機(jī)床商務(wù)網(wǎng)
公司動(dòng)態(tài)
分析突破 謀求深度轉(zhuǎn)型升級(jí)
閱讀：1271 發(fā)布時(shí)間：2014-2-16分析突破 謀求深度轉(zhuǎn)型升級(jí)
——江西杰克機(jī)床有限公司亮相CCMT2014
三次轉(zhuǎn)型升級(jí)
2004年，杰克控股集團(tuán)進(jìn)入裝備制造業(yè)，成立了浙江杰克機(jī)床公司。從立項(xiàng)到新品下線，再至規(guī)模批量生產(chǎn)，浙江杰克機(jī)床有限公司僅用5個(gè)月時(shí)間。當(dāng)年年底，杰克控股集團(tuán)與吉州區(qū)人民政府簽約，順利重組原國(guó)有吉安機(jī)床廠，組建江西杰克機(jī)床有限公司（以下簡(jiǎn)稱江西杰克）。原吉安機(jī)床廠創(chuàng)建于1969年，是原機(jī)械工業(yè)部定點(diǎn)生產(chǎn)曲軸磨床的中型企業(yè)，有著近50年的制造歷史和技術(shù)沉淀。
江西杰克陳華貴董事長(zhǎng)
2005年底，杰克控股集團(tuán)重組吉安機(jī)床被行業(yè)評(píng)為“民企兼并國(guó)企的典型”。至2007年，江西杰克的產(chǎn)銷創(chuàng)歷史新記錄，多項(xiàng)科研成果獲國(guó)內(nèi)評(píng)價(jià)。攜手北方動(dòng)力舉行“JKM8330大型精密異形復(fù)合面隨動(dòng)數(shù)控磨床”簽約訂單，開啟“軍民”合作；JKM8320超高速CBN隨動(dòng)數(shù)控磨床榮獲了CCMT2010春燕獎(jiǎng)、JKM8240A數(shù)控高速隨動(dòng)曲軸連桿頸磨床榮獲CCMT2012春燕獎(jiǎng)、異形零件高速精密磨削關(guān)鍵技術(shù)與高速隨動(dòng)數(shù)控磨床榮獲了*科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)、被評(píng)為2011年度“行業(yè)自主創(chuàng)新*企業(yè)”等等。江西杰克實(shí)現(xiàn)了從普通產(chǎn)品到產(chǎn)品的*次轉(zhuǎn)型升級(jí)。
為了謀求進(jìn)一步發(fā)展，江西杰克整合產(chǎn)學(xué)研資源，與國(guó)家磨削中心、華中科技大學(xué)和井岡山大學(xué)合作，承擔(dān)“十一五科技支撐計(jì)劃”項(xiàng)目，“十二五國(guó)家科技重大專項(xiàng)”。公司還投入300萬(wàn)元在井岡山大學(xué)設(shè)立獎(jiǎng)助學(xué)基金，以期在產(chǎn)學(xué)研等方面取得突破性的成果。 隨著項(xiàng)目重大技術(shù)攻關(guān)推進(jìn)，江西杰克的高速隨動(dòng)磨床在北方動(dòng)力、陜柴重工、儀征亞新科、江西同欣等企業(yè)得到批量運(yùn)用，替代進(jìn)口。道依茨的生產(chǎn)線訂單順利通過驗(yàn)收，標(biāo)志著排斥國(guó)產(chǎn)數(shù)控裝備的外企與合資企業(yè)，開始與江西杰克合作。意大利、德國(guó)等世界磨床企業(yè)，先后派團(tuán)考察杰克機(jī)床，洽談合作項(xiàng)目。德國(guó)西門子、日本FANUC公司、意大利馬波斯量?jī)x等*供應(yīng)商也紛紛造訪。實(shí)現(xiàn)了從國(guó)內(nèi)走向的二次轉(zhuǎn)型升級(jí)后，江西杰克陳華貴董事長(zhǎng)更是把能與機(jī)床*同臺(tái)競(jìng)技作為下一步的發(fā)展目標(biāo)。
2013年，江西杰克機(jī)床有限公司隆重舉行了“物聯(lián)網(wǎng)制造項(xiàng)目”啟動(dòng)儀式。該項(xiàng)目將以“采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)凸輪軸（曲軸）精密磨削加工數(shù)字化車間”為突破口，集成企業(yè)現(xiàn)有的JIT、ERP、PDM等管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)制造過程的柔性化、自動(dòng)化、智能化于一體。“這是杰克機(jī)床在幫助客戶謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要舉措，我們*目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商至終端用戶的智能制造集成系統(tǒng)。”陳總在啟動(dòng)儀式上深刻闡述了江西杰克的第三次轉(zhuǎn)型升級(jí)。
江西杰克機(jī)床廠區(qū)
用紅色精神助推轉(zhuǎn)型升級(jí)
江西杰克在10年間實(shí)現(xiàn)了華麗啟航。而10年來，陳總趕赴井岡山200余次，每次“朝圣”的情結(jié)，都有全新的收獲。
“星星之火，可以燎原”。井岡山精神的核心是堅(jiān)定而崇高的理想信念，凝聚了一批仁人義士、有志青年為追求崇高的人生使命，不惜奉獻(xiàn)自己的青春、熱血、甚至生命。而江西杰克的發(fā)展，一直把“振興民族工業(yè)”為已任，以“人本價(jià)值觀”為核心，將浙江精神與井岡精神高度融合，以組織建設(shè)和管理規(guī)范為主線，整合國(guó)有和民營(yíng)兩種管理機(jī)制優(yōu)勢(shì)，搭建*特色的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，確定了“三步走”的企業(yè)行動(dòng)綱領(lǐng)，不斷凝聚業(yè)內(nèi)精英。經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，滿懷振興民族數(shù)控磨床產(chǎn)業(yè)的執(zhí)著追求和夙愿，胡惜時(shí)教授帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)加盟了杰克機(jī)床，一位是在行業(yè)內(nèi)享有“中國(guó)磨削之父”的盛譽(yù)；一位是對(duì)民族工業(yè)有著執(zhí)著追求和充滿創(chuàng)業(yè)激情的企業(yè)家，這種組合，奠定了杰克機(jī)床的“數(shù)控高速隨動(dòng)磨床”在行業(yè)的地位。公司還充分整合資源，引進(jìn)上海等各地人才團(tuán)隊(duì)，矢志造中國(guó)的磨床。裝備民族工業(yè)，服務(wù)中國(guó)制造，朝著成為具有*資源整合能力、良好品牌形象、業(yè)內(nèi)的機(jī)床“解決方案”服務(wù)商前進(jìn)。宏偉的愿景感召了*的人才，把杰克當(dāng)作自己的一項(xiàng)事業(yè)。
江西杰克機(jī)床現(xiàn)代化車間
謀求深度轉(zhuǎn)型升級(jí)
2013下半年，面對(duì)低迷的市場(chǎng)，江西杰克的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也受到了影響。國(guó)慶節(jié)前夕，在江西杰克機(jī)床總經(jīng)辦例會(huì)上，陳總做了自我批評(píng)：“過于追求戰(zhàn)略的高度，輕視了執(zhí)行的深度；重視追求過程的，忽視了結(jié)果的出入；專注于傾情闡述，忘記了認(rèn)真傾聽”。會(huì)議主題與以往大相徑庭，即“批評(píng)與自我批評(píng)”。班子成員紛紛對(duì)照職責(zé)，深入地做了自我剖析，尋找差距，并提出了改進(jìn)與解決方案。陳總說到：“原先是帶著問題，被動(dòng)尋求協(xié)調(diào)解決方案，而今各自主動(dòng)將服務(wù)延伸，很多問題自然迎刃而解。要謀求深度轉(zhuǎn)型升級(jí)，必須首*行觀念升級(jí)。”
要身臨其境，切身感受，才能觸及發(fā)來自靈魂深處的觀念升級(jí)。深度轉(zhuǎn)型升級(jí)排上了重要日程。正是基于此，集團(tuán)開設(shè)了精益培訓(xùn)道場(chǎng)，探索并創(chuàng)建了新的人才育成通道，組長(zhǎng)、主任和各級(jí)管理干部的培訓(xùn)基地成為后備人才的孵化基地，成為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立基地，也成為內(nèi)部培訓(xùn)師的訓(xùn)練基地。精益，就是用zui簡(jiǎn)單、zui簡(jiǎn)便的管理方法，達(dá)到利益和效率的zui大化，從而滿足各項(xiàng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。道場(chǎng)，就是有道具的培訓(xùn)場(chǎng)地，通過學(xué)習(xí)精益理論知識(shí)、道場(chǎng)演戰(zhàn)、沙盤模擬和小組現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)踐等，讓學(xué)員真正領(lǐng)悟精益的應(yīng)用和精髓，切實(shí)提升管理能力。
機(jī)床版塊自集團(tuán)8月份特訓(xùn)課程開班以來，先后派6批（公司總?cè)藬?shù)70%）員工到集團(tuán)學(xué)習(xí)課程并參觀了集團(tuán)公司，通過理念與實(shí)戰(zhàn)讓大家清晰地看到其精益的成效。臺(tái)州商流涌動(dòng)，濃濃的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氣息四處彌漫！臺(tái)州人“敢冒險(xiǎn)、有硬氣、善創(chuàng)造、不張揚(yáng)”的精神，創(chuàng)造了“臺(tái)州現(xiàn)象”。剛踏上這片神奇的土地，學(xué)習(xí)代表就被臺(tái)州人執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)精神深深地震撼。通過的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，全員對(duì)精益的追求更深化，返回后都一一根據(jù)所學(xué)運(yùn)用到工作當(dāng)中，并將進(jìn)一步通過立項(xiàng)、實(shí)施、成果發(fā)表的形成來推動(dòng)精益生產(chǎn)的進(jìn)一步提升。同時(shí)將通過推行精益的企業(yè)變革措施及相應(yīng)的公司激勵(lì)機(jī)制，建立以人為本，全員參與的企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)平臺(tái)來跨行精益，公司將計(jì)劃讓100%的員工赴總部參觀學(xué)習(xí)。
“杰克是一個(gè)整體，一項(xiàng)事業(yè)。杰克的轉(zhuǎn)型與升級(jí)，是基于從供應(yīng)商至終端用戶整個(gè)產(chǎn)業(yè)璉的轉(zhuǎn)型與升級(jí)，我們首先要進(jìn)行杰克機(jī)床內(nèi)部挖掘，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；更要善于向集團(tuán)學(xué)習(xí)精益6S體系，實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)體系的全面升級(jí)”，陳總表示。
經(jīng)過多年沉淀，江西杰克已在行業(yè)享有一定的度和美譽(yù)度。每次轉(zhuǎn)型的背后，江西杰克都迎來了發(fā)展機(jī)遇。每次博弈，都是出自陳總睿智的整體布局。這次到了謀求深度轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)候，點(diǎn)燃激情、放飛夢(mèng)想，付諸行動(dòng)！