán)境下快樂的工作。第二個我們要提高員工的福利，因?yàn)楝F(xiàn)在這個社會很現(xiàn)實(shí)，我們必須要讓他們生活上無憂，要提高他們的智慧與自己勤勞的雙手才能創(chuàng)造財(cái)富與他們共同分享，這樣的話他們就安心在杰克工作。第三塊是事業(yè)，我們要有一個遠(yuǎn)大的遠(yuǎn)景，號召我們所有杰克人拼搏。這就是精神的一種支柱，我們沒有這樣的話就很難達(dá)到我們想要的結(jié)果。所以這就是我們杰克企業(yè)文化的總體體現(xiàn)，以人為本。
JC35：也就是說以人才的建設(shè)為公司發(fā)展的一個核心，也是為杰克機(jī)床帶來了一個強(qiáng)大的技術(shù)支撐，也是使得杰克機(jī)床在短短幾年時間之內(nèi)就在產(chǎn)品上做到了行業(yè)的。我身后的這臺的這臺機(jī)器就是您剛剛說到的獲得了本屆展會“春燕獎”的一臺設(shè)備。您能不能給我們介紹一下這臺設(shè)備具體有著一些怎樣的亮點(diǎn)呢？
陳總：實(shí)際我們杰克現(xiàn)在提出的口號非圓磨削，未來。大家也知道我們在異形件加工方面一直處于比較落后的地位，實(shí)際我們后面這臺凸輪莫就是一臺異形件，現(xiàn)在隨著國家對發(fā)動機(jī)排放的提高就是歐四歐五的標(biāo)準(zhǔn)，凸輪的凸面不但要凸還要凹，這又對我們整個加工設(shè)備提出了一些挑戰(zhàn)。我后面這臺設(shè)備其實(shí)是雙磨頭、雙進(jìn)給，就是說我們在磨凹面的時候我們用一個小砂輪，這樣的話凹面就能達(dá)到一個技術(shù)的要求。
這個要求大家也知道，實(shí)際我們的小砂輪直徑只有100，那我們的切速度就要很高，第二個因?yàn)槲覀冎鬏S的剛性很小，就是說很差，怎么實(shí)現(xiàn)這樣一個東西，所以我們在技術(shù)上下了很大功夫，這一點(diǎn)我們實(shí)行雙進(jìn)給提高了一些加工的節(jié)拍，而且這些產(chǎn)品在客戶里頭也有很好的表現(xiàn)，所以這次行業(yè)給了我們這臺“春燕獎”的榮譽(yù)，也是對我們這種科技創(chuàng)新的肯定。杰克的創(chuàng)新平臺一個是建立在等級技術(shù)中心上，產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合上，特別在2013年我們也獲得了博士后工作站，我們更站在一個新的起點(diǎn)，新的高度進(jìn)行科研技術(shù)的研發(fā)。我們加強(qiáng)跟國內(nèi)高等院校科研機(jī)構(gòu)合作，真正把杰克的科技含量上一個等級，這就是我們追求的一個方向。
JC35：可以說通過這些年的努力，杰克機(jī)床在國內(nèi)的行業(yè)里面樹立起了自己品牌的度和影響力。我知道其實(shí)今天也有不少的媒體同行來參觀咱們的這款機(jī)床，具體有沒有一些客戶來進(jìn)行反饋呢？
陳總：我們現(xiàn)在的客戶都是國內(nèi)*的發(fā)動機(jī)制造企業(yè)，包括我們?nèi)ツ觏樌慕桓读藢?dǎo)儀式儀器，跟德國合作的一個企業(yè)的四臺設(shè)備。我們的各項(xiàng)指標(biāo)都得到了通過，這就標(biāo)志著杰克的產(chǎn)品進(jìn)入了一家合資企業(yè)，一家外資企業(yè)。第二個今天好多BN7、408、615的企業(yè)都來了，對我們的這個產(chǎn)品都產(chǎn)生了很大的興趣。我們杰克現(xiàn)在主要把這些產(chǎn)品在*方面的應(yīng)用，包括國內(nèi)發(fā)動機(jī)方面的應(yīng)用取得了一些非常好的業(yè)績。作為我們自身來講，很多媒體也在非常關(guān)注杰克這幾年的發(fā)展，我個人認(rèn)為我們所有獲得的榮譽(yù)都代表過去，我們杰克人要站在新的起點(diǎn)，新的高度，要全力以赴迎接新變化，新未來。
我個人認(rèn)為我們應(yīng)該全面加強(qiáng)危機(jī)意識的教育，特別我們在生產(chǎn)組織方面、科研方面要有新的突破。我們在科研方面，我前面也講了我們和高等院校的合作，特別生產(chǎn)組織方面，比如管理的創(chuàng)新包括我們現(xiàn)在推進(jìn)生產(chǎn)的這么一個東西，用zui低的成本，*化的資源生產(chǎn)出的產(chǎn)品。我們現(xiàn)在不但在技術(shù)上要去創(chuàng)新，特別在成本控制上要造企業(yè)買得起的設(shè)備，因?yàn)楝F(xiàn)在中國制造業(yè)面臨的競爭都非常激烈，我們不但要給客戶提供解決方案，更多的是要他用zui低的成本采購的設(shè)備。讓他買去的設(shè)備能產(chǎn)生更好的效益，能夠擴(kuò)大規(guī)模，中國制造業(yè)現(xiàn)在面對的產(chǎn)生升級的壓力也非常大，我們要站在客戶的角度，所以未來我們杰克在智能化，在自動化，包括信息化這些方面要有所作為。
我們現(xiàn)在提出不但要把設(shè)備做好，我們更多的是要和客戶去分享管理的一些體會，因?yàn)榻芸四茏龀蓢鴥?nèi)*，我們有很多的一些管理經(jīng)驗(yàn)，比如說ERP，包括我們現(xiàn)在的集成開發(fā)，包括遠(yuǎn)程診斷，包括這一些高科技。還有一個我們不但要輸出好的技術(shù)，更要輸出好的管理，跟客戶共同分享好的盈利模式，讓顧客和我們共同成長，使我們中國制造業(yè)真正能一個臺階，我們杰克要起到一些作用。
JC35：其實(shí)我覺得從陳總的一個講述中我覺得用一個詞來概括陳總是非常恰當(dāng)?shù)模蔷褪巧鐣髽I(yè)家，是一個以行業(yè)、以社會的發(fā)展為己任的一個企業(yè)家。不光說是我們企業(yè)自己發(fā)展好，更希望能夠代替整體行業(yè)的發(fā)展。那我相信憑借著這么強(qiáng)烈的一個社會責(zé)任感，咱們杰克機(jī)床在未來的國內(nèi)機(jī)床行業(yè)的發(fā)展也是非常令人期待。zui后我還是想請陳總給我們介紹一下未來咱們公司的一個目標(biāo)是怎樣的？
陳總：我覺得一個企業(yè)家要承擔(dān)社會責(zé)任是一個必然，為什么呢？因?yàn)槲覀兊某砷L也是社會各界支持的結(jié)果，企業(yè)發(fā)展了我們要匯報社會，這是一種責(zé)任。包括杰克在人才培養(yǎng)方面，我們在井岡山大學(xué)設(shè)立了300萬將近，每年資助130名貧困學(xué)生，這樣的話我覺得是一個互動，他們將來可能也會從事機(jī)械行業(yè)，這樣的話對杰克的了解各個方面。所以我覺得我們在做一種工業(yè)的時候其實(shí)自身也得到了一種回報。第二個杰克未來的發(fā)展，我們現(xiàn)在提出了一個口號非圓模切，未來。
再一個從戰(zhàn)略層面，要專注重復(fù)，就是我們要把一件事做到一個*，真正人的一生中非常短暫，我們一生中能把一件事做到*，我覺得這個我們對社會的貢獻(xiàn)也就有了。第二個我們杰克未來的發(fā)展方向在創(chuàng)新方面，在智能化，自動化，包括未來的信息化的一些方面融合方面，集成方面，成套方面，杰克將來都有所考量。我覺得未來的競爭一定是一個起點(diǎn)高，海量高的一個東西，我們在戰(zhàn)略定位上，我們杰克必須要有一些新的思維模式，借用集團(tuán)的一些有利資源，整合各方面的有利資源，為杰克機(jī)床的發(fā)展奠定一些基礎(chǔ)。
JC35：好的，我們今天也非常感謝陳總能夠接受我們的采訪，我們相信憑借著社會企業(yè)家的責(zé)任感和企業(yè)本身的創(chuàng)新實(shí)力咱們杰克機(jī)床也一定能夠成為國內(nèi)機(jī)床行業(yè)的一個者。非常感謝您接受我們的采訪，謝謝！
陳總：謝謝！
“相信春天一定會來到”
告別告訴發(fā)展的國內(nèi)機(jī)床企業(yè)迎來了轉(zhuǎn)型升級這道必答題的發(fā)展勢頭已不如前幾年那么迅猛，這可以說是國內(nèi)業(yè)者的共同認(rèn)知。擺在大家面前的似乎只有轉(zhuǎn)型升級這么一條路，而這條路注定是艱難崎嶇的。沈陽機(jī)床的董事長關(guān)錫友就曾經(jīng)說過，機(jī)床行業(yè)的薄利時代已經(jīng)來臨，對內(nèi)是生產(chǎn)成本的不斷上升，對外是強(qiáng)敵的高姿態(tài)進(jìn)入。
中國作為世界機(jī)床行業(yè)主戰(zhàn)場，競爭的號角已經(jīng)吹響。
對于杰克機(jī)床而言，轉(zhuǎn)型是同樣存在的問題。作為一家以生產(chǎn)縫紉機(jī)起家，十年前涉足機(jī)床領(lǐng)域的企業(yè)而言，杰克機(jī)床在國內(nèi)機(jī)床行業(yè)的資歷并不算老，但也經(jīng)歷了行業(yè)從快速發(fā)展到目前這一相對低估的過程。董事長陳華貴覺得“現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)升級的迫切度，產(chǎn)業(yè)升級的危機(jī)感已經(jīng)非常強(qiáng)烈了”。
造機(jī)床也要有大精神
核心技術(shù)和戰(zhàn)略規(guī)劃意識的差距，讓中國這個機(jī)床*消費(fèi)大國，*生產(chǎn)大國的發(fā)展充滿了大而不強(qiáng)的尷尬和現(xiàn)實(shí)困難。但是陳華貴卻認(rèn)為，如果有堅(jiān)定的信念，這些困難都是可以克服的。“我覺得我們現(xiàn)在搞企業(yè)，雖然遇到了很多困難，但跟革命年代比算不了什么。現(xiàn)在我們起碼是吃飽了、喝足了，起碼沒有生命危險。”
他覺得，對于對中國裝備行業(yè)來而言，現(xiàn)在就是要跟國外*的企業(yè)去比技術(shù)，比差距，只有把差距找對了，堅(jiān)持不懈的一步一個腳印的去做，才有可能真正地縮小差距。“我們在轉(zhuǎn)型中，zui需要的*就是堅(jiān)定的信念，相信春天會來到。第二個要開創(chuàng)新路，而不是在等待著春天的來到，要創(chuàng)新，體質(zhì)的創(chuàng)新，管理的創(chuàng)新，技術(shù)的創(chuàng)新，模式的創(chuàng)新，我覺得這非常重要。”
“人才是企業(yè)發(fā)展活力”
有了堅(jiān)定的信念就邁出了成功的*步。但是光有信念顯然是不夠，能夠?qū)⑿拍钷D(zhuǎn)化成實(shí)際執(zhí)行力的人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
以人為本，讓每個人都能迸發(fā)自己的創(chuàng)造力才能確保企業(yè)有創(chuàng)新和發(fā)展的活力。顯然，陳華貴深深地認(rèn)同這一點(diǎn)。
“我覺得未來的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。現(xiàn)在不是個人英雄的時代，是一種團(tuán)隊(duì)的力量的獲益，所以我們杰克非常注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。”
“*要創(chuàng)造優(yōu)美的工作環(huán)境，讓所有的員工在一個優(yōu)美的工作環(huán)境下快樂的工作。第二個要提高員工的福利，必須要讓他們生活上無憂，要提高他們的智慧與自己勤勞的雙手才能創(chuàng)造財(cái)富與他們共同分享，這樣的話他們就安心在杰克工作。第三塊是事業(yè)，我們要有一個遠(yuǎn)大的遠(yuǎn)景，號召我們所有杰克人拼搏。這就是精神的一種支柱，我們沒有這樣的話就很難達(dá)到我們想要的結(jié)果。”
從環(huán)境、福利到事業(yè)，杰克機(jī)床穩(wěn)定軍心的措施可以說是面面俱到。而這樣的投入也帶來了可觀的回報，如今的杰克已經(jīng)建立了一支而穩(wěn)定的人才隊(duì)伍，從管理、技術(shù)、生產(chǎn)、銷售到服務(wù)等方方面面都給杰克機(jī)床注入了活力，公司也越來越受到關(guān)注和肯定，先后獲得中國大企業(yè)競爭力500強(qiáng)、中國民營企業(yè)500強(qiáng)、中國成長企業(yè)*、中國企業(yè)文化建設(shè)*單位、等榮譽(yù)。
“辦企業(yè)要有大責(zé)任”
如果一個詞來形容杰克機(jī)床的董事長陳華貴，筆者認(rèn)為zui恰當(dāng)?shù)木褪?ldquo;社會企業(yè)家”，是一個以行業(yè)、以社會的發(fā)展為己任的一個企業(yè)家。
陳華貴認(rèn)為，企業(yè)家必須要有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感：“因?yàn)槲覀兊某砷L也是社會各界支持的結(jié)果，企業(yè)發(fā)展了我們要匯報社會，這是一種責(zé)任。”杰克機(jī)床在井岡山大學(xué)設(shè)立了300萬的獎學(xué)金，每年資助130名貧困學(xué)生。“這是一種良性的循環(huán)，他們將來可能也會從事機(jī)械行業(yè)，這樣的話對杰克的了解各個方面。所以我覺得我們在做一種工業(yè)的時候其實(shí)自身也得到了一種回報。”
而著眼于未來的發(fā)展，杰克機(jī)床也提出了一個“飛躍磨切，未來”的口號，想要在磨切機(jī)床領(lǐng)域真正闖出一番名堂。據(jù)陳華貴介紹，杰克機(jī)床的創(chuàng)新平臺一個是建立在等級技術(shù)中心上，在2013年獲得了博士后工作站，通過產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合進(jìn)行技術(shù)研發(fā)。“我們加強(qiáng)跟國內(nèi)高等院校科研機(jī)構(gòu)合作，真正把杰克的科技含量上一個等級，這就是我們追求的一個方向。我們做裝備的，心里總是有一個愿望，就是真正能夠把中國的裝備制造業(yè)推向世界的位置，和那些國外的品牌一較高下。”
不管是杰克機(jī)床，還是整個國內(nèi)的機(jī)床行業(yè)，他們轉(zhuǎn)型升級、追趕的道路一定是漫長而艱辛的，但是正如杰克機(jī)床的董事長陳華貴所說的，只要相信并且為之努力，機(jī)床行業(yè)的春天一定會再次來臨。
采訪實(shí)錄
JC35專訪江西杰克機(jī)床陳華貴
JC35：關(guān)注行業(yè)動態(tài)，聚焦企業(yè)風(fēng)采。大家好，我是中國機(jī)床商務(wù)網(wǎng)的小陸。我們現(xiàn)在所在的位置是2014年中國數(shù)控機(jī)床展覽會的展會現(xiàn)場。站在我身邊的這位是杰克的陳總，陳總您好！
陳總：你好，大家好！
JC35：陳總也是我們機(jī)床商務(wù)網(wǎng)的老朋友了，在很多展會也有您和杰克機(jī)床的身影。我知道杰克機(jī)床在江西的一個生產(chǎn)基地是離井岡山非常的近，您本來也是對井岡山的革命精神非常的推崇。我很好奇的是，井岡山這樣的一種革命精神和您在做企業(yè)、造機(jī)床的過程中有沒有一些相關(guān)聯(lián)的地方？
陳總：井岡山精神也是我們執(zhí)政黨的一個寶貴財(cái)富，因?yàn)樗歉锩膿u籃。我想井岡山精神zui核心的堅(jiān)定信念，開創(chuàng)新路，特別在現(xiàn)在企業(yè)的轉(zhuǎn)型中非常重要。比如說我們在轉(zhuǎn)型中，zui需要的一種勇氣就是堅(jiān)定一種信念，相信春天會來到。第二個要開創(chuàng)新路，而不是在等待著春天的來到。所以我們要創(chuàng)新，體質(zhì)的創(chuàng)新，管理的創(chuàng)新，技術(shù)的創(chuàng)新，模式的創(chuàng)新，我覺得這非常重要。
特別我本人在井岡山我經(jīng)常上井岡山，因?yàn)榭蛻簟⒂行?來，我每次上井岡山都有新的感悟，我覺得那個年代人的偉大，為了一種信仰，為了一種追求，就是說我們用生命的危險，艱苦的條件，他靠的就是一種信念的支持。我覺得我們現(xiàn)在也搞企業(yè)，雖然遇到了很多困難，但跟那個年代比算不了什么。現(xiàn)在我們起碼是吃飽了、喝足了，起碼沒有生命危險。但是我認(rèn)為現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)升級的迫切度，產(chǎn)業(yè)升級的危機(jī)感是非常強(qiáng)烈的，因?yàn)槲覀儽仨氁羞@樣的思想，我們在做企業(yè)的過程中，面臨新變化，新未來，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，我們更多地要談危機(jī)意識。
我們當(dāng)年執(zhí)政黨在井岡山這么艱難的條件下，他首先是堅(jiān)定了一個新年，而且不斷的總結(jié)我們的優(yōu)勢，在這樣一個敵強(qiáng)我弱中在井岡山站住了腳。我覺得我們現(xiàn)在的企業(yè)跟國家的企業(yè)比我們差距很大，但是我們要有信心，相信通過我們的努力會逐步縮短。我們不敢說很快就會超越，但起碼我們縮短也是一種進(jìn)步。
第二個杰克現(xiàn)在也提出一個戰(zhàn)略，就是專注、重復(fù)。我們?nèi)说囊簧袑Ｗ⒛硞€領(lǐng)域，把他做精做強(qiáng)，我覺得這一輩子就有價值了。我們不要今天覺得那個好，明天說那個好，實(shí)際上任何一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，都需要我們很多同志付出一些犧牲，一種精神。特別井岡山精神對于我們對大的借鑒，他們就堅(jiān)持理念不放松，堅(jiān)持我們共產(chǎn)主義能夠?qū)崿F(xiàn)，所以他們在這樣一個艱苦的條件下建立了根據(jù)地，然后逐步把根據(jù)地?cái)U(kuò)大。
我覺得這個對中國裝備行業(yè)來講非常類似。我們現(xiàn)在就是要跟國外的、*的要去比技術(shù)，比差距，然后我們要認(rèn)識得到差距，而不是覺得我們自身有多么的，我們只有把差距找對了，堅(jiān)持不懈的一步一個腳印的去做，不久的將來我覺得我們的差距就會縮小。我們也希望有一天從制造大國向強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的時候，我們需要一種勇氣，特別這些人的競爭，我覺得民營企業(yè)有競爭上的優(yōu)勢。我們杰克在行業(yè)中是個新兵，特別我們今天站在這里的這臺機(jī)床，下午協(xié)會舉行了“春燕獎”的頒獎，我們獲此殊榮。
一個我非常感謝社會各界對我們的厚愛，第二個我們連續(xù)三屆獲得“春燕獎”，這也是行業(yè)對我們的充分肯定。我們杰克人更多的是把榮譽(yù)只能代表過去，更多的展望未來，我們肩負(fù)重任，我們要任重拼搏，我們要真正為中國磨床行業(yè)縮短國外的差距要盡心盡力，真正做到讓中國的裝備在機(jī)床有地位，這就是我們一個永恒的追求。
JC35：陳總對于井岡山精神有著非常深刻的理解，正如您講的一個巨大的精神財(cái)富其實(shí)是可以轉(zhuǎn)換為現(xiàn)實(shí)的一個生產(chǎn)力的。而對于一個企業(yè)來說，一個健康、向上的文化內(nèi)涵也是更好能推動企業(yè)的發(fā)展。您能不能給我們簡單概括一下我們杰克機(jī)床的一個核心文化是什么？
陳總：我們杰克的企業(yè)文化是以人為本，尊重人才，讓所有跟隨我們的人快樂工作，只有這樣的一個前提他們才能爆發(fā)出一個創(chuàng)造力。那我覺得杰克的企業(yè)文化主要圍繞著以人為本的這么一個，讓人人都從經(jīng)營者的角度去思考這個問題，我們所有的員工跟干部之間我們是彼此尊重。而且真正來講，企業(yè)打造是一個永恒的主題。我覺得未來的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭，所以我們非常注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，現(xiàn)在不是個人英雄的時代，是一種團(tuán)隊(duì)的力量的獲益，所以我們杰克非常注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。
這一點(diǎn)我們體現(xiàn)在我們要創(chuàng)造優(yōu)美的工作環(huán)境，讓所有的員工在一個優(yōu)美的工作環(huán)境下快樂的工作。第二個我們要提高員工的福利，因?yàn)楝F(xiàn)在這個社會很現(xiàn)實(shí)，我們必須要讓他們生活上無憂，要提高他們的智慧與自己勤勞的雙手才能創(chuàng)造財(cái)富與他們共同分享，這樣的話他們就安心在杰克工作。第三塊是事業(yè)，我們要有一個遠(yuǎn)大的遠(yuǎn)景，號召我們所有杰克人拼搏。這就是精神的一種支柱，我們沒有這樣的話就很難達(dá)到我們想要的結(jié)果。所以這就是我們杰克企業(yè)文化的總體體現(xiàn)，以人為本。
JC35：也就是說以人才的建設(shè)為公司發(fā)展的一個核心，也是為杰克機(jī)床帶來了一個強(qiáng)大的技術(shù)支撐，也是使得杰克機(jī)床在短短幾年時間之內(nèi)就在產(chǎn)品上做到了行業(yè)的。我身后的這臺的這臺機(jī)器就是您剛剛說到的獲得了本屆展會“春燕獎”的一臺設(shè)備。您能不能給我們介紹一下這臺設(shè)備具體有著一些怎樣的亮點(diǎn)呢？
陳總：實(shí)際我們杰克現(xiàn)在提出的口號非圓磨削，未來。大家也知道我們在異形件加工方面一直處于比較落后的地位，實(shí)際我們后面這臺凸輪莫就是一臺異形件，現(xiàn)在隨著國家對發(fā)動機(jī)排放的提高就是歐四歐五的標(biāo)準(zhǔn)，凸輪的凸面不但要凸還要凹，這又對我們整個加工設(shè)備提出了一些挑戰(zhàn)。我后面這臺設(shè)備其實(shí)是雙磨頭、雙進(jìn)給，就是說我們在磨凹面的時候我們用一個小砂輪，這樣的話凹面就能達(dá)到一個技術(shù)的要求。
這個要求大家也知道，實(shí)際我們的小砂輪直徑只有100，那我們的切速度就要很高，第二個因?yàn)槲覀冎鬏S的剛性很小，就是說很差，怎么實(shí)現(xiàn)這樣一個東西，所以我們在技術(shù)上下了很大功夫，這一點(diǎn)我們實(shí)行雙進(jìn)給提高了一些加工的節(jié)拍，而且這些產(chǎn)品在客戶里頭也有很好的表現(xiàn)，所以這次行業(yè)給了我們這臺“春燕獎”的榮譽(yù)，也是對我們這種科技創(chuàng)新的肯定。杰克的創(chuàng)新平臺一個是建立在等級技術(shù)中心上，產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合上，特別在2013年我們也獲得了博士后工作站，我們更站在一個新的起點(diǎn)，新的高度進(jìn)行科研技術(shù)的研發(fā)。我們加強(qiáng)跟國內(nèi)高等院校科研機(jī)構(gòu)合作，真正把杰克的科技含量上一個等級，這就是我們追求的一個方向。
JC35：可以說通過這些年的努力，杰克機(jī)床在國內(nèi)的行業(yè)里面樹立起了自己品牌的度和影響力。我知道其實(shí)今天也有不少的媒體同行來參觀咱們的這款機(jī)床，具體有沒有一些客戶來進(jìn)行反饋呢？
陳總：我們現(xiàn)在的客戶都是國內(nèi)*的發(fā)動機(jī)制造企業(yè)，包括我們?nèi)ツ觏樌慕桓读藢?dǎo)儀式儀器，跟德國合作的一個企業(yè)的四臺設(shè)備。我們的各項(xiàng)指標(biāo)都得到了通過，這就標(biāo)志著杰克的產(chǎn)品進(jìn)入了一家合資企業(yè)，一家外資企業(yè)。第二個今天好多BN7、408、615的企業(yè)都來了，對我們的這個產(chǎn)品都產(chǎn)生了很大的興趣。我們杰克現(xiàn)在主要把這些產(chǎn)品在*方面的應(yīng)用，包括國內(nèi)發(fā)動機(jī)方面的應(yīng)用取得了一些非常好的業(yè)績。作為我們自身來講，很多媒體也在非常關(guān)注杰克這幾年的發(fā)展，我個人認(rèn)為我們所有獲得的榮譽(yù)都代表過去，我們杰克人要站在新的起點(diǎn)，新的高度，要全力以赴迎接新變化，新未來。
我個人認(rèn)為我們應(yīng)該全面加強(qiáng)危機(jī)意識的教育，特別我們在生產(chǎn)組織方面、科研方面要有新的突破。我們在科研方面，我前面也講了我們和高等院校的合作，特別生產(chǎn)組織方面，比如管理的創(chuàng)新包括我們現(xiàn)在推進(jìn)生產(chǎn)的這么一個東西，用zui低的成本，*化的資源生產(chǎn)出的產(chǎn)品。我們現(xiàn)在不但在技術(shù)上要去創(chuàng)新，特別在成本控制上要造企業(yè)買得起的設(shè)備，因?yàn)楝F(xiàn)在中國制造業(yè)面臨的競爭都非常激烈，我們不但要給客戶提供解決方案，更多的是要他用zui低的成本采購的設(shè)備。讓他買去的設(shè)備能產(chǎn)生更好的效益，能夠擴(kuò)大規(guī)模，中國制造業(yè)現(xiàn)在面對的產(chǎn)生升級的壓力也非常大，我們要站在客戶的角度，所以未來我們杰克在智能化，在自動化，包括信息化這些方面要有所作為。
我們現(xiàn)在提出不但要把設(shè)備做好，我們更多的是要和客戶去分享管理的一些體會，因?yàn)榻芸四茏龀蓢鴥?nèi)*，我們有很多的一些管理經(jīng)驗(yàn)，比如說ERP，包括我們現(xiàn)在的集成開發(fā)，包括遠(yuǎn)程診斷，包括這一些高科技。還有一個我們不但要輸出好的技術(shù)，更要輸出好的管理，跟客戶共同分享好的盈利模式，讓顧客和我們共同成長，使我們中國制造業(yè)真正能一個臺階，我們杰克要起到一些作用。
JC35：其實(shí)我覺得從陳總的一個講述中我覺得用一個詞來概括陳總是非常恰當(dāng)?shù)模蔷褪巧鐣髽I(yè)家，是一個以行業(yè)、以社會的發(fā)展為己任的一個企業(yè)家。不光說是我們企業(yè)自己發(fā)展好，更希望能夠代替整體行業(yè)的發(fā)展。那我相信憑借著這么強(qiáng)烈的一個社會責(zé)任感，咱們杰克機(jī)床在未來的國內(nèi)機(jī)床行業(yè)的發(fā)展也是非常令人期待。zui后我還是想請陳總給我們介紹一下未來咱們公司的一個目標(biāo)是怎樣的？
陳總：我覺得一個企業(yè)家要承擔(dān)社會責(zé)任是一個必然，為什么呢？因?yàn)槲覀兊某砷L也是社會各界支持的結(jié)果，企業(yè)發(fā)展了我們要匯報社會，這是一種責(zé)任。包括杰克在人才培養(yǎng)方面，我們在井岡山大學(xué)設(shè)立了300萬將近，每年資助130名貧困學(xué)生，這樣的話我覺得是一個互動，他們將來可能也會從事機(jī)械行業(yè)，這樣的話對杰克的了解各個方面。所以我覺得我們在做一種工業(yè)的時候其實(shí)自身也得到了一種回報。第二個杰克未來的發(fā)展，我們現(xiàn)在提出了一個口號非圓模切，未來。
再一個從戰(zhàn)略層面，要專注重復(fù)，就是我們要把一件事做到一個*，真正人的一生中非常短暫，我們一生中能把一件事做到*，我覺得這個我們對社會的貢獻(xiàn)也就有了。第二個我們杰克未來的發(fā)展方向在創(chuàng)新方面，在智能化，自動化，包括未來的信息化的一些方面融合方面，集成方面，成套方面，杰克將來都有所考量。我覺得未來的競爭一定是一個起點(diǎn)高，海量高的一個東西，我們在戰(zhàn)略定位上，我們杰克必須要有一些新的思維模式，借用集團(tuán)的一些有利資源，整合各方面的有利資源，為杰克機(jī)床的發(fā)展奠定一些基礎(chǔ)。
JC35：好的，我們今天也非常感謝陳總能夠接受我們的采訪，我們相信憑借著社會企業(yè)家的責(zé)任感和企業(yè)本身的創(chuàng)新實(shí)力咱們杰克機(jī)床也一定能夠成為國內(nèi)機(jī)床行業(yè)的一個者。非常感謝您接受我們的采訪，謝謝！
陳總：謝謝！